看故事，说招人

常诚

做招聘的，尤其是珠三角一带的HR是不是深有感觉：最近的招人工作，比绩效考核工作还难，比激励人还难了？昨晚放假后，见了一个HR，见面就诉苦：一定要帮忙啊，不然这个月要找400人还遇到这7天假期，怎么完成？！其言之凄，其神之苦，溢于言表。确实，招人在深圳来说，目前形势很严峻，看到不少的民企，原来不搞学校招聘的，现在这些企业的HR也四处在寻找学校渠道，寻找学校招聘经验……，恨不得一去就能把身上的各个细胞都充分发挥出来，让学生立即入职。有HR说：“现在不是招人，不是找人，而是在求人！”
: n. j7 {  n8 Y) n招聘难，网络上的那个TOM猫说出来的心声，伤不起啊！记得在中人网举办的深圳人才管理年会上空余专门播放过这个。还有一图片，说HR刚进企业穿得很职业，开始招聘就守着大街，乞丐一样的，到再后来变成了惨不忍睹状。相信不少人看过这个视频，也看过这图片，深有感触。
2 P' b' a; D- ]/ X9 Y8 l招聘，究竟是多难，只有做招聘的人才最清楚！
在和这个HR聊天的过程中，讲了一个曾听到的招聘故事：
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春节期间，老板怕出现用工荒，为了留住工人，承诺工人把家属接到工厂来过年，往返车票及吃住费用全部由工厂担负。所以，A带上儿子第一次来到老公的城市过年。
年过完了，A准备带领儿子返回乡下，便去找工厂兑现回去的路费：“家里还有地，我们的回去了。”
老板关心地询问A家有几亩地，地里种的什么庄稼，能有多少收成。A告诉老板地不多，种了小麦和油菜，留下口粮后，卖不了多少粮食。老板连连点头，让A明天去财务部拿回家的路费。
第二天，去财务部的路上，A看见工厂办公楼下的宣传栏前，围着好些工人在看告示：
各位员工朋友们好，你们的妻子儿女能来工厂过年，让我十分荣幸和感激。年已经过完，妻儿就要离开你们返回家乡。分别是有点难舍的，谁都期望能一家人在一起，不守相思苦。为解决你们两地分居，如果你们的家属愿意留在工厂工作，乡下的庄稼夏季收成能有多少收成，工厂补偿多少……
还没看完，A立即动心，忙去找老公：“把我也留在工厂吧，我想和你在一起，陪着你打工。”
# y4 h/ s+ u) Q, a* F  r老公有点怀疑，不相信妻子能舍得那几亩地。
2 a9 E; S8 D  B% H1 e( T( j" [A又说：“咋们家那几亩盐碱地，我早就不想种了。让给你兄弟种算了，我和你打工。再说，老板补偿夏季的收成，经济上咱不受损失，多好的事情。”
. m# i6 A8 _% b6 h老公说：“你和儿子能守在我身边，我当然巴不得！”
. I. E* \4 M( a0 F8 R于是夫妻俩一起到人事部说了A想留下来当员工的打算。
老板听到了，特地赶来说：“非常欢迎你成为工厂这个大家庭的一员！等你们正式入职的那天，我为你们举办筵席。”
( S4 |7 b/ P0 \" ]0 F4 G9 S2 y$ UA老公调侃老板：“为解决这个用工荒，你出路费把工人的家属接到工厂过年。现在，你又为工厂的长远，使出补偿夏季收成之计，留家属当工人。你这连环计，一招比一招吸引人！”
& K% j2 B9 }+ J3 j$ P/ X“记得一老外说：经验告诉我们，通过人与人的互相扶助，他们便易于各获所需。”老板笑着，“如果说吸引，应该说我们之间被相互吸引才更贴切。”
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) S8 q3 r3 \  Z' D1 G目前正是金九银十招人的黄金时期，通过这故事老板的“连环计”，今年的招人，结合实际情况，你会采取哪些招？
这个故事，为我们在招聘上开启了哪些启示呢？
! Z& O% v4 V% r) ^! k" L

dan0712

老板这招既解决了用工难，也为人力资源部提供了新的招聘模式，但总要老板支持才行得通。

xlang1979

rose_8210 发表于 2011-10-1 09:55
4 D. I' r# T( A: |* i9 G# q能否招来人的关键，还是在于公司政策是否具有吸引力！这点是求职者主要考虑的。记得前两天看新闻，说富士康 ...

“菜单式的福利”政策，启发了

丨灬重生er

学习海底捞

hylucky

留了人更留了心，当然也有局限性，只适合对员工素质要求不高的岗位

anjingdeying

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cici可乐

招人不容易啊

南岛小土豆

很不错的扣上加扣啊

水晶心灵

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hnsherry2010

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