狗鱼综合症--一个关于培训的小游戏

bmw2008

目的 ! w2 f B6 Q" o0 g' p. d " Y$ q: Q Y, ^+ ?5 u: P" Q 用实例向与人员说明，妨碍他们运用在培训课程中学到的知识的阻力不仅来自外界，而且也存在于他们自身。 步骤 0 c, N. D# |" l4 v把北美狗鱼的故事讲给他们听。狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中，鱼缸的另一半里养着一些小鱼，可望而不可及。这条饥饿的鱼进行了无数次尝试，但结果总是撞到 上。它最终明白了，自己无论如何也够不到那些小鱼。然后玻璃隔板被拿掉了，但是狗鱼并不去袭击小鱼。狗鱼随后的行为就是狗鱼综合症的表现，特点如下： 1.对差别视而不见。 2.自以为无所不知。 3.滥用经验。 . _# L! a# J# n+ ~1 t; {) \ 0 U' [0 j2 \( [4.墨守成规。 + b' e! M6 I; ^0 Q7 J 5.拒绝考虑其他可能性。 ! P" s( G, e9 T& F4 G1 L ?6.缺乏在压力下采取行动的能力。 讨论题 # t- ~- [' U! y5 w v6 v7 K 1.在你认识的人当中，是否有人曾表现出狗鱼综合症？是些什么样的例子？ 1 o, j% n# r* Z4 \, e 2.我们怎样帮助他人（或自己）摆脱狗鱼综合症？ ! z0 I: F" e0 @4 R 1 L0 m0 C4 `) k _3.狗鱼综合症在何种方式下是有用的？

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木文竹

这个故事跟 那个猴子的故事差不多，，， 7 K2 D) ^2 M& U* p* d9 [ ( p9 D6 O! O$ |: F! H5 Z9 J9 H' ^ H % J) j- g( b. A) g, G% k! ^0 ~说的都是凭经验做事，不去思考。。。

释惟证

小虫王崇军

游戏很好，有代表性。

ike

这份报纸我个人认为是相当的好，我推荐大家都去看看。

儒文

很有启发

玉嫂

谢谢

陈枫

利用正强化或负强化来加强某些有利于企业的行为。 例如实行激励的前期，员工每有做得好的行为，哪怕是多么微不足道的，他的上级都要及时地作出公开性的表扬，表明上司是有留意他们的工作行为的。久而久之，员工养成了习惯。到了后期，即使不对一些小事进行表扬，员工也会自觉地做好每一件事情。 $ z$ D( q, k$ g2 V% _0 `- c这只是个人无经验的看法，请各位多指教。

三梆榔

实际生活中这种人太多了，反省自己在一些时候是否也是这样。