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如何做好节后的新春培训工作?

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楼主
发表于 2015-12-23 09:34:55 |只看该作者 |正序浏览
  主题描述
  ?( w/ `2 L3 O! r( v- j2 Q4 q- t6 W5 |. K, a6 y1 _- E
  一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:4 b+ B. X4 m' l0 h2 A) J. ?

' I% n) [' f' Q# P  F  1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有  B、没有
, H) Z: J3 p/ q4 c1 a8 X1 q8 K
" _. f$ E6 _/ v, u( o: `! E  2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?. }' C" J/ Q  w* ~, w; l0 ]7 O
0 [$ @* B# I9 Y
  如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?/ w! v7 e3 f( Z! y. Y4 h3 ~

. y8 u8 ]5 Q5 `. d, V9 u  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。; `) L6 @( L6 I8 D4 @) V
; F: C; l% P# Q- j$ g
  中程在线认为:好的开始就成功了一半,春节前后的培训至关重要。然而,我们公司在这块儿并未投入很大精力,因而也没有相关经验。我认为,新一年的培训主要有老员工收心培训、新员工入职培训和新年度规划培训三大类。下面仅从培训内容、培训形式、师资选择和注意事项4个方面谈谈自己的一些看法:% H5 \1 C) p. z. i$ @
0 _! P! h- R& e( _8 ~% e
  一、培训内容:
: ~5 R% S6 I4 C4 G  x+ V( L. c, W- @# M3 l- f, u0 G
  1、状态恢复培训。主要为了尽快消除员工节后综合症,从身体、精神双方面尽快回归正常,及早投入工作、学习中。5 P! S. `+ ^$ X5 I1 W

/ F- i: Q; @8 u1 S, Z; x" W+ P  2、员工规划培训。针对管理类员工进行培训,主要引导员工明确自己新一年的目标与定位,指导员工在为企业创造利润的同时,实现自身的成长,以期员企共赢。, _! S# D) s; T8 n

$ [  K- l; n* Z0 d. @: p  3、企业蓝图培训。新的一年,意味着新的开始,公司新的规划也已出台,及时给员工描述下宏伟蓝图和新一年工作安排,有利于激发员工的工作热情,并使员工明确新的任务。' u. K% H( T' u# m* F
! }) O: x- K5 \6 D/ b
  4、团队精神培训。企业的发展需要全体员工团结一致、齐心协力,为达成企业目标,团队凝聚力的培训也十分有必要。
5 M. F- @, ^  k4 T" B( y; M$ T& v8 @/ M! z, ^- R- t" K
  5、员工安全培训。春节过后,员工思想状态松懈,反应也较正常工作状态慢半拍,及时唤起员工对安全的百分百重视,作为高危企业特别需要及早落实。
  B* N7 @7 p8 `: P: X! \" n
5 `* D0 ]7 V; H& |4 Q  6、员工交流学习。新年伊始,通过员工之间交流所得及感慨,目的在于增进员工感情,也增进员工见闻,促进员工思考。4 p) d5 v/ o  d

9 R5 I2 A1 x% v% z: i  7、员工入职培训。春节前后,员工流动大,由于节后入职员工数量多,新员工入职培训不可避免要提上日程表,并且尤为迫切、重要。
. [3 z6 a- J+ O' d. z: _. ?. c1 I7 n
. }6 e5 G$ V+ L4 {& v  二、培训形式:
* G- u6 G( Z4 }0 c
3 a4 H: G7 {0 L7 `0 w: z  1、拓展形式。主要以户外拓展训练的形式,激发员工团结一致、互相配合,该方式主要针对团队凝聚力的培训。* E& A: |, H- H; J- F$ b

9 g1 t" L8 i# b2 `  2、员工讨论形式。以讨论形式,可以促进员工思想的碰撞,激发思想的共鸣,促进员工之间互相学习,比学赶超。
) Q5 r4 ^% y  }) `% `5 L- g, h- _, A' p$ J' ]
  3、课堂讲授形式。该种形式适合大部分培训。
- S+ G! r( I8 @/ Q
% @- J& L9 p( }  三、师资选择:
4 f- X( q0 w( w9 ~6 y% y6 `* g5 c$ @% K" U0 ]# q: Y; @! \9 q9 p7 o
  1、外邀专家进行辅导。针对员工状态恢复,可以外邀专家进行指导。团队凝聚力的培训也可以外邀培训机构专业老师来进行,以增进培训的效果。1 Y1 P1 e( D8 |9 F& p( i5 ]
) K: f0 R$ y& O1 Q
  2、厂部领导进行培训。主要针对企业蓝图与新一年工作计划的培训。
' E+ E% ?" D6 f8 ^  M
  I/ R- L; m& v9 x% I  3、HR职能人员。针对员工职业规划、团队凝聚力、员工交流等培训项目,不可避免的,要以HR为主来主持。  z1 ?: @% E' p2 ]" \8 ]5 i& ^5 D
+ T. C: M5 j/ q; g4 Y  n7 M
  4、各职能部门工作人员。主要针对新入职员工培训和安全培训等内容。/ z1 o9 t' ?8 b3 t6 g$ Q7 b9 u
; F0 o$ j- t( ^" d5 X0 q
  四、注意事项:
0 z7 ~4 u5 C6 C, r6 z3 e8 r$ v; Y5 ]5 m) o5 Q1 u4 o* q# o2 ?; U7 E
  1、培训内容不宜枯燥。在课件的制作时就要形象生动,培训大课堂培训过程中,尽量穿插一些案例,增进培训的生动性。
' @# ~. m# q* S6 L
7 C" V8 ~# p, R( F& n  2、妥善安排好员工工作、学习时间。并且要注意培训不宜过于频繁,以免员工从春节的闲暇一下子绷紧而导致反弹。
/ ^" L# y3 T# c9 ~. K7 e& A: F% o0 F1 b+ c8 M
  3、及早部署,系统计划。节后培训的进行要在节前就要安排好、计划好,绝不能等节后仓促行事。/ y1 N5 v7 t/ P% ]! M: F
, k  |/ a" H% O2 ^
  4、莫走形式。节后事情依然很多,培训课程安排要慎重考虑时间因素,贵精而不贵多,千万莫走形式,没有必要的培训,宁可不予安排。
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  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。8 H* T2 `; A( Q' R+ {
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沙发
发表于 2015-12-23 15:51:44 |只看该作者
文章非常好,就是广告味道太浓啊。
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