HR炫财富——2012年春节现场人员确保方案

海之怀抱

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【炫HR财富】 ——2012春节现场人员确保方案

1 o1 x. ]0 t7 w# {' n8 G6 Z    年关将至，制造业的HR又在忙碌着了，特别是春节假期又少，计划还排得满满的公司，小海的公司就是如此。就那么点假期，还要保证人员出勤，确保生产达成，于是乎每年春节前都要做一个春节人员确保方案，光招人肯定是不行的，还得有其他的措施，今年过年提前了，这个事情也早早做了，今天拿出来跟大家分享下，欢迎大家拍砖，多提意见。
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& h, z6 G* ?6 B  H    文中涉及到公司信息、数据做了一些处理，公司网络限制，我不能上外发PPT资料，请大家理解，谢谢！不要纠结里面的数字、时间，这个具体做的时候你可以自己修改。。。。

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3 Y( W0 s3 Z! i* |7 Y$ r' VPhenomenon：案例呈现，包括不良表现、错误、误区等，通过案例导入相关错误或者不良现象。
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公司现场人员状况，12月以及明年的物量计划对比，春节期间离职、缺勤分析，导出招聘补充计划。
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/ X7 G9 u2 R$ OReason：原因分析，有哪些原因，从哪些角度分析原因，这样做的作用是什么？类似于传道。
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. e/ w1 F4 u) _6 H+ M3 P( l. e外部环境分析：春节大环境下的返乡潮、用工荒
内部环境分析：生产物量大、人均生产性、加班时间等因素
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Measures：原则、方法技巧，为了解决上面的问题，需要哪些方法和技巧等等，这部分应该算作“授业”。

$ `8 g# T+ g. W4 `为了确保春节前后的生产，根据人员运营现况，从人员招聘、年终奖、春节出勤奖、众多人性化的春节活动等方面进行一系列努力。
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* B. C: @$ A; f' c' K文中一些名词先做下注解：
1、现场人员：制造工厂现场职（包括所有生产+QA+资材物流+管理等部门的直接/间接现场人员）。
2、正式工：指公司直接通过合同雇佣的人员
3、临时工：法人没有直接通过合同雇用，而是通过劳务公司签订合同的人员。

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人员现况分析
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人员补充计划
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3 p& o& Z/ [  {# P) I年终奖方案

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8 z* t# y3 c0 A) |出勤奖方案
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春节活动安排

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包车返乡方案
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汽车票购买方案

LL李

很好的方案，

明筱白

哈哈哈哈，抢到小海的沙发

LiuLiu168

沙发！很人性化，挺好！

一叶碧云

坐沙发

欣然如月

楼上的筒子们很兴奋啊

小差火

考虑的很周到！

daijianghong

做你们公司的员工真好

beeyao

1月21日是腊月28哦，今年过年没有30~
) ]4 S9 q3 A& F你们工厂很多人吧，有员工宿舍，还帮员工买火车票，我们员工少，公司想帮员工代购，可是达不到铁道部要求的人数。。。
很赞的方案哦，学习

蟹蓝

非常详细的