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发表于 2012-1-6 11:06:41 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 wulixia001 于 2012-1-6 11:07 编辑
9 e3 y( w; L/ ?4 {& G% @: ~3 H/ i% `. J8 O2 r
   公司加上老板只有5个人,做网站的。我应聘的是人事。主要工作就是招聘业务人员。
" g! p" v8 A8 u  X  现在基本情况是:, a' W# t" ?2 T. [9 N! B" T. O
1.业务工作没有人负责,即使业务人员来了,也没有领头羊,留不住人。, w# b/ o4 i2 f% D  j% {8 J( I
2.我对这种情况很焦心,一时冲动提出我可以兼做业务,带领起几个业务人员。
: U) k) ^) ~* b2 [0 {2 O3.老板同意了,而且很高兴,业务这块没人做,我的提议对他有万利而无一弊,而我呢?我从事的是人力资源,且不说我能不能带领起业务部门,即使我带领起来了,我也不可能长期做业务,这不是我的强项,也不是我的最终职业规划的目标。而且,我的工作强度肯定是要比以前大的,但他没提涨工资的事。) D5 S4 @/ j5 C% i; @, b, k' a: P) D
4.老板还有意让我兼做其他工作,只是没提工资的事。
; v: h, ?  _1 H! K# _- ~, f5 ]5 _& D5.这样的话,我会做很多工作,能力可能会提高,但我想要的人力资源的专业化发展却得不到发展。而且我也不可能得到相应的报酬。因为老板一直在奢求员工不要工资跟他一起干事业。
0 R% T7 c, P, f# K% x6.他周日让我去听一个讲座,目的是让我学会如何说服在校大学生不要工资,而给他卖命工作。如果真的这样做,我感觉自己会是一个道貌岸然的行骗者,会遭到终将会成熟的大学生的唾弃。
# V  I) K0 \9 \( s* c' Z( l* Y' J9 s) z
    我的意思,离职,不论是带领业务部门,还是做人事工作,他的用人理念是有错误的,投机取巧和尊重人的观念太差,但是我答应帮他带领起业务部门,我自己为自己设了个套,若走,有不讲信用的嫌疑。
3 S" @: y- S& ^0 z' ?2 L6 D
9 u- l  ^9 O) U5 t     想听听各位同行,对我的想法有什么不同意见!
5 z8 U% w, q: a
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销售自己的公司,把公司的优势让应聘人员能清晰的看到,缺点也不要隐瞒。 ...

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发表于 2012-1-7 13:56:43 |只看该作者
你的情况和我的很像,我也是一家电子商务公司,公司规模很小,销售人员的流动性很大,我这也正不知道怎么办呢?
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发表于 2012-1-7 13:52:14 |只看该作者
哎,跟俺的现状一样,老板就是想请一专员做主管经理级的工作,而只给专员级别的工资,不过俺已找过老板沟通过一次了,具体效果只能用“渺茫”来形容,正打算年后重新再找工作呢
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发表于 2012-1-7 13:35:12 |只看该作者
如果这里确实没有值得留恋的地方,那么可以走了!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2012-1-6 18:33:53 |只看该作者
传销组织啊,想要马儿跑又想马儿不吃草,可能么?人家刚毕业的大学生虽说单纯但总要生活吧,不要工资可能么。为了坚守你自己认为的诚信,为这样的老板不值得,关键老板也没承诺你什么,更没有写进劳动合同你的付出会有收获。要提高能力有的是公司提供这样的机会
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发表于 2012-1-6 18:26:28 |只看该作者
走吧,上面的说的很对
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发表于 2012-1-6 15:53:48 |只看该作者
这个问题 如果在以前我也是很纠结。。。但是现在,如果老板自己没法想明白,用人理念不正确,你做得再多也是白费的。现在也只能为自己多想一点,离职吧,人的青春可短暂了
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2012-1-6 15:39:02 |只看该作者
其实答案已经在你心中了
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发表于 2012-1-6 15:27:54 |只看该作者
看自己的职业规划了
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发表于 2012-1-6 15:08:54 |只看该作者
这老板是不是在创业初期?
2 N$ R2 I' O/ ]创业初期,老板肯定想找不要钱一起做事的人,这很正常~~4 l' W7 j: R, I5 ~& X
具体问题具体分析~~
即使得不到鲜花和掌声也要勇敢的走上舞台,这样生活才会精彩!!
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