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岗位工作量评估

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楼主
发表于 2011-12-5 13:17:42 |只看该作者 |正序浏览
      到年末HR要求各部门提交下年度招聘计划，各部门收到通知后，都报出大量的招聘需求，大都是超编织的需求，HR经过汇总后，感到很为难，报总经理审批，总经理对各部门报的招聘计划指示，如果该部门的工作量确实大，员工经常加班也干不完，那么就应该增加岗位编制，而如果说某个部门的工作量不饱和，那么该缩编就缩编，总经理并提出要求HR对各岗位做工作量评估。) O- g. q" d& ?; r
      求教各位达人看有没有什么号的评估方法可供参考学习。。。。
9 z' t. N0 @, `2 I
已有 1 人评分金钱 收起 理由
xuening1216 + 10 好话题,见过好多关于这个话题的讨论,最后都.

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pkdgreat 中人网电话实名  HR9万友 

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16楼
发表于 2013-5-28 14:41:07 |只看该作者
如果让各部门自己评估，就不会有工作量低的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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乐桃儿 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-4-10 10:52:50 |只看该作者
根据往期的部门业绩来量化实际标配岗位配置，再折算出现有人员编制是否合理，以及年度业绩指标来换算各个部门需要增加多少人，目前业绩完成了多少？可以算出是否需要配人，或者说当下不需要配的等到实在超标后再配。
最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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HR-zw    

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发表于 2012-4-9 17:11:59 |只看该作者
岗位写实？招聘需求貌似都是部门领导提出的。。。。
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一叶碧云    

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13楼
发表于 2011-12-10 10:52:30 |只看该作者
用工作写真吧
信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-9 13:04:44 |只看该作者 |楼主
怎么达人都潜水了
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只手遮天    

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发表于 2011-12-6 20:32:33 |只看该作者
嗯 这样还不错
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Audy.zhang    

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发表于 2011-12-6 08:58:25 |只看该作者
很想知道
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-5 22:23:17 |只看该作者
好话题,收藏,汇总
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-5 22:22:45 |只看该作者
最直观的是看加班统计,
! R2 j2 D0 W% Q虚报的情况可以通过年度部门薪资计提来控制.
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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