HR炫财富——2012年春节现场人员确保方案

海之怀抱

【炫HR财富】 ——2012春节现场人员确保方案

* p$ R7 H$ R( ~& z4 S% u    年关将至，制造业的HR又在忙碌着了，特别是春节假期又少，计划还排得满满的公司，小海的公司就是如此。就那么点假期，还要保证人员出勤，确保生产达成，于是乎每年春节前都要做一个春节人员确保方案，光招人肯定是不行的，还得有其他的措施，今年过年提前了，这个事情也早早做了，今天拿出来跟大家分享下，欢迎大家拍砖，多提意见。

    文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，公司网络限制，我不能上外发PPT资料，请大家理解，谢谢！不要纠结里面的数字、时间，这个具体做的时候你可以自己修改。。。。
! H" [- u0 @* ^* k) z2 Q
" c. ?; u* g0 H$ u$ _
% v% U* K" V& l1 d4 W: i; v

---

1 P0 I3 ~9 X) ]% S! T) B
Phenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。

公司现场人员状况，12月以及明年的物量计划对比，春节期间离职、缺勤分析，导出招聘补充计划。
& A" ?1 t' c& W. ~: V
' V$ w# h7 X- R. G. fReason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。

9 [4 }) T$ z$ M$ F' v外部环境分析：春节大环境下的返乡潮、用工荒
$ C6 Q9 T5 x6 X6 J! E内部环境分析：生产物量大、人均生产性、加班时间等因素

Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。
! h, t7 `8 |7 D: O+ L" c' V
8 d' ]; I; F1 j1 h- F/ U为了确保春节前后的生产，根据人员运营现况，从人员招聘、年终奖、春节出勤奖、众多人性化的春节活动等方面进行一系列努力。

& h% ]3 b) Y" G) q7 }文中一些名词先做下注解：
0 O2 ^/ t- P+ r" G1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
" ~+ l, Z  m8 h2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员
3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。

1 {; _+ U8 ?+ {& O. h

---

2 y- l9 i& m4 b% Y& n人员现况分析
  @/ n( W" u, f& _: s' c

, X3 I! ?: r& f/ F  ?6 N9 j8 ^
8 [+ J' s- `- S) |7 L) F. u  s

---

---

人员补充计划

* m7 i' v% N) Q% g" z$ C

---

---

' `8 i' N+ x; a& O年终奖方案

---

$ C' F- w1 `5 M

---

9 ?; Z: ]+ I- ^- ]2 ]& O1 J: F出勤奖方案
; z* A2 Z3 L6 i9 f. ~
5 I& m# E9 b. T! h* k
# A: x2 n# g( j
: t! p: |5 t8 w4 x0 }- K

---

: C! R: |" {$ ?2 a

---

; a* t, B! h$ L5 n1 Q春节活动安排
3 M5 Q% |3 y  m5 b& j
) j! @" @* n8 F3 \* P. i

/ c3 U- n4 r: X7 d7 G+ w

---

) Y9 [2 H% l  ^! F& o8 L

---

包车返乡方案

+ M- H* Z) N! @) X2 X
# ~% M; ~8 p% c# s) I

---

, K& h6 Q3 n9 r6 f/ n

---

! W6 k) I" Y5 k) J汽车票购买方案
4 I- J" I5 f( A- S3 l7 Z' X. a
( M1 e3 [" e+ b( {, i
! [% Z+ V: `2 X% e( `# z6 |  ^

淘气小猎

谢谢楼主分享 谢谢

stshaoshan

很好，好好学习

淘气小猎

谢谢分享

swunhrm051

我要加你为好友，请查收

swunhrm051

版主能告诉我这是为什么吗？期待你继续发帖

swunhrm051

突然发现个问题，这里回复挣钱快

swunhrm051

制造业的hr你伤不起啊

swunhrm051

其实我想转行做会计了

zhulaixi

比较细 考虑的多