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【求助·悬赏】如何提升领班和员工的质量意识?

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rbkh    

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楼主
发表于 2011-11-2 14:46:53 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-11-2 17:59 编辑
  [7 ~  f- g$ ]! O- B, Y6 `3 e" G& q4 V6 u6 C$ r
背景:
! x7 h3 }. ]/ d( s1 [4 s3 M7 m
最近经济一直不景气,我们公司也受波及。我们是做LED芯片的,产品易碎易脏污,从而导致质量下降,成本偏高。扩产前,因销售前景较好,公司没有在意这一块,但是,现在市场低迷,产品价格又走低,不能不控制成本,提升良率。4 w4 j/ J$ }/ V- p+ V( X5 O* @) s; m" Q
问题:
. c7 Y0 n% N0 s9 W# O3 }% S- s% i
现在很多员工,没有质量意识,思想比较散漫。可能一是以前管理较松,这个我们现在已经在逐步出一些制度。二是不知道如何去宣导质量意识,让大家比较持续的去改善质量,获得较高的良率?& m+ V8 D' \- p- e8 h
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发表于 2011-11-2 14:58:45 |只看该作者
利益疏导:$ s: L- {; }# e" d& h
1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩) h3 x8 M; t$ `7 U; V" }
2、提交改善质量意见,如有效实施,给予奖励
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发表于 2011-11-4 08:50:03 |只看该作者 |楼主
qd991 发表于 2011-11-2 14:58
, S2 [. w$ v4 G5 q: _利益疏导:0 l1 Q( W0 N4 ^& p% S# H/ }
1、合格率与直线员工、班组长、车间主任、质检员的奖金挂钩8 k# K7 K  D7 K+ X1 l5 F* |
2、提交改善质量意见,如有效实施, ...

1 F$ Y" [6 z4 w' S/ x4 X! E谢谢,这些都有再做了,目前是严格控制,另外我们想做的是,希望员工意识到这个关乎到企业的生存
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qd991    

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发表于 2011-11-4 09:29:21 |只看该作者
这个需要企业文化的作用,让他们感受主人翁意识+ ^* @/ O6 Y  ?& o9 G! c0 g
做这个动作的时候不是老想着,你为企业必须做什么。而要同时考虑企业为员工做什么
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发表于 2011-11-4 09:47:41 |只看该作者
科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如果企业没有了他们会失去什么,企业会因为什么问题而导致没有,等等这些,潜移默化的灌输吧。
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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rbkh    

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发表于 2011-11-7 10:38:23 |只看该作者 |楼主
乐桃儿 发表于 2011-11-4 09:47 3 S$ I% N! B. z
科普员工的危机意识呗,就像楼上说的样,要让他们先知道他们在这个企业得到了什么,企业能为他们做什么,如 ...
3 r! N+ N, P. k: r' X  Y# Q7 J
貌视这个还真的比较难。。。唉。我是一只都有站在员工的角度着想,可是,考虑太多了,员工反而不以为然
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