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【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?

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楼主
发表于 2011-6-13 11:00:55 |只看该作者 |正序浏览



周日去参加一个交流,谈及到员工离职的申请理由时,梳理一下,可以用五花八门来形容,还不能归类。这些员工辞职的理由举例:
1、“我要学街舞。”或者“我要学车。”
2、“上班的时候坐班车的时间太长。”
3、“我刚谈的女友和我昨晚第一次住在一起后身上长痘痘,我要照顾她。”
4、“我上厕所的时间比较频繁,医生说有尿急症。”
5、“想姥爷了,回家去玩几个月。”
6、“同事他们都是成堆的,不带我玩。”
7、“我25岁了,年纪不小了。”
8、“上班要带口罩。”
9、“办公大楼很旧,配不上我漂亮的衣服。”
10、“最近心情不好。”
11、“我没啥原因,就是想换一个工作。”
12、“和2车间的×××谈恋爱谈崩了。”
13、“主管说话的声音不好听。”
14、“我做错了我承认,但是主任不应该指出来,我自己都知道了,还指出来干啥?”
15、“昨天那个女同事说的话太伤我的心了,竟然拒绝我这么帅气的追求。”
16、“同学在上海,去那边玩玩。”
17、“要出去玩啊,公司不可能给半个月的假,只好辞职咯。”
18、“每天看到公司那个人,觉得很不好看,影响了我的心情和审美观。”
19、“很讨厌打卡之后的那声谢谢。”
20、“宿舍光线不好。”
……
在交流中,大多数HR和直线上级对这些辞职员工的工作能力、工作业绩和在岗态度还是比较认可的,认为不错,继续留在公司做下去,蛮有前途的。可是他们的辞职理由,可以说是很不“入流”的理由,有些理由甚至很好笑。可是,作为HR却又不得不面对处理。
当遇到这种“个性化”的辞职理由时,我们将如何面对?
或者:您可以分享您遇到类似辞职理由的处理方法。
总结见88楼


相关链接:18岁男子抢银行 原因竟是不开心
南都讯 记者林劲松 涂峰 通讯员番警讯 刀架在银行工作人员脖子上,嘴里叫喊着:“拿500万现金来”。昨日下午,一名男子在番禺区南村镇持刀劫持人质抢劫银行。警方通报称,案发原因仅仅是因为男子“自己不开心
银行大堂经理突遭劫持
(2011年6月17日)昨天下午4时30分许,番禺区南村镇兴业大道国泰路口,建设银行番禺分行南村支行营业大厅内,几名储户正在排队办理业务。
突然,一名青年男子拿着刀走进银行大厅,一下将刀架在大堂经理的脖子上。这名身穿红色T恤衫,下身穿牛仔裤的青年男子,情绪激动,叫嚣着要银行给他500万元现金。
“抢劫呀!”邻近银行的字画店老板听到外面传来喊叫声,出门一看,只见惊恐的储户正纷纷从银行里夺门而出。
投降主动释放人质
银行距离南村镇政府只有一百多米远的距离。马路斜对面,就是南村镇派出所。事件发生仅几分钟,大批警察就先后赶到。现场很快被警方封锁,有便衣警察进入银行大厅,对男子进行劝导。约半多小时后,持刀男子终于向警方投降,主动释放了被挟作人质的银行大堂经理,警方随后将其控制。
作案原因仅是“自己不开心”
下午5时10分许,被铐住双手的男子从银行大厅里押出来,被带上警车,送往马路斜对面的南村镇派出所,现场警戒随后解除。
番禺区警方昨日傍晚通报表示,作案男子姓戴,今年18岁,案件中无任何人员伤亡。警方通报说,“事件的起因,仅仅是嫌疑男子‘自己不开心’”。
(线索提供:陈先生200元)
对比一下,作为HR,我们换一种视觉和思维,想想哦。
本帖最后由 常诚 于 2011-6-19 19:24 编辑

本帖最后由 常诚 于 2011-7-2 18:13 编辑

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发表于 2012-4-17 22:36:59 |只看该作者
还真没见识过如此个性的离职理由。一般情况下,对于离职,真实的理由都被隐藏了,所以在离职面谈时,还需靠技巧才能挖掘到真实的信息。
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发表于 2011-7-30 14:20:57 |只看该作者
好有个性的辞职理由,目前还没遇上过!
浅浅笑,轻轻唱,做个温暖的女子。
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发表于 2011-7-28 15:56:02 |只看该作者
这些类型的人不用也罢
http://www.dgw001.com  你懂的,我不多说
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发表于 2011-7-25 08:58:35 |只看该作者
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发表于 2011-7-24 15:14:05 |只看该作者
其实站在公司的角度来讲
员工直率的用个性的原因道出自己离职的原因
对公司反倒有很大的帮助,至少我认为这种突破了中国根深蒂固的“含蓄美”以及“好合好散”的文化的原因,更容易使公司发现自己的短板

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发表于 2011-7-24 14:16:12 |只看该作者
周日去参加一个交流,谈及到员工离职的申请理由时,梳理一下,可以用五花八门来形容,还不能归类。这些 ...
常诚 发表于 2011-6-13 11:00


如果优秀员工找这样的理由辞职,那他肯定是被人挖角了,反思自身吧!
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发表于 2011-7-20 10:27:43 |只看该作者
回复 31楼 jerico 的帖子


    为什么我们只有在员工已经决定离职的时候才去了解 沟通呢 这不是平时应该做的事情么 好像现在有好多人 一旦说要离职 就八匹马都拉不回来了
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发表于 2011-7-20 10:24:53 |只看该作者
回复 18楼 yanyan.hi 的帖子
怎样才算是人性化管理呢

   
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发表于 2011-7-20 10:23:27 |只看该作者
回复 10楼 Goyo87 的帖子
这样也行啊

   
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