你心目中的公司人资管理是什么样子的？

zjwhr

李到某上市公司应聘HRD，底薪30万+奖金，面试小组是董事会成员，只有两个问题（沟通时间40分钟） “你心目中的人力资源管理是什么样子？你如何一步一步实现？”
2 ?* b9 M' ~' Q8 J8 g你是李，你会怎样回答？
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这是苏南某上市公司的真实案例，整个面试过程，面试团不发表任何观点，神奇不？呵呵


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woosjt

资源资源  人力资源应该是个懂得计划和开发、引导的工作者。除了丰厚的知识，懂得各模块的应用以外（这是必须的），首先，进行人力策划，懂得引导和培养人才，为公司储备资本，才是能够带给公司无尽资源的最好的工作者，当然，培训和引导的不仅仅是公司工薪族的人员，对老板的思维建设，培训引导更是重中之重。
' B& P( l! u% ~# Q# U扯谈一翻，表达自己的看法

小猪看报

问题大广泛了，在没有了解公司的情况下，不好作答。。

309295416

人力资源的发展，应在不同的时期充当不同的角色，战略伙伴、变革推动人、员工代表、人力资源专家，用以满足企业的发展需要。

qipengzheng

心目中的和现实中的相差太远了，还是按照实际办事吧

damone

其实这样的问题没有标准答案，看你的回答是否可以引起面试人员的共鸣而已。
. b0 w$ l' c4 W$ [& r3 j# L1 o其实我觉得虽然面试人员没有主动跟你沟通，你也完全可以跟他们沟通，通过引导，发问，了解他们对这个岗位的定位！

csm8099

这是一个对人力资源的定位问题。每个企业的发展阶段不一样，需要承担的角色也是一样的，顾问、警察、伙伴、专家、医生视你企业的管理现状而定，拔苗助长，不足为取。

伊犁之魂

1、为公司战略实施提供人力方面的支持；
2、为公司正常的业务运转提供充足的人力支持；
3、建立健全从上到下的业绩标准和考核激励机制并付诸实施......

飞翔2000

这个问题  确实不好回答，但应聘者必须了解企业背景、现状，根据企业情况，定位HR应承担的角色，同时迅速筹划一个执行方案框架，指出执行过程的注意要点，提出可能实现的愿景。浅见，谢谢！

芳飞

这问题太高深了，回答不了哈