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[其他] 身为管理者 会讲的六十八个故事

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发表于 2012-3-5 16:12:53 |只看该作者 |倒序浏览
一、用人之道 ! _6 s% G& |% x! c9 b
    去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 6 W. a0 d  |+ h# i
    弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 6 L( Z. v. m% Z! _( g0 J$ A
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 - l+ m3 g* ^& U& f/ I
     其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
0 S* O  |3 g6 e  二、鹦鹉 # X+ ^9 J- y4 w& L. ?
    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
, D9 t# I# ~; P$ o; t3 N& p    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
+ E! U  z" B" E* i* t; b9 Y    该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 # P. W) u4 ~" j! Q
    结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
8 K" J  G% ^$ E8 U0 N# P! j, t4 J( m    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
2 }4 W1 [7 N8 r( d    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
- z0 t8 s( j4 d5 D0 I    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 2 L9 y, @! y' {. P5 y1 R- I( N7 O4 L
  三、袋鼠与笼子
( H% o2 f! T* V. ?# d8 B    一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 * Y2 h9 U$ V+ P: D+ c/ g
    没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
! I. {  Z1 S. D    一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!" 9 n% n* u" @" m+ W
    管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。 0 x; P1 B1 r( o+ X: R7 f% ?
  四、扁鹊的医术   I9 D. j; K4 s: V) n
    魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?" & R3 h, S) L- i
    扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。"
2 E$ [6 w/ Q3 O3 ~    文王再问:"那么为什么你最出名呢?" 6 }6 @/ ]9 K. f' ^- I: k- n
    扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。" - K+ ^9 ?( e" k6 y5 a  Z4 _
  & n) F# Y" ?: d# _! a
    管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。
1 _- F% w, ^; h0 C4 n2 W) y4 N  五、曲突徒薪
9 S! V1 D0 C5 d: O* f    有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。 ! f6 ~6 A8 u2 `" X- D# m
    不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。
1 c) `" |: M, {5 r, W    有人对主人说:"如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!"主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
; b: f. [+ b2 B9 D+ m    管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:"预防重于治疗",能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者 , G" i3 B! o$ |" h$ O% Z
  六、救人 8 Z1 P0 @+ |$ S1 [) d
0 s4 z" e' z5 W' F6 s# ^, ?+ }6 A* |
    在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 " t8 Q! B  M6 e9 k$ F5 v
    ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
. d. R0 H9 ]5 S6 A' ^7 F" a  七、出门 % l+ |, t& H; V5 l9 n# S
    古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。 5 @$ a7 h2 C  F2 n& z4 b
    把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!
3 G2 U" t5 [) o9 l1 ?6 O    管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路!
* b" A7 _* m% o. ?7 S/ d  八、鱼王的儿子
- z# R. X/ f7 Z9 J+ [6 ^: n- a    有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为"渔王"。然而"渔王"年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。 * n* t% X. V, ~$ D- p. T
    于是个经常向人诉说心中的苦恼:"我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛......凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!" ! P# J+ H' ~: D9 k
    一位路人听了他的诉说后,问:"你一直手把手地教他们吗?" / a, T$ S3 H& _, ?7 Y" u" f
    "是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。"
- e2 h9 @$ @9 J" ~    "他们一直跟随着你吗?" ! b- Q3 K/ F7 j" H- k2 H
    "是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。"
7 \0 c, A" C! |" Z8 S# h    路人说:"这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!" 1 r3 Y, ~2 }- f
  九、河边的苹果
& D4 ~$ c4 g# T, q; g    一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
! I, J' h1 _: |3 T, ^    世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个"苹果"。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超0 \/ N  ~9 \' W
  十、右手握左手 4 Q* Y* _# h: P, M& }. i
    桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。 ! }/ G- ]1 J" t1 J4 U+ R8 c; j
    每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。 8 P4 d3 @$ [2 J0 ]- A$ r
    有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。
: ^( N2 l( ~8 H    后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这"右手握左手"。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说:有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。 0 r/ `. e& O  z# P/ S" v- X$ q5 l* @
    男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
5 v* }: D& z- M% O; o    她们都是左手,男人们当然要以左手计。 & d0 }# [1 S$ X/ d
    而他们都是右手,他们当然作右手想
9 [6 [) e# {& l  o0 w  十一、抉择 , Q7 ?  H: d- C" x
    一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。
' E1 p. |  P) w" s% D5 I    事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。 7 C  X8 G( n8 c# u
    我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子? " |" ?! J9 J, {& _5 h9 q! d
    于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。
' X6 j: t9 q( b5 B4 J$ o0 F  H    他答道:"我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。" % e; Y9 Y6 B# L
    归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。 $ r* D9 g* W9 |' O
  十二、简单道理
' ?6 l$ g) j! h, r2 \5 C1 h! X: e  I    从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 4 b  g, m& a  C  E4 g
    又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 ' {) A! [4 \/ y$ v1 {: ~+ _3 S. R- S
    一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。 5 ^. ?' L8 o$ O- @8 S. k
  十三、并不是你想象中那 0 m0 {: @3 V, o! ?  ?2 o! x# R1 O
    两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:"有些事并不像它看上去那样。"
0 z& W6 O( {; e" u' Y4 [! B, C    第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。 ( {& x# Q5 C1 @! y
    "有些事并不像它看上去那样。"老天使答道,"当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。" + ^$ A1 O2 b1 {9 n$ j+ k1 a2 ]
    有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来......
* f7 q) Y5 S; c+ ~( p: k- Z  十四、养牛之道 8 _1 i" l& G2 `8 w* P
    我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
' n. c8 M: M8 J* |    "老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?"
8 _5 m0 }8 ]5 b* N+ X    老农说:"这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。"! U7 y* `7 ^' n
  十五、爱人之心 
) E2 v3 @5 {, m9 f8 [& r- c/ {    这是发生在英国的一个真实故事。 8 _# J9 v9 c( F0 x0 d
    有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里,满目忧郁,是的,要不是健康情形不行,他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。 ' P: x- [: |5 v' P" K5 t7 P# ^6 f
    一个衣着朴素的青年来到老人眼前,弯下腰,低声说:"先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1万英镑。可是,如果您把住宅卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶,读报,散步,天天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来照顾您!"
: @. ?2 O  i$ E+ a/ i9 i/ S9 x    老人颔首微笑,把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。
2 g0 o/ v8 w4 ~% S) S5 R: \    完成梦想,不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈,有时,只要你拥有一颗爱人之心就可以了。 , N5 n% Z, e/ u+ Y& q+ b5 U
  十六、给予
& i0 t& p+ [. t7 l    有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
- a+ h/ A9 q# h7 c. V& z    老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。
# s5 t4 F( Y5 I0 E    "这是你的房子,"他说,"我送给你的礼物。"
0 _$ M1 V! [+ |7 t    他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!
9 h) Z- d7 C; k    我们又何尝不是这样。我们漫不经心地"建造"自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的"房子"里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:"生活是自己创造的。" 9 U' I' g/ H$ T& H; I+ i% C( h
  十七、提醒自我 " f, p% i  l# n" ~5 k! d# t+ q
    有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向墙走过去,她就善意地提醒道:"那堵墙要倒了,远着点走吧。"被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气:"怎么不听我的话呢?!"又有人走来,老太太又予以劝告。三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡。
/ c- n3 r4 ?6 M. p2 R& }' p    提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便因此而生  R: x# m, U6 t
十八、窗
& r5 w# U% G# B7 p    有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,"那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子......"
2 S$ ]4 l: K* i5 X9 z% J    直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净。细心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说:"看,这不就干净了吗?" ( C+ P, P4 k# J# r' E
    原来,是自己家的窗户脏了。 0 x- d4 n/ o( r& X8 y
  十九、习惯与自然
0 ?, ?* F+ C( k; J; j$ e; f    一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。
, j2 y/ q& O! n1 S( ^: p    驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。 1 v2 `, n/ B6 X4 I7 B* @9 L
    小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。 % |0 x6 D) r' I$ |
    虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。
! U; i# T1 }) _. d    习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 4 C2 }$ J$ ?$ D# j0 ?9 o
  二十、留个缺口给别人
# r. a" O; I3 I0 m! }0 u    一位著名企业家在作报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"
! x* H/ b3 K( O- L    企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功",台下的听众七嘴八舌地答道。
" }! J6 C1 J3 L9 o    他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。" & W4 i: k2 ^! S7 a/ `4 C* c
    留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。 4 d: ?  t$ c# K9 I" O
    给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。   W& Z0 \# Z' {/ `6 F+ L
  二十一、马
8 u6 w& l/ j- {' `3 W- W2 i    马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,拴着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命。 * @; o) ^+ q- k6 E% d* _2 h3 H
    人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢? 8 g% A, ]4 |* \( b  j
  二十二、所长无用 4 K3 [0 h& K- f" M; Y: ^
    有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:"你到越国去,一定会贫穷的。""为什么?""草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?"
/ Z- F. i% I5 P, x    这个故事告诉人们:一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要。如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值。因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长。 5 t9 w& K4 I& y2 f* n
  二十三、佛塔上的老鼠
8 X$ t; s  K* g" L! O    一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。
( x# X9 J, ^8 j  b$ m    佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物。 & I+ L, [" n4 U& t/ ]( `
    每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑:"可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!" ( Q9 F, @  I/ b* J) M& g
    有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住。
; O+ a- E& D# z    "你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!"这位高贵的俘虏抗议道。 4 E! I9 A$ V& I. p$ }5 f- ^7 A, U; b
    "人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!"
% H8 g( N% `' |2 J# }1 \4 `    野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。
4 V) D# H. z/ x9 b+ L  二十四、钢玻璃杯的故事  ; q2 V: d, q( |9 C: G9 P
    一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家,帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时,父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在床的祖母。
$ ^7 }# R& R- U4 W9 \3 B    八十年代,农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘,想养鱼。但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好又把水塘填平。这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想发财但有非常愚蠢的人。 ( x& d# H& s, A4 L! f+ }0 L  F4 ?
    听说养鸡能赚钱,他向亲戚借了500元钱,养起了鸡。但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟,几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么,对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言,不啻天文数字。他的母亲受不了这个刺激,竟然忧郁而死。 1 D* n& _' F* N! v+ T! q1 d" c
    他后来酿过酒,捕过鱼,甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼......可都没有赚到钱。
; e6 A8 `/ f! K5 c4 @    35岁的时候,他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的。 % ]. J. m, H. |) @: b
    但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆手扶拖拉机。不料,上路不到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿,成了瘸子。而那拖拉机,被人捞起来,已经支离破碎,他只能拆开它,当作废铁卖。 / o0 Y5 H8 z* W6 O$ N( c
    几乎所有的人都说他这辈子完了。 ) o  q; {, t) d
    但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中有两亿元的资产。现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节——
. L( Q: _4 \4 l% S; J    记者问他:"在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?"
$ N9 {& g. H! T5 Y+ z    他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水。然后,他把玻璃杯子握在手里,反问记者:"如果我松手,这只杯子会怎样?"
, P! |, a! i1 H1 [& g    记者说:"摔在地上,碎了。"
% T1 E( G. P: D; w) I% u6 g! W    "那我们试试看。"他说。 " d/ ~0 u8 G0 o- u, K. q
    他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是完好无损。他说:"即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的。" : r/ V: N- [5 S, h1 O0 Z: H
    于是,我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人,即使只有一口气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命...... ' @2 ~: D/ Y; B% F. t
  二十五、机会 , i! f, n5 O& ~7 g2 X
    A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! % T  U- f) c% H  c" P$ i* N" k. s
    A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 7 W" `" d$ ^" v. ^9 P2 ?8 G
    他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ; L) r) l; o2 [5 L, w# M: D
    愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
9 j0 r1 N$ w% j$ p( Z: ?  二十六、疯子和呆子
: f0 n  ?# v6 W- w4 u; ], T  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
5 ]5 Z' ]- o- w9 o7 k) k2 h' s" J    想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 6 e% U: Q- q2 x8 V% d& y1 \
    事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
" r7 o2 H2 y% W4 ^5 C! S    教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 6 e- p* w. S+ |) L
    教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 & e  Y8 w% B2 P, v  g
    疯子哈哈大笑说:"我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 % C8 i# B, b& P0 _1 t  ^
    教授惊奇感激之余,大为好奇:"请问你是怎么想到这个办法的?"
- T4 }7 @: i4 V    疯子嘻嘻哈哈地笑道:"我是疯子,可我不是呆子啊!"
2 l6 P' _8 t* u9 a    其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
8 D+ v- I: y1 O, {+ |6 J) C    做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
( z( N$ d# K- T; |, d. T% ]5 p  二十七、博士
- K( h; n* G$ W5 K    有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ! j# C- A9 ~( T- \  T4 F( V
    有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 ) r) k5 Q& k. N8 S- O6 A  h+ f
    他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 2 |( ], }5 ~+ o) K/ s
    不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
/ B/ ^8 G1 U* q2 k7 U5 s' ~' O    博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
1 V5 o+ l- p! G4 u7 `. R; X$ E1 x    正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 / J! a) _8 n) n3 M/ o
    怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
% @4 I) P5 v1 x$ E! Q! H! L    过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 8 j- k3 o# N% }% F* D
    博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
  r8 _) m9 b6 U; z- D    博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
6 B6 R6 Q# o' Q0 L3 v    只听咚的一声,博士生栽到了水里。 ; D) F  ]9 w7 l' {5 A+ a
    两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:"为什么你们可以走过去呢?"
# y* a, ~2 E. i$ y: F) T4 c$ P% F    两所长相视一笑:"这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?" ) j' @; o" x/ e3 ?  y- {3 N8 m
    学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 " y/ u; O6 D- {" s2 |" Z- s+ e: B% v2 }
  二十八、跳槽 % d; g* c+ n4 U& L: S" p6 G- e; h
    A对B说:"我要离开这个公司。我恨这个公司!" 6 F) T; K( k8 Y& M3 f9 u6 i" z7 r
    B建议道:"我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。"
# M4 ]) w/ G6 Z# Q    A问:???   j! B7 ~* i5 g
    B说:"如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。" 7 q. P  |- B; Y! \8 ]0 O
    A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 " ^7 G) m. i7 e- x; V5 ~
    再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 2 H& b! r" J5 w, p* r# U: f. \
    A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
" {  L. T5 X" {6 D% d    其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,
4 r4 s0 h* ?. y; _2 Q. e. p& N  Y    让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 1 M% u4 `  u& b( A7 _, q* b$ t* u, p
  二十九、三个金人
; E  }: ]3 L) s; K  O% g/ K! W    曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? & s  f/ N2 b# Y% k- p
    皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? . r8 D" R% O% x2 V) G4 l' x1 P: B
    最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 ! u# x1 [# ?7 L3 C9 v9 _
    皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
# g! j" S" S/ R% k4 I& M& ^. t    这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 ' w5 ~4 m5 T5 N
  
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三十一、我是陈阿土
, _4 a. U$ ^7 _' W5 n: l7 D4 v    陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。
! m& S( d% h' o7 p    国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
1 f0 t1 D0 ?% l9 {/ R6 P! H% c6 ?6 O    早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:"GOODMORNING SIR!"
% R4 Z$ {2 Y+ n9 O# ]    陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:"您贵姓?" ; W- ?% x% U& b$ X9 Y4 S
    于是陈阿土大声叫道:"我叫陈阿土!" 5 v3 ]7 D4 h. d, ~$ Y. H
    如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:"GOODMORNING SIR!"而陈阿土亦大声回道:"我叫陈阿土!"
% Q. m! t7 F! R: w    但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,"GOODMORNING SIR!"是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
, g' O$ V1 l1 ^2 X+ \& n    陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR!"这个词,以便能体面地应对服务生。
1 a9 e6 S1 ~2 X/ \5 W2 u    又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:"GOODMORNING SIR!" 9 H! Z3 X% Z: a5 y2 w$ y
    与此同时,服务生叫的是:"我是陈阿土!"
" l9 |! o& {2 w9 |1 h* `  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 5 b0 c; X; h7 E. S
  三十二、饺子皮尖 3 F$ r. I, K, l! ^" }+ S% T/ N
    有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 9 K2 h" \, A. U
    好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
+ Z7 x5 S- I% E" d) J' Q4 e8 J    大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 - E" F$ O2 P% V
    大官思考良久,良久...... ' w# |# g# D8 h' b8 x% `
    有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 2 F3 ]6 F7 ^$ r) m
  三十三、要求 + G0 J8 v) m: u5 m" I0 E2 P4 \
    有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
. k) X; K. L9 C    美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
/ k1 i) \! Z  J# y    法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 6 ?, C% p/ R; H; j8 W/ H1 z1 x
    而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 6 J) G, p( C8 g9 l2 X3 S2 ^
    三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:"给我火,给我火!"原来他忘了要火了。 % ]! P2 W9 J0 k' i
    接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
5 X4 C& C; d# C& X% d6 c2 P    最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:"这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!" + t% o/ Y% w: t) _6 D. T6 M
    这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
3 p/ e- l5 ]/ Z$ m: C, a9 Y+ v7 g; O
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发表于 2012-3-5 16:25:59 |只看该作者 |楼主
六十二、我是重要的
6 _2 a$ W7 f  W" q. l7 l    尊敬别人的人,同样会受到别人的尊敬。正像站在镜子前面一样,你怒他也怒,你笑他也笑。 , f' Z4 S9 ^9 i
    一位在纽约任教的老师决定告诉她的学生,他们是如何重要,来表达对他们的赞许。 % a* L0 V5 R  X; F
    她决定采用我所提倡的一种作法,也就是将学生逐一叫到讲台上,然后告诉大家这位同学对整个班级和对她的重要性,再给每人一条蓝色缎带,上面以金色的字写着:"我是重要的。"
/ O' o. L9 o7 L+ @6 x    之后那位老师想做一个班上的研究计划,来看看这样的行动对一个社区会造成什么样的冲击。她给每个学生3个缎带别针,教他们出去给别人相同的感谢仪式,然后观察所产生的结果,一个星期后回到班级报告。
; [( Q$ u- C1 t; l    班上一个男孩子到邻近的公司去找一位年轻的主管,因他曾经指导他完成生活规划。 4 i# c# ^2 d  W8 T& \* J0 c
    那个男孩子将一条蓝色缎带别在他的衬衫上,并且再多给了2个别针,接着解释,"我们正在做一项研究,我们必需出去把蓝色缎带送给感谢尊敬的人,再给你们多余的别针,让他们也能向别人进行相同的感谢仪式。下次请告诉我,这么做产生的结果。" 3 a, X' o* q2 C& K
    过了几天,这位年轻主管去看他的老板。从某些角度而言,他的老板是个易怒、不易相处的同事,但极富才华,他向老板表示十分仰慕他的创作天分,老板听了十分惊讶。 - S. s5 y# B3 J# C, h7 K+ l8 _% `; {
    这个年轻主管接着要求他接受蓝色缎带,并允许他帮他别上。一脸吃惊的老板爽快地答应了。 8 |+ ~9 h; A' U. d
    那年轻人将缎带别在老板外套、心脏正上方的位置,并将所剩的别针送给他,然后问他:"您是否能帮我个忙?把这缎带也送给您所感谢的人。这是一个男孩子送我的,他正在进行一项研究。我们想让这个感谢的仪式延续下去,看看对大家会产生什么样的效果。"
& `' i; t* }% C$ ]0 v    那天晚上,那位老板回到家中,坐在14岁儿子的身旁,告诉他:"今天发生了一件不可思议的事。在办公室的时候,有一个年轻的同事告诉我,他十分仰慕我的创造天分,还送我一条蓝色缎带。想想看,他认为我的创造天分如此值得尊敬,甚至将印有‘我很重要'的缎带别在我的夹克上,还多送我一个别针,让我能送给自己感谢尊敬的人,当我今晚开车回家时,就开始思索要把别针送给谁呢?我想到了你,你就是我要感谢的人。
$ m4 _1 c+ t/ j3 e/ @    "这些日子以来,我回到家里并没有花许多精力来照顾你、陪你,我真是感到惭愧。 * p+ X5 R6 c, V: z$ M+ j$ s
    有时我会因你的学习成绩不够好,房间太过脏乱而对你大吼大叫。但今晚,我只想坐在这儿,让你知道你对我有多重要,除了你妈妈之外,你是我一生中最重要的人。好孩子,我爱你。"
& K2 m/ z6 s$ o& H) a    他的孩子听了十分惊讶,他开始呜咽啜泣,最后哭得无法自制,身体一直颤抖。他看着父亲,泪流满面地说:"爸,我原本计划明天要自杀,我以为你根本不爱我,现在我想那已经没有必要了。" " P1 ~3 x8 Y& U& u
  六十三、礼物 ) D% h5 w/ y7 h5 x: Y
    爱是不会老的,它留着的是永恒的火焰与不灭的光辉,世界的存在,就以它为养料。 7 A' Z9 j- z& O1 q# j) R
    ——左拉 # A: Z3 }" t4 ?% h0 R1 H! }, U* c
    这个感人的故事,发生在一辆公车上,公车沿着南方偏僻公路蹒跚而行。
, \* D* `  i) \1 d$ D" N" H# i( O    车子里的乘客,有位瘦弱的老人,手里握着一束鲜花,车过教堂时,上来一个少女,目不转睛地看着老人的鲜花。
4 q6 N: ]& J; Y& O+ z4 O3 u3 {    到了老人快要下车时,他忽然冲动地将自己手中的鲜花推向少女的怀中。他赶忙解释说:"我看得出来你很喜欢这束花,我想我太太也会很高兴你拥有这束花的。我会告诉她我把花送给你了。"
! A. _5 J/ x* P8 e/ K, F7 u    那女孩接受那束花后,目送老人下车,看着他慢慢走到一座小公墓的门口。
4 k  @" }6 n: F  六十四、哥哥的心愿
% R. @2 ], U: c* |. j    人在心中应该设身处地想到的,不是那些比我们更幸福的人,而只是那些比我们更值得同情的人。 2 W7 ]9 p+ L, g0 a5 U
    ——卢梭
1 L5 p" ~1 D1 V& T+ [( `    圣诞节时,保罗的哥哥送他一辆新车。圣诞节当天,保罗离开办公室时,一个男孩绕着那辆闪闪发亮的新车,十分赞叹地问:"先生,这是你的车?" . a2 K" M4 t& w, b. e3 j. [, C& G
    保罗点点头:"这是我哥哥送给我的圣诞节礼物。"男孩满脸惊讶,支支吾吾地说: , |+ z, O* l2 v4 x8 |
    "你是说这是你哥哥送的礼物,没花你半毛钱?我也好希望能......"
( H6 |4 E) @! p5 _, A- t3 X2 z- [    当然保罗以为他是希望能有个送他车子的哥哥,但那男孩所谈的却让保罗十分震撼。
; k, s" A! U0 q7 N8 E% H    "我希望自己能成为送车给弟弟的哥哥。"男孩继续说。
, P% s6 q" J8 E* [7 d  ^: i    保罗惊愕地看着那男孩,冲口而出地邀请他:"你要不要坐我的车去兜风?"
$ `" u' e3 L4 \. i7 [/ l    男孩兴高采烈地坐上车,绕了一小段路之后,那孩子眼中充满兴奋地说:"先生,你能不能把车子开到我家门前?"
4 g8 v, _5 f$ m    保罗微笑,他心想那男孩必定是要向邻居炫耀,让大家知道他坐了一部大车子回家。
5 G! l' S, a. L; z    没想到保罗这次又猜错了。"你能不能把车子停在那两个阶梯前?"男孩要求。
: K- V) G! _" U/ g    男孩跑上了阶梯,过了一会儿保罗听到他回来的声音,但动作似乎有些缓慢。原来他带着跛脚的弟弟出来,将他安置在台阶上,紧紧地抱着他,指着那辆新车。
6 S% E0 O  h. `& h( F    只听那男孩告诉弟弟:"你看,这就是我刚才在楼上告诉你的那辆新车。这是保罗他哥哥送给他的哦!将来我也会送给你一辆像这样的车,到那时候你便能去看看那些挂在窗口的圣诞节漂亮饰品了。"
5 o" ^, J. @2 s5 V# ~    保罗走下车子,将跛脚男孩抱到车子的前座。满眼闪亮的大男孩也爬上车子,坐在弟弟的旁边。就这样他们三人开始一次令人难忘的假日兜风。
( A$ H8 p" W9 ^! W    那一次的圣诞夜中,保罗才真正体会耶稣所说的"施比受更有福"的道理。 + i. r+ D: M( [5 ~* k
六十五、勇气
+ b( F& d  n! y    只要能生死相共,便是痛苦也成为欢乐了。 7 ~+ u. p& Q. h" o( B5 m
    ——罗曼?罗兰 % ^) {/ Z; ^4 t# T, k
    "你认为我很有勇气?"她问道。 9 ~% D" Q# J; {0 k$ c
    "没错,你很有勇气。" ( V) s+ s6 Y9 b2 n1 Y
    "如果我有几分勇气,那也是因为经过几位良师的启蒙,我可以举一位给你听听。
# H2 o% k  E3 A    多年前,我曾在史丹福医院担任义工,那时认识了一个叫丽莎的小女孩。她身患重疾,病情十分罕见,唯一能挽回她性命的机会,便是接受五岁幼弟的输血,因为她弟弟也曾罹患此病,后来奇迹般地被救活,现在体内产生出了能对抗病毒的抗体。医生向这个小男生解释了情况,问他是否愿意输血给姐姐。我见他只迟疑了半秒钟,便深深地吸口气说:‘如果能救活丽莎,我愿意。'" 4 u: m1 }& V& C9 ]
    "进行输血时,他静静躺在姐姐身旁,见到姐姐双颊恢复红润,他不禁面露微笑。
. r* N5 ]1 ~" c% n" M# A! y1 ?    但接着他收起了笑容,脸色苍白地望着医生,用颤抖的声音问道:‘我会马上死掉吗?'"
/ x$ E* Q3 M0 @. p: ], I$ \: P    "原来他年纪太小,误解了医生的意思,以为要将全身的血都输给姐姐。" ) d+ E. c; l% h$ g' c) _" K
    "是的,我学到了什么叫勇气,"她补充道:"因为我见到了一个榜样。" * ]7 v3 i3 [; [. S( w  V
    ——丹?米尔曼
  L: d, H! @! g) x7 N  h1 T5 ]0 N" L  六十六、大声说出你的爱 ! s3 y  \, b5 I8 {# e% q, E
    谁要是不会爱,谁就不能理解生活。
2 P8 Z- c2 k3 M% ~7 [    ——高尔基
3 U6 c% y( E- g/ X# k9 R    有次我受邀前往外地,发表有关高效率管理的演讲。抵达当晚,主办单位的几个人请我吃饭,顺便聊聊明天来听演讲的是些什么听众。
8 `( c  D8 x8 {/ y# t    艾德显然是这几个人的龙头老大,块头很大,声音十分低沉。他告诉我,他是家大型国际企业的经理,主要职责是到一些分公司,去处理公司内部较为棘手的人事问题,终止一些高级主管的聘用。
! [* w" t* M/ }    "乔,"他说:"我十分期待明天的演讲,因为这些人在聆听过你的高见后,就会知道我的管理方式是正确的。"他得意地对我笑道。 . p  E' y0 y* a( r
    我微笑不语,因为我知道明天的情况绝对与他想象的大不相同。 & q( h/ n9 N+ y  X4 x% @" a$ |' ^5 Z
    第二天,艾德表情木然地听完全场演讲,然后一言不发地离开会场。 % Q1 Z* D8 W0 o5 S: S% O% k
    三年后,我重返旧地,向相同的听众发表另一篇有关管理的演讲,我在听众群中又发现了艾德。就在演讲即将开始前,他突然站起来,扯着喉咙问我:"乔,我能先讲几句话吗?" 1 n1 R) e; Z4 f- t4 _3 ^  V2 m. C( p
    我打趣地说:"当然,你身材如此魁梧,你爱讲几句就讲几句,我不敢拦你。" % K7 ]# S# t7 f8 S; l
    艾德于是开口:"在座的各位都认识我,其中有些人还知道我近来的改变,今天我想把亲身的体验与各位分享。乔,想必我这番话会让你感到欣慰。"
" w- O+ L4 d: l2 S- u/ d# G    "三年前的一场演讲里,乔曾表示,若想培养坚韧的意志,首先就该学习向身旁最亲近的人说声我爱你。起初我对这点颇不以为然,心想这种肉麻兮兮的话和意志坚韧能扯上什么关系?乔说坚韧与坚硬不同,坚韧如同皮革,坚硬则像花岗岩,而一个意志坚韧的人应该是思想开通,不屈不挠,行为自律,做事灵活,这些话我赞同,但这与爱有什么关系呢?"
# L4 W6 {) Y4 X2 s) ^    "那晚,我和太太两人坐在客厅的两端,脑中仍想着乔的话。霎时我发现自己竟鼓不起勇气向太太表示爱意,我好几次清了清喉咙,但话到了嘴边,只含糊地发了些声音,其余的又吞了回去。我太太抬起了头,问我刚才嘟哝了些什么,我若无共事地回答说没事。突然间,我起身走向她,紧张地将她手上的报纸拿开,然后说:‘艾丽斯,我爱你。'她好一阵子说不出活来,泪水涌上她的眼眶,这时她轻声地说:‘艾德,我也爱你,这是你25年来第一次开口说爱我。'" 9 }$ B/ @) I$ B+ [8 M* `
    "我们当时感触万千,深深体会到爱能化解一切纷争摩擦。突然间,我像是受到鼓舞般,立刻拨了电话给在纽约的大儿子,我们已经许久没有联络了。我一听到他的声音便脱口而出:‘儿子,也许你以为我喝醉了,但我现在很清醒。我打电话来只是想告诉你我爱你。'"
: Z- n5 }) Q/ F0 G    "他在话筒那端沉默了片刻,然后语气平静地说:‘爸,我知道你爱我,真高兴能听到你亲口告诉我,我也要对你说我爱你。'" 4 B+ U" C3 ]3 ]) g: I: ^1 N# S
    我们开始闲话家常,聊得十分愉快。接着我又打电话给在旧金山的小儿子,告诉他同样的事,结果我们父子畅谈许久,那种温馨的感觉我从未有过。
- m" P8 l3 V3 U# V    "那晚我躺在床上沉思,终于领悟了乔所说的那番话有更深一层的意义:如果我能真正地了解以爱待人的含义而且身体力行,定能对我的管理方式产生正面的影响。"
) C7 @8 T4 u6 |/ g    "我开始阅读相关题材的书籍,从中吸取到不少人的宝贵经验,使我更体会到这套哲学能运用到生活的各个层面,无论是家庭或是工作。"
8 f6 q3 n3 Z% C; S1 {) w    "你们有些人知道,我彻底改变了与人共事的方式。我开始仔细倾听他人的想法;我学会多欣赏他人的长处,少计较他人的短处;我也体会到帮助别人建立信心的那种快乐。然而最重要的是,我现在了解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓励他们发挥自己的能力,来达到大家共同努力的目的。"
; m, s; [7 b; Y; x    "乔,借着今天这个机会,我要说声谢谢你。顺便跟大家提一下,我现在是公司的副董事,领导能力颇受肯定。好了,各位,现在专心听他演讲吧!" 3 M& B# w4 I  m2 w4 o
    ——乔?贝顿
5 g" w  E: _$ V2 O5 h  六十七、多一句    人们相互希望得越多,想要给予对方的越多......就必定越亲密。 0 l; [' R% Q0 [6 s4 {
    几天前,我和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:"谢谢,搭你的车十分舒适。"这司机听了愣了一愣,然后说:"你是混黑道的吗?"
8 G2 M6 G1 N- R2 t    "不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。" ( y& J  x" {1 c" F
    "是呀!"司机说完,便驾车离开了。 2 d: G7 D' B5 F4 F5 G/ g
    "你为什么会这么说?"我不解地问。 ) q- W0 D# h& {  b( {* Y
    "我想让纽约多点人情味,"他答道,"唯有这样,这城市才有救。"
. O4 @' b4 i9 |: y    "靠你一个人的力量怎能办得到?" + X- A$ B( \# c
    "我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快,如果他今天载了20位乘客,他就会对这20位乘客态度和善,而这些乘客受了司机的感染,也会对周遭的人和颜悦色。这样算来,我的好意可间接传达给1000多人,不错吧?" % v' @; T$ g8 v  D( E: s: ?4 g. Y
    "但你怎能希望计程车司机会照你的想法做吗?"
+ P7 v3 l$ h+ z& \, f. m    "我并没有希望他,"朋友回答:"我知道这种作法是可遇不可求,所以我尽量多对人和气,多赞美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可连带影响到3000人之多。" ! ~# ]2 B2 [9 ^
    "我承认这套理论很中听,但能有几分实际效果呢?""就算没效果我也毫无损失呀!开口称赞那司机花不了我几秒钟,他也不会少收几块小费。如果那人无动于衷,那也无妨,明天我还可以去称赞另一个计程车司机呀!"
' o8 f7 O5 g3 X( i5 G) S9 N    "我看你脑袋有点天真病了。"
5 j- M7 h8 K; ?1 p  i) `    "从这就可看出你越来越冷漠了。我曾调查过邮局的员工,他们最感沮丧的除了薪水微薄外,另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。"
/ k- j: J9 x; O5 _2 W+ x    "但他们的服务真的很差劲呀!" 2 _4 [8 z* |# f8 q6 T# J7 J
    "那是因为他们觉得没人在意他们的服务质量。我们为何不多给他们一些鼓励呢?"
, X. Z; V- s2 ?. K) |7 Z    我们边走边聊,途经一个建筑工地,有5个工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了脚步,"这栋大楼盖很真好,你们的工作一定很危险辛苦吧?"那群工人带着狐疑的眼光望着我朋友。
4 u, W) Z/ C# A- X8 l    "工程何时完工?"我朋友继续问道。
$ |( d! T* k9 R; Q7 L% o  L    "6月。"一个工人低应了一声。 $ B  z( D) x0 E8 ?, }% v: O
    "这么出色的成绩,你们一定很引以为荣。" ! p8 J# @( F7 K5 F0 ]5 _7 d
    离开工地后,我对他说:"你这种人也可以列入濒临绝种动物了。"
) T$ \4 V3 w- ?/ G5 I    "这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作,这对所有的人何尝不是一件好事呢?" ( \( ^2 W% }4 s
    "但光靠你一个人有什么用呢?你不过是一个小民罢了。"
9 U7 r: j" V# ~( Y    "我常告诉自己千万不能泄气,让这个社会更有情原本就不是简单的事,我能影响一个就一个,能两个就两个......"
) U+ h3 x4 ~( I4 h    "刚才走过的女子姿色平庸,你还对她微笑?"我插嘴问道。 - U- I) a$ [4 y, C$ P! f+ h! J
    "是呀!我知道,"他答道,"如果她是个老师,我想今天上她课的人一定如沐春风。" & p7 {  @/ s" l7 p; w# S5 o
    ——雅特?鲍奇华 # g' q0 T1 V8 L# E2 P. n
  六十八、最后的心愿
' y  O) q$ ^+ @; J: V  Z5 {0 y  无言的纯洁的天真,往往比说话更能打动人心——莎士比亚 & C" j& g# k/ V- f* A
    26岁的亲凝视着她那罹患血友病而垂死的儿子。虽然她内心充满了悲伤,但同时她也下定决心,就像其它为人父母者,她希望儿子能长大成人,能实现所有的梦想。如今这一切都不可能了,因为病魔会一直缠绕着他。即使如此,她仍希望儿子的梦想能够实现。
- v% W1 J& w5 f+ o    她握着儿子的手问道:"巴柏西,你曾想过长大后要做什么吗?你对自己的一生,有过什么梦想吗?"   k/ ^3 M, r8 U( N/ L
    "妈咪,我一直希望长大后能成为消防队员。" 0 @' ~& b7 d$ l% m
    母亲强忍悲伤,微笑着说:"我来想想看能不能让你的愿望成真。"当天稍晚,她到亚历桑纳州凤凰城当地的消防队,找到了消防队员鲍伯,他有一颗宽大的心。这位母亲向他解释儿子临终的心愿,并请问是否能让他坐上消防车在街角转几圈。
/ s7 J) c2 [+ ^4 R9 v! B( h( \    鲍伯说:"不只这样呢,我们还可以做得更好。如果你在星期三早上7点把你儿子带到这里来,我们会让他当一整天的荣誉消防队员。他可以到消防队来,和我们一起吃饭,一起出勤。对了,如果你把他的尺寸给我,我们还可以帮他订做一套真正的消防制眼,附加一顶真的防火帽,不是玩具帽,上面还有凤凰城消防队的徽章,印着我们穿的黄色防水衣和橡胶靴。这些东西都是在凤凰城里制造,所以可以很快拿到。" 9 X. k! {7 O  M! {4 n
    3天后,消防队员鲍伯带着巴柏西,帮他穿上消防制服,护送他从医院的病床到消防车上。巴柏西必须端坐在车子后面,鲍伯引领他回到消防队,他仿佛置身于天堂。
( f( h5 Y6 ]- a8 p    当天凤凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤务。他乘坐不同的消防车,还有救护车,甚至消防队长的座车。他还为当地的新闻节目拍录影带。
3 |) f5 R) Q6 w3 K    由于美梦成真以及加注在他身上所有的爱和关怀,令巴柏西深深感动,他比医生所预期的多活了3个月。 " d* x0 N; M& `" z6 c0 B7 l
    一天晚上,他所有的生命迹象开始急剧下降,护士长急忙打电话通知家属到医院。 , N: a% l1 R2 G! L9 l  T
    然后她想起巴柏西曾担任过消防队员,因此她也打电话给消防队长,问他是否能派一位穿制服的消防队员到医院来,在巴柏西临终前陪伴他。队长回答道:"我们可以做得更好。5分钟之内就到。你能帮个忙吗?当你听见警笛响、看到警灯闪时,请通知医院,这不是真正的火警,这只是消防队来见他们好伙伴的最后一面。请你打开他房间的窗户,谢谢。" 5 b% C% s" z: k
    大约5分钟后,一部消防车到达医院,把云梯延伸到巴柏西三楼窗前,有14位消防队员、2位女消防队员爬上云梯进入巴柏西的房间。经过他母亲的同意,他们拥抱他、握他的手,告诉他他们有多爱他。
" V! E: N/ y0 s9 ~* O    巴柏西咽下最后一口气前,看着消防队长说:"队长,我现在能算是真正的消防队员吗?" 1 @( ~4 y/ h9 {: H# z- }6 m
    "算!巴柏西。"队长说。 3 C) B1 Y4 i' t5 u
    带着那些话,巴柏西微笑着闭上了眼睛。
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地板
发表于 2012-3-5 16:29:45 |只看该作者
谢谢分享,排队等下部!
我鸟
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谢谢!!!
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好东西,转走了
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谢谢分享!
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发表于 2012-7-27 11:32:12 |只看该作者
很好很强大,谢谢分享!
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发表于 2012-9-24 16:04:38 |只看该作者
非常好的分享,感谢
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非常好的分享,感谢
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