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十年雪藏——培训价值几何,请看十大指标!

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发表于 2012-5-9 14:12:12 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 二米 于 2012-5-9 14:17 编辑
6 i! [, a$ G2 x8 e% H& y5 t2 a; N2 M! b9 _
      作者介绍:布莱恩特·尼尔松(Bryant Nielson),拥有27年行业经验的知名培训讲师和企业教练,倡导积极主动的培训方式。曾创立Capital Wave 公司(一家全球性的培训机构),任其常务董事。目前就职于Financial Training Solutions公司,任执行总监。' l; N9 `' }6 S1 G5 ~5 p, a* \, P) M
- q5 j0 a" B& s8 F2 o) `. }, v4 w
      员工培训主要分为两大类:一类是产品、销售和技术类培训,主要培训特定的技能;另一类是无形培训,着眼于公司的领导力、团队效率与多元化等。我们能够轻而易举地对一个新软件培训项目的成果做出量化评价,但是想要找到一种简单明了的方式来衡量无形培训项目的效果,却不是件容易的事。
" K2 Y- k( A0 W# z
3 Q! Q  m, Q% L      尽管有些方面可能无法衡量,但我们依然可以采取一些量化方式来判断我们的钱是否花得值得。对于你的企业来说,现在是衡量培训系统的恰当时机吗?如果你不确定从哪里开始,那么以下十个方面的衡量指标将给你关于培训绩效方面的明确帮助。我也是从尼尔松的这篇文章中得到了很深的体会,学习了一些东西,希望也能给大家带来帮助吧!
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游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

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发表于 2021-7-8 15:27:13 |只看该作者
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发表于 2021-1-26 22:50:12 |只看该作者
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发表于 2018-7-11 14:37:41 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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一直希望能在这方面有指导,谢谢
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学习一下,积攒力量
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