留下or离开

wulixia001

1 A9 S7 Z, w2 G4 \9 C* ~5 n   公司加上老板只有5个人，做网站的。我应聘的是人事。主要工作就是招聘业务人员。
0 x& I% g  N' F# k7 \  现在基本情况是：
1.业务工作没有人负责，即使业务人员来了，也没有领头羊，留不住人。
2.我对这种情况很焦心，一时冲动提出我可以兼做业务，带领起几个业务人员。
3.老板同意了，而且很高兴，业务这块没人做，我的提议对他有万利而无一弊，而我呢？我从事的是人力资源，且不说我能不能带领起业务部门，即使我带领起来了，我也不可能长期做业务，这不是我的强项，也不是我的最终职业规划的目标。而且，我的工作强度肯定是要比以前大的，但他没提涨工资的事。
; ~1 s7 d! n; `) n; m4.老板还有意让我兼做其他工作，只是没提工资的事。
5 M' B/ P2 b, E* ^  y% v7 g$ a: K5.这样的话，我会做很多工作，能力可能会提高，但我想要的人力资源的专业化发展却得不到发展。而且我也不可能得到相应的报酬。因为老板一直在奢求员工不要工资跟他一起干事业。
: t, I) N7 b8 k4 Z, [6.他周日让我去听一个讲座，目的是让我学会如何说服在校大学生不要工资，而给他卖命工作。如果真的这样做，我感觉自己会是一个道貌岸然的行骗者，会遭到终将会成熟的大学生的唾弃。
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    我的意思，离职，不论是带领业务部门，还是做人事工作，他的用人理念是有错误的，投机取巧和尊重人的观念太差，但是我答应帮他带领起业务部门，我自己为自己设了个套，若走，有不讲信用的嫌疑。

6 G. k+ s% E$ P% Z' y* q$ n     想听听各位同行，对我的想法有什么不同意见！

爱呀呀

你的情况和我的很像，我也是一家电子商务公司，公司规模很小，销售人员的流动性很大，我这也正不知道怎么办呢？

chingv

哎，跟俺的现状一样，老板就是想请一专员做主管经理级的工作，而只给专员级别的工资，不过俺已找过老板沟通过一次了，具体效果只能用“渺茫”来形容，正打算年后重新再找工作呢

威哥1号

如果这里确实没有值得留恋的地方，那么可以走了！

infantjoy

传销组织啊，想要马儿跑又想马儿不吃草，可能么？人家刚毕业的大学生虽说单纯但总要生活吧，不要工资可能么。为了坚守你自己认为的诚信，为这样的老板不值得，关键老板也没承诺你什么，更没有写进劳动合同你的付出会有收获。要提高能力有的是公司提供这样的机会

尹丽一羽佳舟

走吧，上面的说的很对

我不是归人

这个问题 如果在以前我也是很纠结。。。但是现在，如果老板自己没法想明白，用人理念不正确，你做得再多也是白费的。现在也只能为自己多想一点，离职吧，人的青春可短暂了

zhufangmin103

其实答案已经在你心中了

鹤舞九霄

看自己的职业规划了

琴琴爱紫色

这老板是不是在创业初期？
创业初期，老板肯定想找不要钱一起做事的人，这很正常~~
具体问题具体分析~~