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人力资源咨询公司选择

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HooH    

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发表于 2011-6-2 14:11:04 |只看该作者 |正序浏览
最近在选咨询公司,有国际性的和本土型的,有没都合作过的,说说两者优势与劣势?

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发表于 2011-7-31 12:55:42 |只看该作者
很好!!
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发表于 2011-7-17 15:21:40 |只看该作者
回复 6楼 Apowere 的帖子
' L$ X- C6 z. h- h( ~; j! G2 ?7 n% i" [4 s5 \: ~& L8 ^& w) e
一语中的!
9 Y0 f4 ?/ B) Y( X6 ], E   
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发表于 2011-7-15 17:24:17 |只看该作者
没有与咨询公司合作过,本人认为不管选择国际化还本土化的咨询公司,关键还是要靠企业内部的人力资源部,毕竟他们对企业内部缺乏了解与认识.
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发表于 2011-6-17 21:35:28 |只看该作者
考察一个咨询公司不是看国际化或者本土,关键看是否符合公司的需求。
, U* g, f7 k" q* @4 K& ^5 e: ~/ }国际大咨询公司的优点:一般理论先进,方法论、工具完备。
0 ^: m0 M1 g6 c4 g8 n缺点:方案比较固化,一般不愿意改变自己的方案去跟企业做适应性的调整;收费很高。- U, _  J8 r  p
本土小型的咨询公司:
7 W5 J- {1 X$ B" Y优点:灵活,愿意适应性的去调整,随需求而不断的调整和改善自己。
6 ]2 i( I; v7 C0 S# h缺点:理论工具的先进性方面略差。

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HooH  在理。是不是可以理解为“落地”的差异。  发表于 2011-6-21 08:31  回复
markkk2010  可以这么理解!  发表于 2011-7-31 12:54  回复
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发表于 2011-6-14 15:43:02 |只看该作者
不错  学习
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发表于 2011-6-13 15:02:12 |只看该作者 |楼主
回复 11楼 一个梦想主义者 的帖子
/ Z4 n5 e4 o4 K  E% _& [4 ?$ _6 \% W2 i8 i
1 X  A1 U$ x* ?; W( T3 ?0 x1 k
    请问您觉得从哪几方面来衡量实力?
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发表于 2011-6-13 14:36:57 |只看该作者
我建议选择本土的公司。从操作过的案例跟实力去考量。

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markkk2010  有道理,文化相近,并且落实的能力比较强!不像外国的,有高差指导技术,就怕企业无践行能力!  发表于 2011-7-31 12:48  回复
微博:http://weibo.com/xwhite 欢迎进HRQQ群:86281398。喜欢音乐电影,写字画画,学习!
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发表于 2011-6-13 11:52:09 |只看该作者
回复 6楼 Apowere 的帖子3 p; G% Q9 B. v) p- O1 w; q
8 N( q- g6 l3 o
对头,赞成
9 J- F2 _9 X0 ~8 v" r
+ R; M" Y% C# c  Z0 H   
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发表于 2011-6-13 10:23:12 |只看该作者 |楼主
回复 8楼 常诚 的帖子
- Q+ b: L% b% P# K# e
! }: s# C8 Y* _  E1 E
/ s3 G/ A0 l2 B+ b3 B     所以本土咨询公司在强调他们的项目落地能力。其实我个人也倾向著名的国际咨询公司,不知道老板怎么看。毕竟价格方面相差很大。

点评

cy4567  可以国内外都选择一两家,然后进行对比,让老板拍板  发表于 2011-6-21 08:28  回复
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