[原创]给糖哲学

三面红旗

楔 子 刘墉讲过一个故事： 两个售货员，同样是向他们买一元钱的糖，第一个会抓超过一元钱的糖，然后再一粒一粒的拿下来，另一个则是会抓少于一元钱的糖，然后再一粒一粒的加上去。两人给的搪其实是一样多，可后一个售货员更受欢迎。 一 R集团的A公司要重组，可以说是好消息因为A公司要吃掉另外几家兄弟公司，规模扩大一倍，也可以说是坏消息，因为所有的部门经理都要重新竞聘上岗。这意味着现在的部门经理有可能会职位不保。别的部门经理都在纷纷从集团找关系活动的时候，人力资源部经理刘明却不屑一顾。这也难怪，一来刘明进入公司这三年多来的成绩是有目共睹的，二来刘明是公司总经理的嫡系，虽然刘明这两年做事情很强势，得罪了一些人，甚至包括一些领导，但总经理一直是非常支持的。 二 竞聘开始了，与刘明竞争的是兼并过来的公司的一个部门经理，以前做行政工作的，对人力资源的了解还停留在传统人事的阶段，对现代人力资源的专业知识并不熟悉，几乎所有的评委都认为二者不具有可比性。 晚上的酒会上，A公司的主抓行政的张副总介绍刘明向评委之一，R集团的人力资源部李经理，张副总的原部下敬酒，李经理对刘明也是诸多好评，刘明的竞聘成功似乎是顺理成章的事。 刘明的竞聘也确实是顺理成章，各位评委给刘明打的分远高于他的竞争对手，就差集团的正式任命，就可以继续留任人力资源部经理了。 三 任命结果终于出来了，所有人都跌破了眼睛。刘明被任命为人力资源主管，人力资源部经理空缺。 由于结果太出乎意料，刘明一时之间感到无所适存，甚至动了辞职的念头。这时，张副总主动找刘明谈话，并对刘明诸多开导，并表示一定会向集团人力资源部继续争取，希望能重新定夺。 刘明被张副总的热诚感动，一方面表示自己会继续留在公司，同时也暗自惭愧，以前自己根本瞧不上这位副总经理，没想到现在最关心自己的却是张副总，张副总如此的豁达，如此的胸无芥蒂。 四 张副总的争取很快就见了成效，刘明被任命为人力资源部副经理。刘明在感激的同时发现张副总开始过问一些人力资源的工作。刘明虽不明就理，但是一来张副总对自己有恩，二来毕竟张副总也算是自己的上级领导，所以也就适当的配合。 五 又到了总经理办公会了，总经理宣布了一项决定，由于公司规模的扩大，以后由张副总主抓人力资源和行政工作。 总经理当众这样宣布，刘明只能表示支持，并表示在以后的工作中切实配合张副总的领导。 三个月后，人力资源部下了一项新的任命：刘明被重新任命为人力资源部经理。 公司流传着这样一个说法，张副总向集团人力资源部李经理多次游说，最终李经理听了老上级的话，重新任命了刘明，所以张副总对刘明不啻于恩同再造。 刘明在感激之余，有时也不免疑惑：为什么张副总不在任命之前就向集团的李经理争取呢？虽然有疑惑，可是除了甘心接受张副总的领导之外还有别的选择吗？[EDIT]用户“三面红旗”于2005-5-24 22:10:05编辑过此帖。[/EDIT]

liusw1985

故事的哲理挺好的

51chr

各抒已见，没什么不可以的，只要不是乱发言，什么一夜情之类的就不要来这讨论就好了

51chr

给他提个醒，不要恃强。

红萝香芸

运用之妙，存乎于心。

野夕

可以看出，刘明虽然是嫡系，又有能力，但是得罪了很多人，包括领导。而且人力资源管理也不能让关系太紧张。所以总经理也不能太护着他。这样就会出现一种制衡的局面，而张副总就把握了这个机会。虽然做行政的权力已经不小，但再加上人力资源不是更好吗？他利用老领导的关系先对刘明压制，再好言相慰，让刘明对他产生好感，然后从刘明那里套出人力资源管理方面的知识和技能。当张副总已经了解一些人力资源管理时，就可以实现他向主抓人力资源和行政工作转移。 由于刘明做事情很强势，得罪了一些人，甚至包括一些领导，这就会影响工作，也就需要对他进行约束。虽然他是嫡系，但总经理在这种情况下也不得不做出让步，让别的人进入人力资源管理，对刘明加以约束。这时，张副总由于懂得人力资源管理，刘明又对他感恩，无疑是最佳人选。 其实，这就是所谓的办公室政治，张副总抓住了这个时机，冲进原来总经理直接控制的权力内部。如果张副总还经营了一个小集团，说不定什么时候就借助人力资源部门的优势，控制了这个A公司，将总经理架空。

风生云起

太有道理了,值得学习!

剑试天下

作为领导不一定要做到事无巨细，事必躬亲，更重要的是他能识人，用人。 只要张副总是会用人，调动起刘明的积极性，他完全可以放任他去施展，只要座享其成就行了。当然第一要务是要能容人，要能虚心接受别人的建议，并能学会欣赏别人的长处!

lg778899

运用之妙，存乎一心。[em01]

karlzhao

我们期待着红旗的跟踪报道，呵呵！看看结果会是什么样子的！