设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6489|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何做好节后的新春培训工作?

[复制链接]

64

主题

19

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2015-9-25
最后登录
2016-1-11
积分
13258
精华
0
主题
64
帖子
166
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-12-23 09:34:55 |只看该作者 |正序浏览
  主题描述5 o: C/ `( G' L1 u

# O- m( i" S0 e8 J4 y. Y8 e  一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:6 @' S, d- ^) ^* F* D' _
- T+ s9 J9 L. q
  1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有  B、没有" F' j) D  M! @) D" Q  F
1 y) H% [' P4 ?- b: D7 ]
  2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?* }' v5 a, C. x: Q& d' J7 F

- q" a3 c. q, Q. j4 O! _3 E) x  如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?, S- S4 v+ B) K) v1 U

) q+ p  z( @/ ^7 o" r8 J  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。0 O/ h; `4 W0 h2 [+ Q. h

! }8 N- t6 n) Y' Z9 `, e  中程在线认为:好的开始就成功了一半,春节前后的培训至关重要。然而,我们公司在这块儿并未投入很大精力,因而也没有相关经验。我认为,新一年的培训主要有老员工收心培训、新员工入职培训和新年度规划培训三大类。下面仅从培训内容、培训形式、师资选择和注意事项4个方面谈谈自己的一些看法:
8 c/ V& H* V) d# \" \/ p! k9 S. I2 k- y7 p! x" l, f( K8 }
  一、培训内容:" f/ c4 @6 e- R- {  k# ?

. Q6 Z# G$ q9 [% d" Q3 K  1、状态恢复培训。主要为了尽快消除员工节后综合症,从身体、精神双方面尽快回归正常,及早投入工作、学习中。
! b3 v' R6 q" ~$ U4 g
, W( [: f+ r, h  2、员工规划培训。针对管理类员工进行培训,主要引导员工明确自己新一年的目标与定位,指导员工在为企业创造利润的同时,实现自身的成长,以期员企共赢。& S& K: m* x, w
# W* n0 o( k) ]4 U
  3、企业蓝图培训。新的一年,意味着新的开始,公司新的规划也已出台,及时给员工描述下宏伟蓝图和新一年工作安排,有利于激发员工的工作热情,并使员工明确新的任务。
6 r( l1 W% n  `) D8 e4 `/ f3 C+ J
  4、团队精神培训。企业的发展需要全体员工团结一致、齐心协力,为达成企业目标,团队凝聚力的培训也十分有必要。
6 r/ Q" `4 |" ]
9 x, E4 b* r8 C' P  5、员工安全培训。春节过后,员工思想状态松懈,反应也较正常工作状态慢半拍,及时唤起员工对安全的百分百重视,作为高危企业特别需要及早落实。
& h8 I/ P1 O  ?% f0 l+ M$ o' x' g/ y- `  l; m
  6、员工交流学习。新年伊始,通过员工之间交流所得及感慨,目的在于增进员工感情,也增进员工见闻,促进员工思考。/ R+ a1 }6 Y; y& V
0 L8 M" X: a9 V7 n+ i
  7、员工入职培训。春节前后,员工流动大,由于节后入职员工数量多,新员工入职培训不可避免要提上日程表,并且尤为迫切、重要。( u& o3 s: X$ j1 O. o! A/ O

: |: k' N" z: G* h# m; C. e  二、培训形式:7 P  X: |' A8 k
) S& e8 I' g6 [
  1、拓展形式。主要以户外拓展训练的形式,激发员工团结一致、互相配合,该方式主要针对团队凝聚力的培训。  B; s: F# \3 N, P4 A

! }" [" E% b: h/ h9 y+ H  2、员工讨论形式。以讨论形式,可以促进员工思想的碰撞,激发思想的共鸣,促进员工之间互相学习,比学赶超。+ {* M1 `, h, L0 c+ H
3 s' M8 Y/ P3 S8 R; y8 ?
  3、课堂讲授形式。该种形式适合大部分培训。
! M% z7 k3 J) X2 u# h& [
1 d- G5 E) f9 R  三、师资选择:
, I- |, f/ V1 c- h
% M) ~4 y# V! U! w- |& H5 I4 @  1、外邀专家进行辅导。针对员工状态恢复,可以外邀专家进行指导。团队凝聚力的培训也可以外邀培训机构专业老师来进行,以增进培训的效果。- \8 z/ v" [; T6 \( R& p6 Q6 y1 i
# O( G1 W5 w; P) E
  2、厂部领导进行培训。主要针对企业蓝图与新一年工作计划的培训。' x+ e( d; d5 A0 O

+ V$ k/ m! s  i6 J; @  3、HR职能人员。针对员工职业规划、团队凝聚力、员工交流等培训项目,不可避免的,要以HR为主来主持。
! T. }. q/ m+ h# C1 r# D; N9 `9 _$ W1 A0 q. h$ M
  4、各职能部门工作人员。主要针对新入职员工培训和安全培训等内容。
; r# a% ?6 E  Y( @7 x1 [: f4 ?) J/ J9 Y. T. i
  四、注意事项:6 s4 f# l& ^) G# ^
5 ^, W# M8 q# [5 d
  1、培训内容不宜枯燥。在课件的制作时就要形象生动,培训大课堂培训过程中,尽量穿插一些案例,增进培训的生动性。
, J" I2 u/ S4 z$ R1 g
) C% i& l* }4 Q1 D' R# y  r! _2 V  2、妥善安排好员工工作、学习时间。并且要注意培训不宜过于频繁,以免员工从春节的闲暇一下子绷紧而导致反弹。" b$ J% T% `% a& H
) M% j( N" v- _
  3、及早部署,系统计划。节后培训的进行要在节前就要安排好、计划好,绝不能等节后仓促行事。4 j+ \% E8 C0 y. ?' l; W
8 [$ V) A% O; [2 L# Q4 ?. i: M  l
  4、莫走形式。节后事情依然很多,培训课程安排要慎重考虑时间因素,贵精而不贵多,千万莫走形式,没有必要的培训,宁可不予安排。, ?  v* [) `( Y* U+ K8 H; A- u: J
4 _2 Q5 Q7 C* O* \, X7 k
  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。
7 X5 I3 ]% E0 a/ B" n. v* H6 F! }
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
超逸绝尘 + 10 + 20 赞一个!

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

107

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1521 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2024-9-20
积分
115498
精华
0
主题
107
帖子
3236

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

沙发
发表于 2015-12-23 15:51:44 |只看该作者
文章非常好,就是广告味道太浓啊。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册