论激励奖金的有效性-政府应该怎么做才能有效治理蛇患？

一米距离

故事：
! Y) @0 E! M+ y# D; `' r      一个村庄道路上出现了很多蛇，政府部门为了治理蛇患，就发文说：抓到一条蛇奖励多少钱，所以很多人都去抓蛇，有的家庭一看奖金可观，所以就在家里自己偷偷的养蛇再拿去政府交差以此领更多的奖金，这个政策执行了一段时间后，政府发现道路上的蛇确实是减少了很多，但是政府发出去的奖金也是越来越多，所以就宣布取消这项政策，养蛇的家庭看到没了奖励政策，养着蛇也没用了，所以就把家里养的蛇全部都放掉了，由此，道路上又出现了很多蛇。
; B" f& V3 d( X# ~- e问：您觉得政府应该怎么做才能有效治理蛇患？
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丙饼

一米距离 发表于 2017-4-27 17:55
; W4 W+ p8 h2 @7 E做绩效这么多年，碰见过很多次案例中类似的情况
* W3 B' o" y- f( v个人觉得这个案例主要就是说明绩效激励制度的滥用，考核指 ...

刚刚回复完才看到楼主留下的提示,看来楼主一眼就看出问题所在了~~

丙饼

  首先,假设自家养的蛇和道路上的蛇是没有区别的,那么在两者非常不容易鉴别的情况下,如何处罚那些拿自家蛇充数的人也就成了难题;而如果为了解决这个难题,专门设立监管人员,那么可能还会造成腐败等之类的后续问题;由此可见,奖罚并重的措施也许会带来一定的效果,但是后来带来的问题也是很多的.
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  因此,如果从激励这个角度来说,要想有效治理蛇患,除了设置一定的指标之外,我觉得还可以以蛇窝为标准,而不是以一条蛇为标准,端蛇窝,难度大,但根除到位,而且方便监察.  
  首先可以邀请专家进行勘察当地蛇窝大致的数量,然后给每个大小不一的蛇窝设定不同的的奖金,而村民可以个人去解决,也可以组成团队去解决.由此可能会产生两种结果,一是蛇患清除,但有可能会造成生态系统破坏(在这里我觉得如果题目换成鼠患,也许就没这个顾虑了);第二种结果就是最大的蛇窝由于能力的原因无法清除,那么就可以采用养老鹰等引进天敌的方式解决.
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个人浅见,欢迎拍砖

梅妍0993

, H- C' d6 C. r4 q1 }) E) S有激励，就要有惩罚，
在定这个制度之初，政府就能把奖励公民抓蛇做为唯一的解决方法，
# U' A- k8 T5 U; x$ d) @1 I0 M" L应该结果其它方法，比如鼓励公民养老鹰，养鹰有奖励，
( k* w) ]2 a% |对医药公司收蛇进行补贴，鼓励他们到当地收购等等。

共享HR

很简单：从目标出发。
政府的目标是什么？治理蛇患。把这个目标PP一下，或者简单来说量化一下，比如抽查1小时最多只能遇到1条蛇，这样可操作的标准就定了。然后制定奖励标准：只要符合1小时1条蛇的标准，就每月奖励给全村1万元，然后由全村分配就可以了。以后随着蛇患的减轻，在逐步修改标准。
( V4 h8 x5 D9 s5 S这个方法，简单易行有长效。

一米距离

当初突然想到这个案例有个原由：
公司内一仓储业务单位提交了一个灭鼠奖励方案，大概内容就是：仓库鼠患，造成各种恶劣后果，所有要针对部门内小组间制定一个灭鼠奖励方案，就是抓到一只老鼠奖励5元钱；
在签核这个方案的时候想到了不久前看到过的这个蛇患的案例，所有拿出来想听听各位大侠的建议。

一米距离

做绩效这么多年，碰见过很多次案例中类似的情况
个人觉得这个案例主要就是说明绩效激励制度的滥用，考核指标不准确
如果把“按蛇的数量奖励”改成“征集根治蛇患的方法”会不会好很多呢？

一米距离

hr小菜123 发表于 2017-4-26 10:35
; Y" D) J) E+ C; Q  S7 F  }0 ?故事里的行为其实是比较极端的做法，个人觉得一般在企业里是不会发生或者很少发生的。所以在现实中，定好目 ...

: H' A7 ]( m- V7 o" Z, x其实这样的案例在企业日常绩效激励中经常会出现这种类似的情况。。。

ly166

安心向前冲 发表于 2017-4-26 14:35
# _3 d; ?# ~( O' [% ]4 C6 [8 I当地有蛇多，代表当地适合蛇居住，有蛇生存的地理自然环境；当地人为了赚奖金，养蛇成风，说明当地人有一定 ...

真是一个好办法，让人一下子茅塞顿开。

shaobao0512

激励的目的是什么？也就是说，政府发放奖金的核心目的是什么？就像我们很多企业在搞绩效考核。往往做着做着就变成了对个人的考核。
+ P$ u9 `0 U( E! m9 Y$ Q" \3 J+ z政府的核心目的是消灭路上的蛇，只要能消灭蛇，我就给你奖励。
公司开展绩效考核目的是提升绩效，或提高工作质量，或降低成本费用，或增加收入。
* C& S$ e7 ^5 R) `$ [2 JOK
那我们来看，怎么才能真正消灭蛇？为什么会出现蛇？
0 H' p9 h' A" H) b9 p% I生态原因，人为原因。
那么我就从生态上进行维持平衡，从管人上进行消除人为原因。
生态上，用生态的专业办法进行处置，如维持生态平衡，如改善蛇的生活环境，如在路两侧设置防蛇进入设施。但必须要由懂蛇的专业人士来办。
管人上，蛇患难除，人患作梗。既然这样，那就设置专人或者与当地民众签订协议，管好自己的蛇，防患好野蛇。阶段性考核。
就像绩效考核，你必须保证绩效考核的内容是要由懂的人去办，否则外行做，你永远得不到想要的结果。
对绩效的考核激励，既要有短期立马效应也要有阶段性结果。防止短视行为。还要有长期的保持措施。