部门职能分解与岗位说明建立步骤

云扬

1、根据组织设计方案，编制组织部门（人力资源部）职能说明书； ) q) q9 z* W6 ]% U5 A& m! ~3 O . c0 H$ Q/ |" B+ y& X2、依据部门职能描述，画出与本部门业务运作相关的主要流程的流程图； 2 f2 F5 H/ i- G6 V8 {7 a: e " O6 m; K1 ~7 ^; a) v A, C3、对各流程进行说明（定义），并对每一步骤进行详细描述； }' }/ k2 N) [( ]4 H & P: t( z+ s; K7 J7 r* k! v4、在前述基础上，对部门职能进行分解（制作分解表）； , S% c: L& h5 a: D+ \0 R1 y 5、初步确定权责划分（权责划分表）； / {1 O, ~9 ^- e% n, T9 W R0 A n% F6、根据上列所有工作，初步确定部门岗位配置（配置表），并画出部门岗位配置图； 6 C) Q. J. u: |- D% o! X* B2 ~( P- @ 7、根据部门岗位配置图编写岗位说明书；

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