- 最后登录
- 2004-11-29
- 注册时间
- 2003-9-1
- 威望
- 0
- 金钱
- 373
- 贡献
- 5
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 378
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 89
- 主题
- 54
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-9-1
- 最后登录
- 2004-11-29
- 积分
- 378
- 精华
- 0
- 主题
- 54
- 帖子
- 89
|
人资处费用费用管控与工作改善讨论要点) b( Z9 R# v5 W9 g$ j
: d3 H9 r$ ]4 ~ B9 W费用管控:
+ z' c. r L5 C" x) E- W. l1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。
- j6 t) X# v5 B+ _6 R9 K. ?2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。4 f f. G; s, u0 r, j6 z1 f+ T( ^
3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。
' E; v" @. |* b/ |* b
) q6 c% l3 X" l5 P9 F
& f9 D) ?, V% e* z! w' x5 {+ a2 {& R工作改善:. u+ R* i; L' V7 K% u/ [
1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。$ q, @+ a/ p I: U# ?; d
2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。1 M! S. m4 w: {
3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。- W( |% s7 s" C& Q. `% s
4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。' [- t5 D! F- D" ^
|
|