为什么培训经理必须杜绝“梁璐式”培训？

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2017年最热门电视剧非“人民的名义”莫属，互联网上各种品头论足，在公司的电梯里，各种相关主角的名字出现在聊天话语当中，没看过的人也许立马就感觉脱离了时代，甚至于很多人八卦地将剧中人物与现实组织内的领导同事对号入座，而其中人们最不愿意被对号的那个角色是谁呢？

有网络媒体做了数据调研和分析，观众最厌恶的角色

不是老谋深算的高育良

不是一心胜天半子的祁同伟

甚至不是无恶不作的赵瑞龙

而结果竟然是那个

出镜都没几次看似可怜巴巴的“梁璐”

看似这个结果有点无厘头，实则细想不无道理，人之初性本善，反派男二号祁同伟原本并不坏，甚至可以说是纯洁而英勇，对于爱情忠贞追求，即使被阻仍不放弃，希望通过功绩换来机会，主动奔赴缉毒前线差点送命。

而转折点就在于这个梁璐的随意任性，开启了他的人生不归路，而高育良只是在之后的路上推波助澜了一把而已。

不管愿或不愿意，作为很多企业内部的培训经理同志们，也许不经意间过去就做了甚至正做着“梁璐”一样性质的事情。

对于企业着力培养的未来中基层管理者们，也许一开始就是一张白纸，培训经理们的主观随性的培养安排，可能就迫使他们中的部分走上了“祁同伟”的弯路，一心只求管理的功利而缺失了管理的本质。

而他们的直接主管们，也许就像是“高育良”，迫于实际工作的需要纵容或促动着他们在这条路上越走越快。

官员与管理者有诸多相似性，在所处的位置上，一个向上忠于党向下负责于民，一个向上忠于老板向下要对员工负责。

官员如果只求所谓的为官之道，探寻各种官场技巧，寻求各种“政治资源”，也许终究难以成为“明官”，甚至于走向“祁同伟的结果”；而管理者如果一心只求管理套路，学习各种管理技巧干货，追求各种前人管理大咖的“牛X经验”，同理也许也一样难以成为一名真正优秀的管理者。

剧中提到官员强调来自哪里或毕业哪里，也许就有人说这是“XX帮”，这就是一种“政治资源”，应该被禁止，因为官员应该看得是他为民众带来的贡献和价值。

之前很多培训经理在组织学习资源的时候，常常都喜欢论讲师所谓的背景，来自“X为”、“X里”、“X马”，和学员有什么关系，就像是一种“政治资源性质”的背书，吹嘘分享了许多来自“宝马”的经验干货，听着很牛X，学员满脸的崇拜，但是自己却身处“养猪”的组织，试问能有多少用？人员情况组织文化等都孑然不同。

官员真正需要的是什么？管理者真正需要的又是什么？

官员从民众中来服务人民；让人民记住的不应该是这个人，而是他为人民生活带来的改变；

同理当一次培训结束，管理者应该记住的不是那个所谓的老师，而是未来自己作为管理者的路该如何走好每一步。

就像剧中沙瑞金提到，官员需要的不仅仅是为官之道，更重要的是做事的核心原则是什么，之后每遇到事儿的时候只要不忘原则就不会愧对人民；

管理者需要的也不仅仅是那个些个所谓的“干货”（技巧、经验、知识、套路），而是如何正确看待每一个管理问题的角度，处理每一个管理问题的思路，当这些没有偏离的话，后面所谓的技巧和套路无非只是锦上添花而已，而如果角度和思路出了问题，技巧和套路只会让其在弯路上越走越远。

情商管理之 主管常犯的毛病


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什么每次都是要回复才可见，。。

lyl5357157

说的很好，但是实际的工作过程中，上层管理人员工作的习惯性会引导新任管理人员朝着过往干货的角度上发展，对于基层员工，如果不进行干货的教导，有的时候反而会觉得这个领导没有水平。培养人才要教会如何去看待问题、分析问题、解决问题，而不是教他如何去学套路

红绿灯的黄

点赞，学习了

lxq880770

很不错，很好

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奔着资料前来。赫赫