如何做招聘需求分析

xuening1216

招聘需求分析

人力资源部拿到用人部门的招聘需求，首先要做的就是招聘需求分析，做好招聘需求分析是进行招聘工作的第一步。

招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析

岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。

岗位职责分析：主要指的是岗位做什么，工作产出是什么。工作流程是怎么样的。

岗位环境分析：主要指的是岗位压力如何，工作节奏，工作地位

岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等

任职资格分析主要是通过对人的知识，技能，经验，能力，价值观动机进行分析，确定需要什么样的人。

招聘有效性的分析包括：

培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。不易于培养的，可以重点考察。

人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。区分度大的，可以重点考察。

环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。

可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。

做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。

金9

学习了~

晨橙ljhacmz

谢谢~学习了~~~

isabelle_lrr

谢谢，还是不错的

sgsc52

不错简短精炼

么么张-520

啊路 发表于 2011-12-27 09:05
应该先做好人力盘点，根据盘点结果确定需求。
要做好人力盘点先要了解工作量（订单情况），岗位分析、岗位 ...

请教下，对于制造业来说，人员的招聘也可以以订单量来具体分析需要招聘多少人吗？因为普工的流动性比较大，订单量也是在变化的。

candyzhang123

言简意赅，太厉害了

new200908

感觉分享的内容太精僻了,要是有具体点的更好

bentso

感谢分享

stshaoshan

学习了

暖风熏然

学习，成长