看了很多经管书,推荐一下我最喜欢的10本经管书。你们有什么喜欢的书,也一块推荐过来啊! 4 Q* D6 p% C5 b# M
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1、《竞争战略》
4 C8 `- M. K- z8 d波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题,全面展示了理解商业和竞争者们为的一系列分析技术。 9 r+ f- ^' `* X6 f
3 r; x5 E* C/ ^& [" m( c2、《第五项修炼》
9 `, F8 r& [ G. Z) t* D. _1 A彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。
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6 a) F, o* L1 E; ~3、《从优秀到卓越》 2 t8 {$ E9 Y* A
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图. % v, O6 ?' U9 C: L" [, Z
( f _( c3 A" a, e; S4、《管理长歌行》
2 R7 Q; [! g* H: K& S! k( Q一本最具有本土特色的经管书,陈宗早先生用独特的手法和视角,通过演绎中国最具争议的历史人物来阐述管理知识,语言十分精彩诙谐,其中作者原创了很多管理学观念,值得一读。 9 Z( {4 X( O% E
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5、《高效能人士的七个习惯》 8 I. I h: b( h
史蒂芬·科维认为,观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。在《高效能人士的七个习惯》这本书里,史蒂芬·科维倡导的七个习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和自我更新。
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) a/ j' R7 d: x* j4 v0 l; z+ e. q2 i6、《杰克韦尔奇自传》
n; a+ h1 Z1 R$ Y6 f Z' Q被誉为“世界第一CEO”的杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌!这本关于他的成长与成功的自传是韦尔奇退休前的最后一个大动作!被全球经理人奉为“CEO的圣经”。
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7、《变革的力量》
; u3 ]- H2 P/ K- e. `( |- g变革的力量到了——个临界点,我们需要—一个新的思维方式进—步探诗大多数教育变革的深层动因和规律性的东西,以便使教育工作者真正成为变革的力量而不是变革的牺牲品。 & @' T( K# F" p1 i* l/ g
: i7 Z- W( [" m- ?/ \; Z1 r! G8、《基业长青》 4 E: c3 }0 g# k( d r6 O
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析,充满新颖的见解和确凿的结论。
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# m0 R, B' D' ]9 K B 9、《6西格玛管理法》
# {8 ~6 c* p' M2 e t对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述,其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因 。 : V7 G+ G( J/ S
2 m/ w5 r; [2 f+ |) N) l10、《细节决定成败》
& ?/ r+ L$ T, `2 m( A( M; r. K汪中求先生在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 . D1 m! R6 N: M
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