到底怎么才能抓准员工的培训需求？（求助）

爆炸的荷兰豆

现在是这么个状况，公司的中层管理者都是老员工，专业过硬，但由于学历较低、综合素质差，很难承接公司的工作目标分解，执行力普遍比较差，在管理能力方面有很多不足。公司也不可能说一下子把中层干部全部换掉。经过高管和咱们HR部门的讨论，认为目前最好先通过培训提升中层管理者应该具备的各项能力。

/ d) ?) I  u) w- f3 q那么，想要准确的抓住培训需求，HR应该怎么做？
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朱彦

爆炸的荷兰豆 发表于 2016-5-20 13:37
感谢分享，太有用了。

1 A8 @/ P- N* t1 p, J3 c实践出真知，理论要转化为实践才好啊

朱彦

dadaming 发表于 2016-5-20 11:25
说的很全面。

, m. a/ D% A; Z- k关键在于实施，知易行难

Lizzy116

朱彦 发表于 2016-5-19 14:16
三个动作：
1、对中层管理者的上级（总经理、副总经理等）进行培训需求访谈，了解高层领导希望中层领导掌握 ...

/ m2 x$ O: C8 H& q, g2 E6 e谢谢分享

miqi888

非常好的一个话题

大华哥

公司执行力不佳，基本问题都出在前三排

落泪的棋子

像这种员工，更多的是给他们做实用技能的培训，少做素质类的培训。而且培训方式也要注意，他们基本厌倦课堂培训，而建议多用互动、实践等培训。

梅妍0993

梅妍0993 发表于 2016-5-20 15:44
8 ?& @) m2 O7 Y我觉得需求是两方面的，一边是员工想学什么，想知道什么，想要什么 ，
3 s3 v2 n) A  O3 e一边是老板希望员工达到什么，能干什 ...

9 X* _& p, C. f0 j% T& p* S/ b也有道理，，，，