这种请假,你怎么处理?

xuening1216

A入职一周,因为要参加HR管理师考试,向公司请假一周,公司各层面处理意见:
- m* D; h! D; Y& h! B7 EA理由:考试很重要,新工作也很重要.但时间精力不够,请假一周,考完试,全力以赴做好工作.对双方负责.
行政主管:A是一个好同志,公司是花费了一定的成本招聘来得.但是公司目前的请假制度不允许这种情况,且A对是否在公司工作一直摇摆不定.建议如果公司不予同意请假.
# g  d0 |) d+ n7 N8 o( ~6 M副总经理1:建议同意A请假,但是将此作为对A的福利,要求A在公司工作一定年限
副总经理2:公司没有此先例,不予请假.如果要请假,解除劳动合同.考试完可以重新签订劳动合同.
总经理:同意A请假,公司鼓励员工学习,A自己花钱考试,并用于未来工作,值得肯定.
你如何看待这件事情,如果是你处理此事,你怎么办?

洛湘

从案例本身来看，
不同意请假，
" b* Z$ W- t' P4 V第一， 入职一周就请一周的假，完全没有为公司考虑过。如果他真心想对该公司有强烈意愿，不可能提出这样的要求。
第二、考证不是通过突袭而来的，如果他真的要进修，也不是临时抱佛脚能学到的。吾不认为考这个证书需要闭关这么久。平时干嘛去了？
基于以上两点考虑，是不太同意请假的。
9 \6 h, ~* H& I* I+ ^" F但是，再做判断之前，应该做一个详细情况的了解，如果的确费请假不可，那协商适当延长试用期，或提高他对试用期的要求。企业要有人性，要支持员工学习没错，但是让一个试用期员工因个人考试一周放假，不合常理。
我们部长自己做资格考试、升本、申硕考试，都是周六日自己学习考试的，最多也就周一上午调休，平时他为公司付出的大家都看在眼里的。

hxf731

同意总经理的看法，合情合法。但必须让A知道是公司层面对他的支持与鼓励

fangfang412

我觉的可能会因为总经理的决定，而让A坚定不走的信念，因为公司招一个人要投入很多的精力和资本

wge602

严重怀疑此人一得知考试通过后就不会在此公司工作，故此不建议批准休假

xiaojun22

炼骑 发表于 2011-11-14 08:45
副总经理1:建议同意A请假,但是将此作为对A的福利,要求A在公司工作一定年限  
1 b# w( c8 i0 m* d副总经理2:公司没有此先例,不 ...

说的好 呵呵  同意

xiaojun22

如果是我 我回提前告诉公司   一周期间公司可以继续招聘其他合适的人员 约定：如果公司一周内未招到合适的人  考完试后再安心去公司工作

xiaojun22

kuai乐 发表于 2011-11-13 22:22
行政主管不合情，也不合理；
两个副总不合法；
( P, L6 o! R" N) ^% |* G2 s总经理的提议合情合理合法。

: J$ e; D% ~) G5 |, U* N3 y高手吗？     呵呵  

qiuyedaoqing

如果同意其请假了工作谁来做？我觉得不妥。除非岗位的工作能够安排得来。

Chiffon

应该考虑行政主管提出的两点问题：1.招聘成本2.公司制度。
副总的意见都比较片面。
9 q$ U4 C8 F& }' B: u5 L总经理的做法值得考虑。
总体建议:不给假。