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发错药之后——美国护士vs中国护士

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发表于 2011-12-27 16:13:23 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 耿墉5656 于 2011-12-27 16:14 编辑 2 n/ N6 ]0 D, C& l, p( F

2 B! A/ t2 B6 F- u7 j) T- C这位护士叫玛丽,在纽约一家医院已经工作了三年。6 d0 v0 c1 g6 Z1 p7 x- [
这年纽约气候异常,住院病人激增,玛丽忙得脚不沾地。6 c* ]7 f$ V2 l/ h% S& g2 i' B
一天给病人发药时,她张冠李戴发错了药,幸好被及时发现,没有酿成事故。% T! v+ j; t0 w" H; E- T8 c
但医院的管理部门依然对这件事情展开了严厉地“问责”。
% f$ h1 x4 V1 w  R  m1 W. ~# K首先问责护理部。他们从电脑中调出最近一段时间病历记录,
  j/ J/ j+ s$ P  V发现“玛丽负责区域病人增加了30%,而护士人手并没有增加”。
- y3 i+ e6 Z: r调查部门认为护理部没有适时增加人手,造成玛丽工作量加大,劳累过度。人员调配失误。% R5 _$ k0 w" J' M' F2 C0 R! Z8 l! y
然后问责人力资源部门的心理咨询机构。
/ d8 Q8 H1 a9 V$ m玛丽的家里最近有什么问题?询问得知,她的孩子刚两岁,
6 m7 q3 F' D6 O上幼儿园不适应,整夜哭闹,影响到玛丽晚上休息。
' k# x$ ^2 J% l调查人员询问后认为“医院的心理专家没有对她进行帮助,失职!”
. X: w" V( F) h9 \最后问责制药厂。专家认为“谁也不想发错药,这里可能有药物本身的原因”。; W* E% e  V% G# r, U
他们把玛丽发错的药放在一起进行对比,; E$ k+ K5 X$ X, I5 G0 s8 K
发现几种常用药的外观、颜色相似,容易混淆。
0 k/ H% J8 n. `7 ~% u他们向药厂发函:建议改变常用药片外包装,
, U9 U5 ~7 b" _' v或改变药的形状,尽可能减少护士对药物的误识。% e3 l: w; K  [- M, m$ h3 e
那几天玛丽特别紧张,不知医院如何处理。
/ m" B" o6 q( G6 O6 I% m7 ~/ B9 G医院心理专家走访了她,告诉她不用担心病人赔偿事宜," d+ {* s: l) P
已由保险公司解决。还与玛丽夫妻探讨如何照顾孩子,
8 ~1 R& x/ j! m0 s1 m( n- f并向社区申请给予她10小时义工帮助。玛丽下夜班,
; J; u* `9 J9 u3 U% W义工照顾孩子,以保证她能充分休息。
& V& H6 a9 L; M% H* L7 x同时医院特别批准她“放几天假,帮助女儿适应幼儿园生活”。9 n! D' w+ S& S8 d" w5 ]* V
这以后,玛丽工作更加认真细致,也没有人发生类似错误。
) A. k% [+ A9 x9 i$ M她和同事们都很喜欢自己的工作,想一直做下去。7 _& \3 t  _: P! c
护士工作辛苦是众所周知的,在美国,
6 C4 r" ~3 ^" j( J护理业成为非常受人尊敬的职业,( K. }9 `4 `) n' G7 ?! y: A
了护士较高的薪水和待遇外,我相信还有很多其他原因。 % b5 P$ J) n  X; T4 v

3 J5 y% D% n: g0 M. @! w5 J& V- M6 E如果是在我们国家呢?* P1 _3 A# o& _$ s; e; D$ h
领导先劈头盖脸训斥玛丽:“你怎么能犯这种低级错误?* @& ]% R7 h  s
现在医患关系这么紧张,医院没错还天天被人揪斗呢,
$ F: T. n" U" J, q2 l7 w6 l你这不是给咱们院长找麻烦吗?”
! F" q( h2 T( Y, b6 I- j护理部召开紧急会议,
% I& n7 A" ?- T) V# s4 r  v最终,本着对患者负责、对护理部负责
$ T6 K6 Z& \( E1 ^% Z对医院负责、对社会主义医疗卫生事业负责
- O* I; A2 M) ~/ k对全太阳系、全银河系、
! Q+ O3 f# L; p6 S% ?0 {  A' G全宇宙(含异次元空间)负责的态度,
8 m3 B+ C+ T8 I/ d扣发玛丽当月奖金,全院通报批评。
( Y5 V7 p7 g& h- E患者听说自己险些被发错药,: N& g6 p2 ^5 h: \
大怒,跑回家安排了一番。
. H4 P  p* h3 M一个小时后,三十多个壮汉高举着“无良医院,还我公道”的伟大旗帜,
: `  G* r  X" j8 o# G, y闯入医院,把护理站砸了个稀巴烂。
2 N& y2 h/ K! [$ m' X( X' Z院长赶忙前来交涉处理,这些壮汉声称,他们都是患者家属,
: [* |9 o8 P, W. P) e其中六个是患者的哥哥,七个是患者的弟弟,
6 Z  L0 P+ o, _9 O7 [' J五个是患者的舅舅,九个是患者的爸爸……: Q! o+ l- q/ r8 q! V" f+ g1 a% P; ~; f
他们要为患者讨还公道,“公道”的具体/ \& _0 Q2 |1 C4 b+ Q
内容是:赔一百万(必须是现金,不连号的旧钞),) }8 e6 b% X5 ?9 l/ k  C; }
否则就向媒体“报料”。
9 F- v! `* y0 A9 @; o" Q3 S然而,还没等双方开展进一步的协商,4 Y1 n) o6 C) Q7 S. ~  y9 ]
新闻嗅觉极其灵敏的无冕之王——记者就蜂拥而至了。( O4 _! Y3 l* m/ I
记者们赶到护理站的废墟上,把玛丽围在中间。
4 z* f. e$ F8 T9 o' |6 QCCAV记者问玛丽:“你为什么发错了药?”
- U# k+ P# U, v9 h2 r玛丽回答道:“是我疏忽大意,我承认自己的错误,
  L( `: D- s  A6 j! A% g) E# H以后一定注意认真核对。”

: b! w2 {. J. H5 Z4 R) ~6 w( Y- @7 A* w5 ^5 ^
从这个故事,希望和大家分享管理的细节!& P0 c% f2 c3 J& g
7 i) O' N/ S. K
" k7 [- {; f3 d: j9 H
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发表于 2012-2-28 18:27:23 |只看该作者
很有意思,谢谢。
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发表于 2012-2-22 11:28:35 |只看该作者
“对于突发问题的处理中国惯例是撇清责任而不是解决问题”  悲哀啊$ h8 S$ {' N+ l2 u7 p4 _8 P$ R
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发表于 2012-2-22 11:06:27 |只看该作者
很不错,感谢楼主分享,自己启发很多,祝楼主成功!
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发表于 2012-1-20 14:03:54 |只看该作者
管理的进步,需要付出一定的代价
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-1-17 15:50:59 |只看该作者
真的是差别很大
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发表于 2012-1-16 10:09:13 |只看该作者
gxbgggly燕子 发表于 2012-1-13 11:19 - g$ a9 ]1 [- z3 i$ m4 n) V
社会体制及管理思维的问题,在我们国家实现有点困难,我们传承的5000年文化思想禁锢了某些东西。 ...
  _1 A, J7 B1 y  q4 x$ J
我的意思是,每个体制都有自己的特点,有长必有短,请看清楚我说的某些方面,在敢于承担问题上在很多地方我们做的还不足,这点早已是大家供认不讳的事实。我们需要做的是优化自我的长处,敢于审视自己的错误和缺点,在这样的个体因素长期积累的情况下,社会大因素也就有所改变(就像上面企业对员工做的一系列工作),当然反着推也是可以的。我在这提的只是一点,大家要从点想到面,不是每个东西都需要很详细的说才能体会的到,提高思维效率。

点评

耿墉5656  同意你的观点!  发表于 2012-1-19 10:22  回复
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发表于 2012-1-13 11:19:59 |只看该作者
社会体制及管理思维的问题,在我们国家实现有点困难,我们传承的5000年文化思想禁锢了某些东西。

点评

耿墉5656  其实一个文化能传承5000年,他不可能是封闭,禁锢的!什么时候禁锢的……?  发表于 2012-1-14 10:34  回复
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发表于 2012-1-12 16:15:17 |只看该作者
每个问题都值得深思,努力承担自己应付的责任才能避免以后出现类似的问题。
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发表于 2012-1-11 12:49:15 |只看该作者
分析原因,预防后续一错再错。
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