关于公司管理层迟到

小猪看报

各位大虾们，你们公司的中层管理月度迟到10次及以上，大家认为如何处理会好一点呢？

本公司的考勤制度非常严格，每月允许员工有两次迟到的机会，超过两次后就按规定罚款咯，近期本公司一部门总监月底累计迟到近10次，请中人的大虾们热烈的讨论一下，总监级的员工到底需不需要打考勤？对于类似迟到现象如何处理呢

小猪看报

wangxuguwen 发表于 2014-1-2 19:41
( k+ U/ \1 x! H1 \, _2 g* t这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
理论上讲总监已经不属于考核工作时间的 ...

嗯  谢谢你的意见，

wangxuguwen

这个比较麻烦，总监已经属于高层了，如果你们的总监民副其实的话。
' d7 s: r# f! J  T) {理论上讲总监已经不属于考核工作时间的职位了，应该是业绩和行为考核。时间考核的价值微乎其微。
# {( L1 t: s+ I8 o1 Y首先弄清楚为什么要考核他们上班的时间，如果一定要考核，对应要有直接外出办公的管理模式。
至于已经发生的迟到，在纪律已经公布的情况下，只能执行，并提出改进方案，高层应该会配合你的，同时你要给出变相补偿的特事事特办的方法。
9 W  }4 G  a! h1 k( o+ L" F你不要自作主张减免，这样会导致制度的威严丧失。

药君

我们公司是销售型公司，员工总是各地跑，所以打卡很混乱，多次纠正仍然得不到解决，好头疼

李秋丽

补充一下，是1000多块钱，因为高层工资比较高 呵呵

李秋丽

分享下我之前的经验哈，我们以前也是副总级的领导也要打卡，总经理手动签到。有次一个副总迟到次数特别多，我也记不清了，大概要扣100多块钱，鉴于此种情况，我就向公司总经理写了个工作请示单，内容大概是是：某某某本月迟到多少次，按公司考勤制度第n条规定的话，扣除本月工资多少，请领导批示。然后就按领导的批示办  呵呵 希望对你有所帮助

rainytao

1、先了解迟到原因及原因真实度和可采纳度；
2、再看是否一贯如此，是否惯犯；
2 [3 m% P5 N+ ^8 @/ B- y1 I3、再看公司签订的是什么工时制度，不定时计时制还是综合计时制，抑或标准工时；
8 w: ~- w( D7 U* l- r% L4 ?4、再看公司领导意见；
5、再看员工本人态度；
处罚不是目的，关系也不能太僵，但也不能让我们的工作太难做。

小猪看报

深歌 发表于 2013-12-23 16:57
4 `9 O; ^0 D+ I$ q建议
1：强制打卡，按照规定走。

. V; \" {0 Q" [目前公司还没有总经理秘书这个职位。。。

小猪看报

南宫无伤 发表于 2013-12-23 18:25
个人以为并非一概而论,首先应取决于该企业所遵循的企业文化,像我之前所在的公司属于美资,中高级员工属于不 ...

企业的性质不一样，大家上班基本上在办公室里，很少有时间在外面，所以工作还是很定时的

lion_king_414

考勤制度严格就不需要姑息了！