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[原创] 人力资源部门该如何设置岗位？

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liou13

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2012-2-25 22:36:23 |只看该作者 |正序浏览

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A公司共有300人，根据公司发展规划，3年后公司人员规模将达500人，目前人力资源部门只有3人。

问题：A公司人力资源部门该如何设置部门结构？如何设置岗位？岗位职责如何划分？

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心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！

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danen5525

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18楼

发表于 2012-3-7 13:49:58 |只看该作者

我也觉得主要是看行业是什么们的，再来确定配置情况，不过一般先做好考勤、工资结算、保险、合同管理、员工关系等基础工作，至于培训还是次要的，基础的让人兼一下，其它的让部门自己去管理，占下了很多时间的！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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潇潇宝贝

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17楼

发表于 2012-3-6 15:37:15 |只看该作者

学习学习~！！

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豆豆心怡

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16楼

发表于 2012-3-2 23:04:32 |只看该作者

以前工作单位人员400-500人之间，人力资源部人员为：招聘1人，培训1人，考勤工资保险1人，人力资源部长1人，共4人

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日出东方东

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15楼

发表于 2012-3-1 20:53:25 |只看该作者

我公司1000人.有4人.一个薪资.一个考勤.一个招聘.一个主管统筹..培训得不多.没有设专人.由主管安排各部门协条培训.主要课程为公司制度...三百人的厂太好做了.

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hanfng

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14楼

发表于 2012-2-29 16:20:45 |只看该作者

谢谢分享。

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hanfng

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秀才

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13楼

发表于 2012-2-29 16:19:55 |只看该作者

学习了。

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天涯禅师

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12楼

发表于 2012-2-29 15:59:37 |只看该作者

没有绝对的标准，不同的行业，设置也不同。关键是要把人力资源这些职能都包含进去。

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刘菲3999

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11楼

发表于 2012-2-28 14:18:41 |只看该作者

学习了，谢谢

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sungy03

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会元

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10楼

发表于 2012-2-28 09:15:10 |只看该作者

icewolf_su 发表于 2012-2-26 16:35 9 |1 h8 C8 q# @$ J
我同意2楼的意见，但还是要考虑公司行业的特点，比如是创新型企业还是制造型企业，你们公司按100比1的比例 ...

赞同。
首先，确定公司的组织架构图，包括具体到部门科室和工作职责；
其次，根据战略意图、行业特点、公司发展阶段、业务重心等进行工作分析、岗位梳理、权责利划分；
还有，职能部门根据服务人数比，研发技术根据公司战略、重点项目、领导意图等，一线工人则根据客户订单、产销存确定年度、季度、月度等生产数量、工时定额等；
再有，最重要根据公司紧急、必需岗位的先后秩序、优先等级等，先填补进来，比如刚设立的办事处或筹备阶段，人力资源部肯定先至少设立招聘1人，行政后勤1人。

过去的总是美好，住惯的地方就是天堂！！

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