企业内训培训课程

许晋18311187588

　　【团队管理问题】
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7 {/ y. Q/ e  _) [5 N$ N- ^　　1、不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。
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1 W6 R& e* Y. g4 ~9 V% e　　2、面对新的团队，如何营造良好团队氛围?

　　3、是什么让您的团队战斗力明显下降?激情不在?

　　4、您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。
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( X' n2 K! k/ w) x( b　　5、团队成员对您的满意度不高。。。。。。

7 j0 b+ u7 d) ]  c# u5 z　　6、团队成员执行力不高
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( o) m& A' Q0 X+ N& |; o　　【课程目标】
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( k+ y( o: V+ d5 w+ H% ^4 l　　1、极大的提高您和团队的总体绩效
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$ w" u& k* t  K9 M& ]* G+ I　　2、大幅度提高团队凝聚力
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* f! e9 W: T7 K　　3、学会沟通协作，掌握团队冲突的处理方法与技巧
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) N4 @% J& ~8 o/ o9 y4 v( i0 M　　4、剖析学员在执行力常犯的错误

　　5、帮助学员通过制度与文化来提升与保障执行能力等等
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9 a" p7 t: I6 o  C7 N　　【课程时间】1天(6小时)
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7 g7 b: R1 r8 f　　【培训对象】团队全体成员
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　　【授课方式】启发式、教练式、案例式、体验式、小组讨论、教学视频等方式

2 y9 x& l0 J9 Q+ L" n　　【授课讲师】许晋
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　　【课程纲要】

% `. @- i6 f' d/ |" j　　第一单元 高绩效团队的特征

9 t, y) x0 C$ q4 ^  I1 Z- R　　ü 高绩效团队的特征

　　2 团队的要素

3 g, n: \& r& \& Y  ?　　2 团队、团伙与群体之间的区别
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0 u# p% p/ D  @: ^7 |6 R4 t! T　　2 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习
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　　2 组织结构实践在团队建设中管理挑战

　　ü 个人优势如何转化为团队优势

　　2 角色定位
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$ [0 f0 u! a, W# q; C. o　　2 团队整合：如何发现团队中个人的优势，并有效整合
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　　2 互补型团队的特征

　　ü 团队发展的五个阶段、特征及其管理的方法
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) j* `* w6 v. M" r5 {& }! z6 A8 [　　2 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期
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联系人:许老师QQ:①③⑨⑤④③⑧⑨⑧②手机:①⑧③①①①⑧⑦⑤⑧⑧地址:北京朝阳区汤立路218号明天生活馆C-1515
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团队和个人的优势该如火如荼发挥出来。相互间的联系呢