关于外勤人员的考勤管理

fengmingxia

外勤人员，为了完成公司业绩指标而不定时在公司以外工作场所完成指标的员工。但是这批员工管理较为困难，比如：在外8小时是不是都是为了工作，考勤数据无法签到，完不成指标究竟是员工本人没好好工作，还是市场环境不好。
现公司领导希望可以确认外勤员工一天的行踪轨迹，请大家支招有什么好的办法

fengmingxia

大家说的 都有道理，说是这么说，老板的观念不是这么好改变，我们人力资源部除了慢慢改变他观念的同事也要想办法处理他要解决的问题，两难啊~~~~~

spcchenyue

李潘松 发表于 2015-6-25 17:20
不客气，一起进步

嗯，一起进步。

李潘松

spcchenyue 发表于 2015-6-24 16:17
, c1 f% M. Y; l4 d, L谢谢支持。

不客气，一起进步

spcchenyue

李潘松 发表于 2015-6-24 15:46
/ o) o. |+ S. L" f% C, ?0 c% O说的很有道理。一切从实际出发，不迷信教条，不迷信传统，能结合实际，立足实际，才是人力资源工作出彩的 ...

谢谢支持。

spcchenyue

ftjk2008 发表于 2015-6-24 09:37
外勤员工的实际出勤时间考核意义不大，应该基于目标完成量的考核。即使采用了APP、GPS定位等技术，意义又在 ...

说的这个实例很有意思哟。

李潘松

ftjk2008 发表于 2015-6-24 09:37
; n, B6 k8 O# l3 l# U$ x外勤员工的实际出勤时间考核意义不大，应该基于目标完成量的考核。即使采用了APP、GPS定位等技术，意义又在 ...

不信任，劳资双方的合作基础从何谈起？同室异梦，互相提防猜忌，心思都用在内耗上了，工作成果可想而知，企业发展何从谈起？建议楼主早些寻找新东家

李潘松

spcchenyue 发表于 2015-6-24 09:13
$ A- T: s& M1 K楼主主要指的是经常出差，或者不会经常坐办公室的员工考勤吧。这应该是老生常谈的问题了。
+ F: q) B" K9 t0 d
一，可以跳出来 ...

/ l/ M( |: p0 u. p说的很有道理。一切从实际出发，不迷信教条，不迷信传统，能结合实际，立足实际，才是人力资源工作出彩的基础。