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[原创] 靠什么提升组织绩效

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电梯直达

楼主

发表于 2013-3-26 21:37:50 |只看该作者 |倒序浏览

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本帖最后由姚绍龙于 2013-3-26 23:31 编辑

提升组织绩效靠的是组织文化还是个人技能？欢迎各位精英讨论。

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杨锡

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沙发

发表于 2013-3-27 09:24:44 |只看该作者

在现阶段背景下，民营主要靠老板的个人魅力；外企靠机制：国企靠资本和政策优势。

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xianrui2010 赞赞赞赞赞赞赞赞发表于 2013-3-28 08:53 回复

内于心，外无形

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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celandia

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板凳

发表于 2013-3-27 09:38:22 |只看该作者

凝聚力和向心力。

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caixu1116

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地板

发表于 2013-3-27 10:44:06 |只看该作者

个人技能再好，没有组织文化将其粘合在一起，那也是一场空。

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hi2012

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解元

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5楼

发表于 2013-3-27 10:52:01 |只看该作者

完善的工作流程，标准的作业指导书和岗位说明书，按岗位要求招人，加上严格的考核机制，绩效怎会不高

知者不惑仁者不忧勇者不惧

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萧然1983

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发表于 2013-3-27 10:56:41 |只看该作者

还是从基础管理做起，细化岗位职责，提升管理人员职业技能和素质。让企业成为员工的一个平台，而不是一个混口饭的场所！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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csm8099

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7楼

发表于 2013-3-27 11:24:46 |只看该作者

个人、团队、组织三位一体的。系统地去看问题，而不是单方面就能起作用。

眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待

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lin041999

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8楼

发表于 2013-3-27 11:25:04 |只看该作者

各种方式都可能成为员工未知努力的动力，例如：企业文化、领袖魅力、薪酬、个人喜好等等，不同的企业有不同的文化氛围，也应该选择最适合自己的方式

Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动，等于白扯。

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文化生产力

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9楼

发表于 2013-3-27 11:52:32 |只看该作者

技能是基本层面的,实质上是一种绩效文化的建立.

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10楼

发表于 2013-3-27 12:22:12 |只看该作者

个人倾向于注重组织文化方面。。。

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