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如何做好年度优秀员工的评选工作?

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发表于 2017-12-11 10:17:06 |只看该作者 |正序浏览
我们是一家小公司,100多人。年底了,老板要求我们人力资源部制定一个年度优秀员工评选的方案。评选的条件不能只看业绩,而是要综合其他表现一起评定,同时,需要在评选活动中体现公司的文化,希望大家能积极参与,激发大家向优秀员工学习。我之前所在的公司都是早早的制定年度评优标准,如今要临时做评优方案,心里突然没了底。请各位大虾支支招,该如何做好年度优秀员工的评选工作?
$ Z0 s4 i0 i% I  p
8 _# c: h3 G; _; e
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发表于 2017-12-27 11:22:51 |只看该作者
确定好标准,按规定选拔
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发表于 2017-12-22 14:14:05 |只看该作者
1、确定人员比率,并分摊到各部门(管理部门可以最为一类)
# L2 ]- D* }0 O+ a( W8 \% s2、确定评审标准(平时业绩+年终考核等)
1 a* O) v" C: P8 Q: |2 d3、部门提名
6 i8 P* X- Z. [# U) [4、管理层投票评选
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发表于 2017-12-19 14:09:05 |只看该作者
我们以前都是抽奖,今年也要搞这个优秀员工奖了,头疼中,不知道楼主方案做的怎么样了
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发表于 2017-12-19 14:07:41 |只看该作者
研发人员,个人奖项取啥名好了
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发表于 2017-12-18 08:41:28 |只看该作者
根据以下两种情况处理:5 u' N( e; ~+ I/ L
1各部门是已有较为完整的绩效考核制度。由部门主管推荐,结合日常关键绩效指标进行评定。
: m; G! s( k" c; r& V2无系统的绩效考核制度。根据部门特点梳理出相应的部门关键指标及评定方案,准备好数据资料,与部门主管讨论;再给老板议定则可。
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发表于 2017-12-16 17:49:39 |只看该作者
楼主评优的方案下次分享一下,期待
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发表于 2017-12-15 09:38:07 |只看该作者
大家民主投票选举,设计多个维度的评价方式,,立标杆!
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发表于 2017-12-14 14:04:41 |只看该作者
最近也要做年底评优方案
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发表于 2017-12-13 16:00:03 |只看该作者
爆炸的荷兰豆 发表于 2017-12-13 10:38 6 i. s% z! b$ z5 }
确实,以前都是照章办事。很实用,受教了。

/ `6 y; U' \: l/ u, N5 ~充分借鉴之前的成功经验,结合老板对于评优的设想,做一个漂亮的方案和实施。加油
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发表于 2017-12-13 10:38:42 |只看该作者 |楼主
kevinpan 发表于 2017-12-12 13:42
; m8 E, s9 t) {) C其实我觉得楼主并不是没有做过评优,而是没有独立做过从无到有的评优,我觉得这正是楼主大显身手的时候。我 ...
0 y! `$ s8 H( [" K
确实,以前都是照章办事。很实用,受教了。
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