HR之头脑风暴

多宝道人

HR头脑风暴之一：
7 F# M0 M- r' Y$ U经济低潮时，企业如何平衡人力成本上升和利润下降之间的矛盾，如何用最小成本最大限度地去开发和保留人才？
$ ^' S! F# u7 ^! DHR头脑风暴之二：
/ o7 _% |6 v. k& [4 I9 z' n企业文化重建过程中，HR部门应担当什么样的角色？
0 v# f  }9 L; i" D9 d! x, C- xHR头脑风暴之三：
新成立的培训部门，应该如何开展工作、建立培训体系？
HR头脑风暴之四：
8 `: F3 H; R( A3 H& P* C3 I! H进行薪酬福利设计时，可控风险内优化员工个税的方法有那些？常见的优化企业工资企业所得税，精算人力成本的方法有那些？
HR头脑风暴之五：
+ n5 w7 l8 M+ i/ V% S+ Y7 L跳槽成本有那些？跳槽前应该做那些准备和分析？
* ]3 R! B  }! kHR头脑风暴之六：
% s2 }7 J' ]3 u) L8 i( j招聘面试时，你所常用的面试方法有那些？效度如何？
HR头脑风暴之七：
HRM你是否遭遇过“人力资源管理--说起来重要，做起来次要，忙起来就不要”的尴尬？应如何走出困境？
* S7 D7 ^' g& q1 j! r; \4 ]/ M4 uHR头脑风暴之八：
. D! ]" ~- g/ _7 N中小公司HRM如何快速提升自己？
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1 o% i! C+ T/ O# v

sagawell

晕  

终南野老

沙发，哈哈。
; l4 {4 [, h1 h& T  e' k* L% W6 ]看着这些话题我发晕，歇歇先。