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沙发
发表于 2012-2-29 17:32:04
|只看该作者
|楼主
非常非常伤心没有人解答
( z& E+ @6 z8 z, T: G1 q4 ^难道我讲了一个冷笑话?
, ` k8 Z3 b6 Z: M( H' D& P" ?自我解答:( j- Q& g6 \/ ]& a+ _$ I3 w3 r
关于第二点,最好:; H U0 z' z9 B, A$ D- G# h
1、尽量引进合资企业的外籍专家,或者与中方有过长期工作的人才,熟悉中国文化,了解文化传统;
2 |' g# s* h- C2、尽量安置有过外企工作经验并熟悉国外文化和习惯的高管所在部门;; ^7 j- R8 L1 n
3、将外资专家定位于顾问的角色,循序渐进,负责新项目的调研、引进、评估等作用,待时机成熟再行安排管理岗位或赋予行政权力;" |0 }) T8 X1 _ }# ~" k( L
4、及时配置相关翻译,保障其生活及工作正常工作;: w- c3 @# c) U7 F# o/ e$ }3 y, d. |& k; j
5、由部门领导亲自负责其入职、接待、带岗等工作,加深双方了解i;" @" D8 P2 [; p( l4 v
6、生活之余,主动邀请参加部门聚餐及娱乐活动,形成良好的互动氛围。, f9 g8 s$ Q4 _8 J
a0 \. C8 O w( |( S以下请高手补充提点!! |
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