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案例讨论---职场大忌

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楼主
发表于 2011-11-22 15:07:14 |只看该作者 |正序浏览
      某企业员工小A个人期望从商务部调至人力资源部。A先把想法与HR经理交流,原因是身体不习惯商务部工作时间,也很希望从事人力工作。后A找到商务部经理表达想调至HR(提出原因是自身职业发展是人力资源方向),并说明已与HR经理沟通过,希望经理同意其调动。
" W2 G! v" X; D; q0 P- M0 k# |5 O4 P+ V) M& u4 @4 `
      讨论:此案中小A出现了哪些职场大忌?

点评

小差火  小A他以为他是谁?  发表于 2011-11-22 15:38  回复
宠着小猪  求总结!~  发表于 2011-11-23 10:55  回复
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做专业的

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发表于 2012-3-6 11:43:11 |只看该作者
应先和自己的部门领导沟通工作及职业发展的想法,而非直接找人力资源
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发表于 2012-3-3 10:42:32 |只看该作者
调岗这种事应该先与本部门领导进行沟通后,由领导与领导进行沟通,此行为越级了
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发表于 2011-12-12 16:41:12 |只看该作者
小A的调岗理由不充分,并且对两个经理的说法也不一致,很难让经理接受
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发表于 2011-12-10 21:35:58 |只看该作者
云叔是来骗钱滴
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发表于 2011-12-10 10:43:37 |只看该作者
这个也可以总结了
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-10 09:59:26 |只看该作者
处事的方法不对,可以说没有把直接上司放在眼里。
现在很少来中人网逛了,但每天都坚持签到
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发表于 2011-12-8 00:38:14 |只看该作者
其实不管他犯了什么问题,都不重要,只要他能成功调过去就是最好的结果,一次不行再来一次,十次不行再来十一次,跟领导沟通,自己自学,间接参加HR部门的工作,通过各种方法去达到目的。
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发表于 2011-12-7 09:25:30 |只看该作者
jadeshi 发表于 2011-11-22 15:10 6 Y9 w8 N' ~: V2 D3 N6 l
没犯什么大忌,要说大忌就是HR政策不清晰或员工根本不知道。最检讨的应是HR经理。 ...

  J/ C& m6 P* I+ l; _$ j3 v支持,确实需要先和部门LEADER沟通,另外,调动原因有两个版本,非常不妥。
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发表于 2011-12-5 21:57:03 |只看该作者
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