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【求助·悬赏】如何提升领班和员工的质量意识?

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rbkh    

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楼主
发表于 2011-11-2 14:46:53 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-11-2 17:59 编辑
2 u6 m9 r" Q/ ^  O+ i7 x! X+ T* [* L: ]$ `' U" ?( l$ ^3 G2 w3 ]+ @& j
背景:
! F: Y6 P! O! X4 g8 P4 `
最近经济一直不景气,我们公司也受波及。我们是做LED芯片的,产品易碎易脏污,从而导致质量下降,成本偏高。扩产前,因销售前景较好,公司没有在意这一块,但是,现在市场低迷,产品价格又走低,不能不控制成本,提升良率。& H+ x9 U! Y; N  D9 N* \
问题:
0 h: u4 I2 G; T0 f) I; b
现在很多员工,没有质量意识,思想比较散漫。可能一是以前管理较松,这个我们现在已经在逐步出一些制度。二是不知道如何去宣导质量意识,让大家比较持续的去改善质量,获得较高的良率?
0 V) I- a+ {, N4 N
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发表于 2011-11-7 10:38:23 |只看该作者 |楼主
乐桃儿 发表于 2011-11-4 09:47
) k5 U% }( }+ b/ J/ ]科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如 ...
; [7 f  w, g7 I1 L% ~* [. l# K
貌视这个还真的比较难。。。唉。我是一只都有站在员工的角度着想,可是,考虑太多了,员工反而不以为然
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发表于 2011-11-4 09:47:41 |只看该作者
科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如果企业没有了他们会失去什么,企业会因为什么问题而导致没有,等等这些,潜移默化的灌输吧。
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-11-4 09:29:21 |只看该作者
这个需要企业文化的作用,让他们感受主人翁意识" f3 s5 G$ c2 ?% {- L+ ~
做这个动作的时候不是老想着,你为企业必须做什么。而要同时考虑企业为员工做什么
做专业的
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rbkh    

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发表于 2011-11-4 08:50:03 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-11-2 14:58
. p) |8 m# a3 K; r* A5 D8 h& s, m利益疏导:
7 Q6 O* V8 x' `& p. ?/ V6 i1 X! T1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩
/ ~; }/ R* ~6 X) d1 G2、提交改善质量意见,如有效实施, ...

5 z. ^! s0 I! J谢谢,这些都有再做了,目前是严格控制,另外我们想做的是,希望员工意识到这个关乎到企业的生存
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qd991    

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沙发
发表于 2011-11-2 14:58:45 |只看该作者
利益疏导:
( [6 u4 S2 o2 z# u/ y9 Z3 \2 ?9 q1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩
) @0 R9 c" F: c) M2、提交改善质量意见,如有效实施,给予奖励
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