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[讨论] 企业弹性工作制如何有效实施

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2014-3-26 09:33:42 |只看该作者 |正序浏览

在国内，可能只有很少的公司在尝试弹性工作制，但随着公司知识型员工比例增加，员工多样性需求逐渐体现，弹性工作制是其中需求之一；
我们公司正面临这样的需求，公司是一个研发&销售型公司，1200余人，研发类员工有450余人，营销类员工400余人（包括市场、销售、业务助理、跟单等）；现请教一下关于弹性工作制的一些问题：

1、您是否接触过实行弹性工作制的公司？

2、若有，采用的是何种形式的弹性工作制，针对哪些类型的员工？

3、过程中有哪些问题？是否有解决措施？（重点分享）

4、实施效果如何？

5、就您个人来说，希望采用何种形式的弹性工作制？
…………

备注：弹性工作制有很多形式，比如规定一天8个小时，但可以自由选择上下班时间；或者一周工作40小时，可以用4天完成；或者地点弹性，四天在公司办公，一天在家办公等。

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justinsan

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34楼

发表于 2014-5-7 17:09:42 |只看该作者

1、您是否接触过实行弹性工作制的公司？
有我们集团就是弹性工作制度
2、若有，采用的是何种形式的弹性工作制，针对哪些类型的员工？
根据住家位置由员工选择（目的也是彰显人性化一点）方式：8:30-17:30或9:00-18：00
3、过程中有哪些问题？是否有解决措施？（重点分享）
目前没有。但是我觉得会出现衔接问题，比如工作衔接部门或个人也许会因为早来或早走30分钟出现未能有效沟通的问题。解决办法：重点事件跟踪笔记
4、实施效果如何？
目前来看问题不大，但是任何制度实施时间长了。不是习惯了就是出现问题。
5、就您个人来说，希望采用何种形式的弹性工作制？'
与其想着如何制定弹性工作制度，不如提高员工忠诚度及加强归属感，就像一个有责任心的人，不会下班后在没有目的或事情的情况下，不喜欢回家。

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panko

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贡士

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33楼

发表于 2014-4-13 22:25:37 |只看该作者

采取不定时用工制不就解决了吗

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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yykeai

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32楼

发表于 2014-4-12 14:46:44 |只看该作者

tonycheungchn 发表于 2014-3-30 21:15 1 G7 @) y1 X- ?
1、是
# m8 u( R. ?* }* w1 y2、技术人员（开发、测试、QA等）3 U7 Y7 e7 J3 o1 ?
3、弹性工作制，有三点比较关键

非常有启发性，我们公司因为大部分员工都在跟进项目，也在考虑实行弹性工作时制度

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hxf731

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31楼

发表于 2014-4-3 12:36:03 |只看该作者

1、您是否接触过实行弹性工作制的公司？
2、若有，采用的是何种形式的弹性工作制，针对哪些类型的员工？
我公司实行的应该是不完全的调性工作制
1）、一般的管理人员可选择两种上下班时间：8：30－17：00或9：00－17：30，这样可以根据自身家庭的因素选择一种工作时间，又可以协调好与其它部门对接的工作，但只能二选一且原则不再变更
2）、高层管理（总经理、副总裁以上）实行完全调性工作制，根据个人的绩效发放年薪

3、过程中有哪些问题？是否有解决措施？（重点分享）
具体如上所述，实施几年倒没有发现

4、实施效果如何？
效果不错

5、就您个人来说，希望采用何种形式的弹性工作制？
我个人希望居家办公，但是很多工作毕竟需要跟各部门进行沟通共同完成，所以目前只能是处理理想状态

点评

yikun 非常感谢，很有用的信息，灵活不失严谨，让员工自主选择的同时又不至于过渡放任；发表于 2014-4-3 13:21 回复

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武子枫

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30楼

发表于 2014-3-31 20:46:31 |只看该作者

很有启发，现在在一家小公司上班，可以拿销售部中的一个部门试试看

点评

yikun 我们有机会还是要去大公司瞅瞅，开拓视野很有必要；发表于 2014-4-1 09:04 回复

积善之家，必有余庆，积不善之家，必有余殃。我的微信号：jishanyuqing

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w破茧成蝶

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29楼

发表于 2014-3-31 16:32:46 |只看该作者

最近打算申请不定时工时制，但是感觉社保局的人很不乐意配合的样子

点评

yikun 那是肯定的，一方面有可能是有意为之，另一方面不定时工时制和综合工时制都有一定打擦边球的嫌疑，劳动部门也怕用人单位动机不纯，损害劳动者利益；发表于 2014-4-1 09:01 回复

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emilycsly

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发表于 2014-3-31 15:23:08 |只看该作者

学习了

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antiloo

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解元

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27楼

发表于 2014-3-31 11:38:33 |只看该作者

你所谓的弹性工作制是不是不定时工作制度那？
如果是的话，要关注岗位实际需要，针对管理岗位和技术要求岗，可以实行不定时工作制或弹性工作制。

点评

yikun 弹性工作制与不定时工作制还是有本质区别的，弹性工作制是公司为了给员工更宽松的工作环境，允许员工自己选择上班时间或工作地点；而不定时工作制往往是由于企业业务模式或具体岗位的性质决定了员工的工作时间不能固定，采取直接确定工作量的一种工作制度；前者是企业给予员工更多的选择以满足个性化工作方式，后者受制于业务模式和岗位性质不得已的一种做法；发表于 2014-3-31 16:03 回复