如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率

cindy末

如题,用来论文用.请各位高手指点一二.

3 S% J) Q" b8 B1 }6 z  }
( l! P* H, W/ D! r' q这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
9 N8 r$ J) {2 V3 N; ^1.什么是岗位分析？
5 H) W! n+ t8 J$ ]: u) m: l2.岗位分析的目的和意义
3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
# y3 D& _# b9 R欢迎各位就此展开讨论。


- q( j% B9 _4 Z

qd991

竟然没人来回答？
我先来简单说说岗位分析设计的内容（影响到招聘的）：
. n) g% h' _9 k* D3 o4 |; n' s1、工作的职责、权限与工作内容（工作标准）
5 \$ f% Q9 t( l+ l2、岗位的关联岗位（内部的、外部的、上下级、平级），形成一工作流程图
3、任职资格（相关背景、职业技能、工作能力、个性特征）
4、岗位价值评估


* e4 y6 v( o, A通过岗位分析后，你就能更了解公司业务，此岗位圈子在哪些公司里存在，轻松、快捷、准确的提升招聘效率。

天涯禅师

这个类型的话题很有价值，分解一下你的话题：
1.什么是岗位分析？
% s3 T, Z& Y; b% c# V) f4 j2.岗位分析的目的和意义
3.影响招聘效率的影响因素有哪些？
6 L8 R6 Y7 e9 ^# b; d" W$ J4 ?4.岗位分析是如何影响招聘效率的？
5.如何通过完善岗位分析来提升招聘效率？
欢迎各位就此展开讨论。