如何避免培训管理后人才流失

博商

; s: l2 B+ p+ x$ T0 Y, h* E6 G8 U5 [3 I很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训，但是每次培训完了之后员工就会流失一部分，那么如何避免培训管理后人才流失呢，博商管理科学研究院与您分享以下四点：
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　　一、为员工设计一套职业发展通道。
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) T. A1 c2 Y0 Q" u0 z; i/ [　　使员工看得到发展的方向，这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头，认为培训确实对自己的发展有利，他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间，如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。
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　　二、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。
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　　三、让受培训者进行传、帮、带。
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5 M/ O9 a) c5 @& m5 N　　四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。

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与员工签定培训协议，防范员工培训后流失。

镰刀咔哧

不如试试布本知鱼，智能的企业培训平台。
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asianrainbow

谢谢分享

镰刀咔哧

人才的流失有时候也与培训方法不对有关系，但是培训并非易事，不能满足所有人的要求与需求。但要想留住人才，有用的内部培训，让员工真正的成长才是正道。所以，工具是非常重要的，最近在研究智能学习这个事儿，布本知鱼是一个智能技术比较成熟的学习平台，可以比员工自己还了解自己，知识图谱岗位图谱都非常精准，匹配的内容都是实用的内容。可以百度企业内部培训平台推荐知鱼botbrain.ai/zhiyu了解

jasonchou520

下来看看。。。

sdn891010

很实用的思路，谢谢分享

灯盟电子

学习了，谢谢

sq931711

学习一下

rocey

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sunhill8510

学习前辈分享知识，谢谢