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【求助·悬赏】如何提升领班和员工的质量意识?

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rbkh    

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楼主
发表于 2011-11-2 14:46:53 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-11-2 17:59 编辑
- T' x1 g& l  r" ]  N6 [. }) c4 Z' ~6 o" p, r  L% k8 g* F
背景:
' j* v$ L4 |, O3 Y# M
最近经济一直不景气,我们公司也受波及。我们是做LED芯片的,产品易碎易脏污,从而导致质量下降,成本偏高。扩产前,因销售前景较好,公司没有在意这一块,但是,现在市场低迷,产品价格又走低,不能不控制成本,提升良率。4 _" ]& X9 E4 I6 y+ j$ m3 s
问题:
, C& O! G+ }4 I1 p& f, @# ?# L
现在很多员工,没有质量意识,思想比较散漫。可能一是以前管理较松,这个我们现在已经在逐步出一些制度。二是不知道如何去宣导质量意识,让大家比较持续的去改善质量,获得较高的良率?! y0 b8 o% g, ^# x# _* j1 ~& s
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发表于 2011-11-7 10:38:23 |只看该作者 |楼主
乐桃儿 发表于 2011-11-4 09:47
) U- h% Y% l+ ~' I  J- B科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如 ...
( M( k5 k1 n+ v
貌视这个还真的比较难。。。唉。我是一只都有站在员工的角度着想,可是,考虑太多了,员工反而不以为然
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发表于 2011-11-4 09:47:41 |只看该作者
科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如果企业没有了他们会失去什么,企业会因为什么问题而导致没有,等等这些,潜移默化的灌输吧。
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-11-4 09:29:21 |只看该作者
这个需要企业文化的作用,让他们感受主人翁意识# n3 f" W* s" }/ A# p- e/ Y- U
做这个动作的时候不是老想着,你为企业必须做什么。而要同时考虑企业为员工做什么
做专业的
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发表于 2011-11-4 08:50:03 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-11-2 14:58
, a4 q$ g' |( ]利益疏导:, t' c- r. b0 O! f8 Z( y
1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩  l# i( t2 ]1 ~8 U( s
2、提交改善质量意见,如有效实施, ...
4 ^+ I; k$ K: Q$ }% }( o$ A. L" V
谢谢,这些都有再做了,目前是严格控制,另外我们想做的是,希望员工意识到这个关乎到企业的生存
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qd991    

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沙发
发表于 2011-11-2 14:58:45 |只看该作者
利益疏导:
( q4 C  W: c% z& b1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩
+ j5 I- |1 P+ i5 U: t  C4 o! M* x2、提交改善质量意见,如有效实施,给予奖励
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