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[求助] 关于离职交接的问题(已解决,情况在14楼)

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发表于 2014-12-25 19:52:54 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-29 16:12 编辑
2 ^9 z! r" ~) B) J% T
. F& |: y6 x2 o  E      近期有两个管理人员离职,根据公司要求,完成工作交接就是离职手续的一部分,否则,缓发工资。于是,我就电话联系这两个前管理,根据他们的描述,人是很愿意交接的。可是一些历史遗留工作,接替他们的人,提出要这两人必须把所有以前留下的问题解决完才算交接完。  C2 b0 I  O, }9 h2 [5 W
          这个公司其实是刚成立,一年不到,离职的两人就是开创者,当时很多事情办的都没有按照集团的程序来,后期基本都在收拾这些东西,现在离职,其实是集团调整业务解雇的,接替他们的人交接时要么提出各种要求,要么一会这忙一会那忙把人晾一边,弄得双方都很不愉快了。6 d6 l! J! I/ V" \. z/ }1 u
           可是交接也没有个标准,双方话也不愿意说了,把我当中间人,两边传话,关键是马上要结算工资了,还真缓发?: M( c6 v3 a" }$ T1 k
         年底啊,搞个欠薪新闻,还是劳务纠纷?我的天啊。。。。
% H4 n- y, P$ O9 e3 [/ S$ j, E9 M+ X6 I1 i1 B7 B5 O
ps:
谢谢大家的建议,真是受益良多。在反复两头沟通都无果的情况下,真是一肚子火,于是,昨日我把两个总经理,接替岗位的人都拉在一起,就说了两句话:“第一现在是年底;第二,区劳动局就在公司后面,走过去也就十分钟”。结果,总经理马上就说:“约明天过来交接吧”。然后再给员工电话,也告诫了一番。今天一早,这交接双方都准时达到,交接出奇的麻利。真是不知怎么说好了,好像他们根本不知道这些道理似的,真无语,好在事情总算往好的方向去了。

% Z* |% v/ o0 }. p* _# l+ C! K
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+ @9 y+ ?: e  M% u2 z) E
8 B, y0 j3 B5 c

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兰泉 查看楼层

交接要有具体清单,要约定具体时间,公司制度不明确非要领导发话本身是公司制度的问题,在这种情况下只能要求部门领导出面协调,否则缓发工资引起投诉人事又不好做人。 离职员工是公司的财富,如果没有这种认识公司的强大都是夸大的!!

Allenlibing 查看楼层

首先,最基本的原则,工资绝对不能缓发,那两个是开创者,对公司也有不少贡献,而且是公司业务调整解雇的,没给赔偿金都算不错了。 只要好好沟通,没有解决不了的事,首先需要交接的事项是属于事务性的杂事还是涉及公司机密的大事,既然作为管理者,基本的职业操守肯定是有的,你作为协调人,找个合适的时间把双方当事人约到一起吃个饭,大家在饭桌上也不好意思撕破脸皮,把双方的问题提出来,各让一步,退一步风平浪静,没有什么 ...

IAMAHR 查看楼层

谢谢大家的建议,真是受益良多。在反复两头沟通都无果的情况下,真是一肚子火,于是,昨日我把两个总经理,接替岗位的人都拉在一起,就说了两句话:“第一现在是年底;第二,区劳动局就在公司后面,走过去也就十分钟”。结果,总经理马上就说:“约明天过来交接吧”。然后再给员工电话,也告诫了一番。今天一早,这交接双方都准时达到,交接出奇的麻利。真是不知怎么说好了,好像他们根本不知道这些道理似的,真无语,好在事情总算 ...
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懒猫琪琪 + 20 鼓励讨论
好学习天向上 + 12 交接的标准,很不凑,值得讨论.

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发表于 2014-12-28 15:01:16 |只看该作者
兰泉 发表于 2014-12-26 18:17 , H3 m9 w' F1 ^0 a
交接要有具体清单,要约定具体时间,公司制度不明确非要领导发话 ...
. U* a4 y  H7 _- Y/ p" _
离职员工是公司的财富,这话很有水平~
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发表于 2014-12-27 22:32:18 |只看该作者 |楼主
谢谢大家的建议,真是受益良多。在反复两头沟通都无果的情况下,真是一肚子火,于是,昨日我把两个总经理,接替岗位的人都拉在一起,就说了两句话:“第一现在是年底;第二,区劳动局就在公司后面,走过去也就十分钟”。结果,总经理马上就说:“约明天过来交接吧”。然后再给员工电话,也告诫了一番。今天一早,这交接双方都准时达到,交接出奇的麻利。真是不知怎么说好了,好像他们根本不知道这些道理似的,真无语,好在事情总算往好的方向去了。
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发表于 2014-12-26 18:53:28 |只看该作者
离职未交接清楚缓发工资只是公司对员工的说法。  i  N! X* B$ Y# J1 }* K0 A
如果员工去劳动监察举报,还是乖乖把工资发人家的呀。
: ?, V! i3 J( _即使是有经济纠纷也是走民事诉讼,不是扣着工资不发。  h5 \, W/ @+ |8 X- L0 j/ ]
我在写在职研究生论文,需要匿名问卷数据,请帮我填写吧,谢谢您!http://www.sojump.com/jq/4269507.aspx9 X* ]  u9 q, t5 c. Z
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发表于 2014-12-26 18:44:45 |只看该作者
据我所知,我们公司要求的是,如果负责公司核心工作和项目工作的,需要在离职后继续完成相关工作,公司照样发给薪水。* x. ~  J4 e: ]+ F
交接确实是个很有艺术的事情,像我也很纳闷如果我要离职,该如何把手中的工作交接出去,呵呵。: S2 F4 a2 j9 N
但更多还是公司整体文化倾向吧,从自身出发做个负责的人,有始有终;从对方考虑多为他人着想,尽量给对方解决麻烦。

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IAMAHR  恩,你们公司还是很讲道理的呀,我这边老板认为,交接必须完成,薪水是不可能在多给了  发表于 2014-12-27 21:55  回复
Doris花花  回复 IAMAHR : 中国这样的讲究人情世故的国情,有些过硬的事情实在很难处理,哎。苦了我们这些办事的~  发表于 2014-12-27 21:57  回复
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发表于 2014-12-26 18:44:26 |只看该作者
首先,最基本的原则,工资绝对不能缓发,那两个是开创者,对公司也有不少贡献,而且是公司业务调整解雇的,没给赔偿金都算不错了。
3 ^1 }3 V& M4 e只要好好沟通,没有解决不了的事,首先需要交接的事项是属于事务性的杂事还是涉及公司机密的大事,既然作为管理者,基本的职业操守肯定是有的,你作为协调人,找个合适的时间把双方当事人约到一起吃个饭,大家在饭桌上也不好意思撕破脸皮,把双方的问题提出来,各让一步,退一步风平浪静,没有什么大不了的,接收人估计也是看见一摊子事心里窝火,话说开了就好了,事务性的可以交给助理去办。
. q9 ~1 V) ]1 x. r% X大家好聚好散,以后见了面还是朋友,俗话说多个朋友多条路,何乐而不为呢

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有道理,看了你的建议,我感觉有点思路了,没那么迷茫了,谢谢  发表于 2014-12-27 21:53  回复
IAMAHR  工具星级: 5
有道理,看了你的建议,我感觉有点思路了,没那么迷茫了,谢谢  发表于 2014-12-27 21:53  回复
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人生就像旅行,我们出发了,然后走远了;
不要因为走得太远而忘记为什么出发!
永远坚持最美好的愿望,怀着正能量的❤上路。
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发表于 2014-12-26 18:17:09 |只看该作者
      4 C; P' C& c: A2 |8 c$ m
      交接要有具体清单,要约定具体时间,公司制度不明确非要领导发话本身是公司制度的问题,在这种情况下只能要求部门领导出面协调,否则缓发工资引起投诉人事又不好做人。2 \1 ?. p. E' J
      离职员工是公司的财富,如果没有这种认识公司的强大都是夸大的!!
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spcchenyue + 1 + 10 我很赞同。

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发表于 2014-12-26 18:02:19 |只看该作者
关键问题:不是不交接的问题,是交接进度的问题。7 i& L! O; w+ l. Q
解决方案:! F! b1 B7 }) u% n$ |
1、协调双方,如果可以借力更好,拟定好交接清单,并把丑话当双方的面说清楚;. F# c% J# W+ n1 z' ]
2、根据清单跟进交接进度;# w  z, e) x/ A; n( J
3、既然是创始人,我觉得高层汇报也是有必要的。
) g6 C9 C2 ?- a  M1 r              
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愿与志同道合的HR朋友为人力资源的发展贡献微薄之力
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发表于 2014-12-26 17:51:04 |只看该作者
定位清楚:人资是监督交接
3 V( f5 p! r. A' K: }4 ]1.不同的部门承担着不同的角色,财务要看账目,人资看工资看假期,市场看看客户联系等,行政看看有没有办公用品等等
+ f" W) K& r4 ~0 `* b& K2 G2.工作事项明细的交接必须由专业人士会同人资交接。" k+ @1 I* p2 g) r  L8 k. S& C
3.交接不清和未交接与扣发工资在法律上是两个概念。扣发工资你叫克扣工资,交接不清造成损失的你可以追讨两个层面的事情
已有 1 人评分金钱 收起 理由
spcchenyue + 8 分析的在理。

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2011最给力,智者不是懂知识而是运用知识
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发表于 2014-12-26 15:52:40 |只看该作者
工作交接跟薪资缓发挂钩应该不能有强行的直接关系吧,只是有的公司迫不得已的一种手段而已,拖延工资或不发末期工资是违法的事情,工作交接不清是职业素养的问题,而接替人在上任交接时就应该全心全意的协助办理,故意拖延,这也是职业道德和素养的问题,何况,别人真不交接走了,对谁最不利呢?
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