设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6748|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

[分享] 今天你表扬员工了吗?

  [复制链接]

19

主题

9

听众

1万

积分

精英会员

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 121 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-12-30
最后登录
2015-12-4
积分
16494
精华
0
主题
19
帖子
983

办公室点名活动小金人

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-3-4 16:42:07 |只看该作者 |正序浏览
赞赏是员工的心理需求
* f5 x# K+ `; s# P( @5 ?& B' Z
  2 J8 H6 E5 |# u( P) j
心理学家威廉·杰姆斯曾经说过:人性最深层的需要就是渴望别人的赞赏。获得别人的认可和赞赏,这同样也是企业中每一名职工潜意识的心理需求,管理者对下级毫不吝惜的赞美和赏识,不但能有效地激发出职工的自信心和工作动力,而且还能融洽上下关系,使工作变得优质高效。

" l( C0 e- W: b  l2 Y$ i: S
赞美可以鼓舞人
, Y9 f; [4 a" v. \' l/ o/ _; H
   如果你是一名管理者,就要养成表扬员工的习惯,即使仅仅是一点点的进步,也不能不表扬。这样能促使他们不断地进步,不要等到什么突出的成绩或者比以前有了很大的提高时再表扬他。只要你能发现进步,不论大小,就不要放过表扬的机会。比如员工的销售业绩有了一点点进步。你也应该对他说:“我一直相信你能做得更好,现在事实证明了我的看法是多么的正确,希望你再接再厉!”,或者给他放一多者给他一个小小的物质鼓励,同时告诉他,你为他的进步感到高兴。无论是物质还是精神鼓励,都能使员工感到精神振奋,并且继续自动努力工作。

8 T* z# ]" f; a6 n0 r5 h8 d可见,赞美是最有效的激励方法,用话语来肯定、鼓励他人,你就会获得他们的尊重和友谊。如果只是一味地批评,责备,只会使员工丧失工作的信心,让你与他人的距离越来越远。
. c6 _, T5 J9 E) L8 g3 y. o
今天你表扬员工了吗?
本帖最后由 凊伈 于 2011-3-4 16:44 编辑 + b2 x0 p2 L5 |% G1 D
, @& y" ]- p1 ^+ q! N

点评

陌上雪  我喜欢赞美与被赞美  发表于 2011-3-4 21:20  回复
陌上雪  我不表扬你,我又不是你上级,但是我欣赏你啊。哈哈  发表于 2011-3-4 22:03  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 10 谢谢凊伈的分享,无论是生活还是工作都需要 ...
小小香儿 + 15 先来表扬一下凊伈……感谢分享! ...

总评分: 金钱 + 25   查看全部评分

~要输就输给追求,要嫁就嫁给幸福!~

3

主题

5

听众

299

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2011-2-28
最后登录
2011-4-8
积分
299
精华
0
主题
3
帖子
46
15
发表于 2011-3-12 15:11:52 |只看该作者
呜呜..没人表扬我...
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

2540

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 215 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-11-20
最后登录
2014-7-12
积分
2540
精华
0
主题
4
帖子
375
14
发表于 2011-3-11 22:11:25 |只看该作者
回复

使用道具 举报

4

主题

6

听众

2540

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 215 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-11-20
最后登录
2014-7-12
积分
2540
精华
0
主题
4
帖子
375
13
发表于 2011-3-11 22:10:31 |只看该作者
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1599

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-5-9
最后登录
2016-1-14
积分
1599
精华
0
主题
0
帖子
146
12
发表于 2011-3-11 08:46:28 |只看该作者
哈,看过一本书说:1 C2 e4 c& r  c- L! y7 ?
作为领导,一定要善用表扬这一招,反正不花钱又能买下属的忠心跟死心塌地地努力工作,何乐而不为呢?) g, W7 c1 ~) K! h; X; y$ z( R
作为下属,一定要警惕领导用这一招,小心领导用口头上的表扬取代实质上的物质激励。。。。。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
凊伈 + 10 说的很对

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

119

主题

6

听众

5685

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-13
最后登录
2013-4-15
积分
5685
精华
0
主题
119
帖子
1059

中人守护者

11
发表于 2011-3-10 15:40:41 |只看该作者
不光表扬,还会赞美,哪怕只是换了个发型,也是美好心情的开始
得意时淡然,失意时坦然
回复

使用道具 举报

172

主题

37

听众

10万

积分

论坛顾问

酱油客

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 972 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-8-25
最后登录
2016-9-7
积分
108542
精华
13
主题
172
帖子
6661

2011年全勤会员勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 伯乐 明星版主 春节活动勋章 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章 爱在中人 圣诞小雪人 义工贡献 论坛群英谱 原创先锋

10
发表于 2011-3-4 21:20:11 |只看该作者
工资待遇很重要,但是被欣赏,被赞赏很重要啊

点评

凊伈  恩,雪姐你要多表扬我哈,因为对我很重要 还有自求表扬的,囧  发表于 2011-3-4 21:59  回复
回复

使用道具 举报

181

主题

111

听众

279万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1118 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2009-10-10
最后登录
2025-1-10
积分
2797651
精华
2
主题
181
帖子
8388

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 圣诞勋章 伯乐 最佳话题勋章 原创先锋 情人节活动勋章 中人守护者 办公室点名活动小金人 论坛群英谱 义工贡献

9
发表于 2011-3-4 21:09:33 |只看该作者
生活和工作既需要赞美也需要批评。

点评

凊伈  越越说的是  发表于 2011-3-4 21:58  回复
回复

使用道具 举报

11

主题

5

听众

4784

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 85 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-10-6
最后登录
2015-9-16
积分
4784
精华
0
主题
11
帖子
392

元旦勋章

8
发表于 2011-3-4 20:52:50 |只看该作者
我也想让人表扬表扬哟

点评

凊伈  xzll801205好样的  发表于 2011-3-4 21:57  回复
回复

使用道具 举报

165

主题

89

听众

9万

积分

荣誉版主

一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 465 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-10-8
最后登录
2016-5-4
积分
92063
精华
27
主题
165
帖子
3772

2011年人气版主勋章 春节活动勋章 晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 原创先锋 精华大师 中人旗帜勋章

7
发表于 2011-3-4 19:45:44 |只看该作者
中国人容易有比较含蓄的情绪,所以管理者不懂得表扬的很多。1 Y5 w0 C" u5 P' w7 g( k
表扬产生的激励效果,有的时候真的能够意想不到。

点评

凊伈  看来mark已经感受到其中的意想不到了  发表于 2011-3-4 21:56  回复
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册