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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点

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发表于 2003-9-17 15:44:00 |只看该作者 |正序浏览
人资处费用费用管控与工作改善讨论要点) b( Z9 R# v5 W9 g$ j : d3 H9 r$ ]4 ~ B9 W费用管控: + z' c. r L5 C" x) E- W. l1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。 - j6 t) X# v5 B+ _6 R9 K. ?2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。4 f f. G; s, u0 r, j6 z1 f+ T( ^ 3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。 ' E; v" @. |* b/ |* b ) q6 c% l3 X" l5 P9 F & f9 D) ?, V% e* z! w' x5 {+ a2 {& R工作改善:. u+ R* i; L' V7 K% u/ [ 1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。$ q, @+ a/ p I: U# ?; d 2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。1 M! S. m4 w: { 3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。- W( |% s7 s" C& Q. `% s 4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。' [- t5 D! F- D" ^
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