- 最后登录
- 2004-11-29
- 注册时间
- 2003-9-1
- 威望
- 0
- 金钱
- 373
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 378
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 89
- 主题
- 54
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2003-9-1
- 最后登录
- 2004-11-29
- 积分
- 378
- 精华
- 0
- 主题
- 54
- 帖子
- 89
|
人资处费用费用管控与工作改善讨论要点+ w# s9 s- V0 I
$ x/ P' {' p/ ~ n5 H9 d0 d) E: A4 {
费用管控:
- L" a$ S3 }( l$ I1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。* [3 E) u0 I+ m# i$ D V ?5 L2 g5 ?
2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。
+ i: N5 c* P# d* A% l4 ?* C8 M3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。! i2 F4 e% O9 B
3 e5 S! a" ]9 _& M! |- T2 o6 l% {6 p/ d& a" a. D
工作改善:
. |8 @& u% @0 X8 v" E/ y V1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。, ]! y# ~9 s) C# @4 u
2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。6 |. a! @/ O" w, J* C
3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。6 @. |- C9 T! d
4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。
# ^# f" Z, r% ]" Y |
|