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小公司的人力资源工作者和大公司人力资源工作者都来谈谈

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发表于 2011-10-14 09:20:57 |只看该作者 |正序浏览
小公司的人力资源部其实就是综合部门,什么活都干呀,
不知道大公司的人力资源同仁们的工作情况是怎样的?
如何做到真正的专业呢???

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发表于 2011-12-27 10:43:49 |只看该作者
其实叫人事工作不是挺好吗?非要学国外叫人力资源干嘛呢
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发表于 2011-12-27 10:41:38 |只看该作者
大公司可能更闲一点,专业名词、规章制度多一点,这个规划、那个测评的搞得很神秘,其实也一样,小公司可以按照自己的想法来,有时候就跟打杂的一样,不过能逼着你成长,其实都不错,大公司让你显得很专业,小公司让你更货真价值。
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发表于 2011-12-27 10:30:24 |只看该作者
小公司一职多能
大公司专职专事
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发表于 2011-12-16 12:29:54 |只看该作者
小公司的HR,有机会能接触各个模块,但整个系统化不强,多数情况下都呈现为头痛医头、脚痛医脚的感觉。大公司,因为有人力和财力的支持,各模块都深入,且按细分的步骤,严格的流程来操作。更注重是整个的调理。对于HR新人,关键看你的职业目标是什么,选择大公司或小公司,你能收获什么,这才是最关键的。
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发表于 2011-11-25 14:08:39 |只看该作者
小公司是培养通才的摇篮,
大公司是专才们的表演舞台!
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发表于 2011-11-22 10:04:27 |只看该作者
从小公司跳到比较大型 的公司,跟7楼想法相同
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发表于 2011-11-21 17:05:27 |只看该作者
看企业的重视程度与你个人想法哈。。。
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发表于 2011-11-19 10:01:35 |只看该作者
我觉得这个主要得看公司领导对于HR工作的重视程度。
如果领导重视,就可能会给安排专门的人力工作,然后自己也可以有更好的条件向更深层次发展;如果领导不重视,即使是在大公司也白搭。。。
登高必自卑,行远必自迩
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发表于 2011-11-10 09:57:06 |只看该作者
付出和得到一定是成正比吗
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