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[原创] 业绩不错的销售型公司如何推动企业文化?什么是企业文化

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发表于 2012-3-2 10:57:21 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属echovicky所有
转载请注明:
中人网论坛-echovicky-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=587299)
本帖最后由 echovicky 于 2012-3-2 13:09 编辑 + X5 v3 \% D" k' O3 m4 W
/ O6 i: r/ ]- r8 j! {
大家好,小女子有事相求:" f) C1 ?2 X9 }
我们是一家销售型公司,私营企业,是某品牌仪器在江苏和安徽的经销商,现有员工八十多人。公司销售部大概有四十五人,销售都是按区域划分的,都是长期驻扎在客户那边,部分在外地,很少来公司。. D7 {1 r5 O1 L
其余是应用支持部(指导用户使用仪器,为用户解答疑问,相当于是售后服务部)、工程部(维修仪器),物流部(仪器的入库出库)、人事部。
* U9 z0 c7 o  I% c我们公司业绩还不错,员工待遇处于行业内中上水平。销售薪资完全和业绩挂钩,上不封顶。
; Y' [6 F* J8 ]; U9 c% s销售的流动率也还行,反正有人来,有人走,处于平衡状态。/ D" D( E- J, d
公司去年曾搞过一次拓展培训。
7 d* U4 b; Z$ ]$ x" A
0 M, a" K$ `/ s) v: e
/ I# q3 K0 h2 Y我才来公司两周,正处于试用期。
& n1 w& m. d: Q% K( Y1 S老板说让我搞企业文化,必须要有公司特色的,而不是网上拷贝的。
( x+ l9 ?, f" P- _, v+ d我该从哪方面下手呢,关键是该如何推进呢
- d9 r* v* p. ]9 Y1 m- {# b9 B; O' [1 ?) C& I
头大啊!!!!
# ^. ~. t7 y, M; ^  m( V2 c, S! n4 P* L2 ~. n' d& h& B! Q# g
恳请前辈指点,
/ _1 y0 |7 V+ i& i# c8 `或有类似企业的同行告知  " a, E7 u6 m: Z$ j& R- h7 L
( p" `& P4 a& |8 y; }3 f1 y* y
谢谢!  ^7 E8 ]2 g! i2 g8 G# ~; ?

/ B; ~. M; f. w, h0 m5 m, J, u( c5 B# ^
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发表于 2012-3-13 08:51:09 |只看该作者
很好啊
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发表于 2012-3-9 13:46:13 |只看该作者
企业发展比较好的时候相对好做一些,走下坡路的时候再做就难了
今天签到得了10分,哦哈哈哈
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发表于 2012-3-9 13:03:03 |只看该作者 |楼主
icewolf_su 发表于 2012-3-2 20:40
8 z; J. k3 j2 I! L2 }6 P9 N企业文化你可以从两方面简单理解:
# p; H- H* F; L( p5 g$ H1、老板的成功的做事方式;; k* m- s2 k0 s( {5 ^* u
2、这家企业所有人的成功的做事方式。
( ]! s/ J$ j. w3 x# N) B
非常感谢!
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发表于 2012-3-9 13:02:40 |只看该作者 |楼主
谢谢大家
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发表于 2012-3-8 20:39:16 |只看该作者
呵呵,企业文化,确实如那位仁兄说的,一方面是老板文化,一方面是在公司内部大家比较习惯的对的工作方式!
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发表于 2012-3-7 16:51:26 |只看该作者
企业文化确实是个很深的东西,是要长期去做的
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发表于 2012-3-7 15:50:25 |只看该作者
做企业文化,首先是要取得老板的认可和支持,我们也正在操作,提报的方案,老板批复:一切从简,关键从制度着手
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发表于 2012-3-7 08:39:47 |只看该作者
企业文化真的是一个非常深奥的东西。我没有做过企业文化,但是我知道企业文化有了,最重要的是去实践文化,要不然它就仅仅是一个标语。
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发表于 2012-3-6 19:29:41 |只看该作者
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