设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6609|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何做好节后的新春培训工作?

[复制链接]

64

主题

19

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2015-9-25
最后登录
2016-1-11
积分
13258
精华
0
主题
64
帖子
166
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-12-23 09:34:55 |只看该作者 |正序浏览
  主题描述
6 h$ u% a  H; ~# p8 [1 H9 l% o  G5 e) X, E
  一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:
2 T0 S) w$ P9 C- o# k
3 ~- @# D: J( ~4 J5 m/ y; ^  1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有  B、没有8 o* H+ C/ c( C2 S# I
; G- c4 F2 w, ^0 m' _
  2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?6 q8 E! \! A3 w
5 _, ^* @: G- D/ V
  如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?
8 N/ m: V) m: v) y$ P3 N0 y) V& H  M
  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。
! Q! e. \, k9 U+ S# p# \
' M4 a* u. e! K  中程在线认为:好的开始就成功了一半,春节前后的培训至关重要。然而,我们公司在这块儿并未投入很大精力,因而也没有相关经验。我认为,新一年的培训主要有老员工收心培训、新员工入职培训和新年度规划培训三大类。下面仅从培训内容、培训形式、师资选择和注意事项4个方面谈谈自己的一些看法:
: Y( D/ Q& `2 h1 ]- B/ `; n$ ?/ s0 N$ s
  一、培训内容:. w. Y; U# u) Y9 q8 C; Q6 e' h0 u
: z( t% ?( }, p) l
  1、状态恢复培训。主要为了尽快消除员工节后综合症,从身体、精神双方面尽快回归正常,及早投入工作、学习中。
6 y& V" R$ w7 A8 C4 |7 m  u% x
. A, _- F. @; }0 ~" u  2、员工规划培训。针对管理类员工进行培训,主要引导员工明确自己新一年的目标与定位,指导员工在为企业创造利润的同时,实现自身的成长,以期员企共赢。! [3 B$ r. [& s- ]" Q3 L

) N: E3 W& g: U# ?/ A1 @  3、企业蓝图培训。新的一年,意味着新的开始,公司新的规划也已出台,及时给员工描述下宏伟蓝图和新一年工作安排,有利于激发员工的工作热情,并使员工明确新的任务。
4 G' S, ]+ j1 B+ g) y6 K* A8 l% k! A9 v' [" _- E! R: j8 r
  4、团队精神培训。企业的发展需要全体员工团结一致、齐心协力,为达成企业目标,团队凝聚力的培训也十分有必要。4 v& m! c9 [, i/ T( @, x& _: S
% l3 d% x; j: {$ J8 Y5 o2 ]
  5、员工安全培训。春节过后,员工思想状态松懈,反应也较正常工作状态慢半拍,及时唤起员工对安全的百分百重视,作为高危企业特别需要及早落实。
3 @* C! F; z; T, O! l5 @5 y* j$ N0 Z4 \  G' N$ {4 m% D6 }* L
  6、员工交流学习。新年伊始,通过员工之间交流所得及感慨,目的在于增进员工感情,也增进员工见闻,促进员工思考。" f+ f+ m. f/ W0 ~

; q* X+ N2 a- f7 Z$ s/ C0 s( Z  7、员工入职培训。春节前后,员工流动大,由于节后入职员工数量多,新员工入职培训不可避免要提上日程表,并且尤为迫切、重要。+ F( v: |* ^7 }

; z7 b3 F3 d- y  d( h% u1 e' B3 \3 k. y4 B+ q  二、培训形式:1 o" p, y3 }, Q6 v
2 e; [4 ^# x5 Y: F
  1、拓展形式。主要以户外拓展训练的形式,激发员工团结一致、互相配合,该方式主要针对团队凝聚力的培训。) Z  ^' x/ ^( n: [

! T# H: p2 ]. {1 F! `0 O  2、员工讨论形式。以讨论形式,可以促进员工思想的碰撞,激发思想的共鸣,促进员工之间互相学习,比学赶超。
- G9 z/ E  k- `3 `  ^* Q
& V- J7 u' b* n- j9 D& e( h" @* \  3、课堂讲授形式。该种形式适合大部分培训。
/ N0 M9 [' N0 f1 H9 G
8 N" ?7 l* u0 q3 F+ |# `  三、师资选择:
6 j. @  C: U! Z# @5 P9 b* y, d" @
  1、外邀专家进行辅导。针对员工状态恢复,可以外邀专家进行指导。团队凝聚力的培训也可以外邀培训机构专业老师来进行,以增进培训的效果。8 h, D8 F2 s" ~; D

) Y3 s9 f/ x, P  q1 R" f* X  2、厂部领导进行培训。主要针对企业蓝图与新一年工作计划的培训。
+ K: W$ G& y+ T; X/ s. A2 u) [3 l/ F/ G6 K4 E
  3、HR职能人员。针对员工职业规划、团队凝聚力、员工交流等培训项目,不可避免的,要以HR为主来主持。& n$ i; r6 t/ k  j1 c

% l# d1 S0 u0 z7 B0 k. a  4、各职能部门工作人员。主要针对新入职员工培训和安全培训等内容。& r) k+ r0 a6 m3 e' v; t0 y' b
# s1 X7 x7 \- u5 O2 v' v
  四、注意事项:; k+ T; o  o+ t9 Q6 V' ^  K1 T
9 Z2 m: Q: M+ t9 z$ i! `
  1、培训内容不宜枯燥。在课件的制作时就要形象生动,培训大课堂培训过程中,尽量穿插一些案例,增进培训的生动性。6 q" d- b6 j, @
4 J) A  Q7 H0 u& X: a$ {/ z2 I! a
  2、妥善安排好员工工作、学习时间。并且要注意培训不宜过于频繁,以免员工从春节的闲暇一下子绷紧而导致反弹。1 G& y) z* e' M. f* z

) E0 y' ?" k: m% S, z2 m9 _  3、及早部署,系统计划。节后培训的进行要在节前就要安排好、计划好,绝不能等节后仓促行事。5 l) [- f  l  }

8 _0 |& Q9 P5 `9 u& ^+ \2 f  4、莫走形式。节后事情依然很多,培训课程安排要慎重考虑时间因素,贵精而不贵多,千万莫走形式,没有必要的培训,宁可不予安排。
. {! P- Y1 W7 U' N- x
% G+ c6 _) U: Z) |/ E( a( F8 C  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。3 y/ b- T; W( M7 x$ Z. X
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
超逸绝尘 + 10 + 20 赞一个!

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

123

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1621 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2025-6-15
积分
117548
精华
0
主题
123
帖子
3336

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

沙发
发表于 2015-12-23 15:51:44 |只看该作者
文章非常好,就是广告味道太浓啊。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册