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用人之道——25个超级经典小故事
7 A0 a# r& K/ O& O7 w, p5 h; G一、 用人之道
4 }2 T2 h$ ~$ N. u- z u 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
$ T9 K8 V' P& f! f% t- t) z# c 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 * `4 }3 \* F3 e e! h- n# M
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
- t1 J ~: }" l* u- \二、 鹦 鹉 ( t( `, v- c- y: d* n( M2 _
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 o0 b5 l( z& U" D, x" `/ M8 Q
5 ]: \7 c9 V% g$ ] d; c4 k
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
' N' ] R2 q- E 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
; f' s3 Y3 J. c' n, ~1 ? 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 & A. T) t# P% d2 R3 j: t% M
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 5 m; H# @3 F! u& g2 y/ _! Z" a
店主说:不。 " K8 P1 s6 |; a
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
+ l8 b% M8 s" b' J& }* ^* @ 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
) M G! H/ y- h; M; U- p1 } 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
0 V/ A$ p, m- C9 b7 i+ s 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
. ?) W9 L$ E0 w1 _0 M2 i0 y$ {www.ZQZL.cn 中国最大的资料库下载
) x3 {! Z0 p. H2 [2 w& V三、 袋鼠与笼子
% R; G5 @+ F* J% Q/ J6 J' x 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高 ; ~# }+ a4 U7 I- f* F* F- q" a
度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。 : W/ M+ G3 ^7 c1 F3 ]$ f4 a! \9 U
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休
* K$ S- Z3 `6 o* ^6 R5 g% U3 V% M0 p,将笼子的高度加高到100米。
3 l9 c. f2 N; |2 W 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?
& A; X- s4 }" @”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” - y$ z* E7 i! ?- C5 Y; B
管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而
2 _5 z" Z& a8 m+ U. S+ t/ J 逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认 清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。
+ y6 P2 w* D& u8 O( @- D$ b四、 扁鹊的医术 ' A7 \: J4 \: g' b" k
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 6 I" D7 N8 q2 f- B' [
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
+ j. w6 A5 w4 N 文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
9 p. A2 a& ` a3 A 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因 ; w# a9 D9 j; ~" E, h0 j
,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。 4 c3 u0 k! v2 {# ~5 n
五、 曲突徒薪 & o' v* p$ C- t# ?0 g4 J8 ^
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人 * ~1 X$ F: N+ o- I/ Y# ]" K
告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。 $ j7 b5 B1 a4 v$ p- \; j6 W
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊
6 b; p) h1 s7 W4 F/ {宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲 1 N! ^( O1 }9 c! m
的人。 , y% h! W" ~5 {/ Z" a3 r6 l" }5 G7 ~
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾 6 ?' [- @$ S6 ]1 h7 T
的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很
! @/ N( c+ G4 @0 x, h% u% o& B6 Y! z奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。 9 n" j2 s. B5 C* `' s
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 / t- T; f+ F/ g8 B! H0 m: A
六、 救 人 / {7 [( s3 q4 }9 s
在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。
; \$ g* {9 i" B. O% }0 V
9 } ^: B: a: O+ j+ H- t+ T1 C 七、 出 门 . B8 n! I/ G6 [# s
古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。
, Z. x% n/ f( ^" ?% m& Q3 S7 t 把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但更加幸运的是故事中的上尉和大哥,因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己! 6 A0 `: s! ?' z+ O1 [+ T
管理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路? ) O( Y& K6 U4 c* @
4 Z- i3 Q+ _2 z7 n6 ^2 \ 八、 鱼王的儿子
9 g2 P0 p; U8 {: f 有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时候非 ; h2 a: ^5 L K& l4 n: s4 t
常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。 + p& e: B* O3 K4 w/ e7 a" v2 G
于是个经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。。。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?” 5 F3 |0 E5 W4 N& ~7 ]( c3 }3 U- f1 v
“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。”
4 E" `( t6 s3 W, p& f “他们一直跟随着你吗?”
" m- @0 \8 A) c) r “是的,为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”
/ ]6 X% a3 N! e( [3 P8 H! u9 l. } 路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,对于才能来说,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!” & s+ F7 H7 z+ c& T9 k) M! c
; Q, g% B% b3 t4 e7 D' u; Y. j
九、 河边的苹果
6 U6 j+ m, T" u: ]3 M' O 一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
$ m/ ~+ ~8 d4 k! y0 `2 L 世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了的河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情:放飞思想的风筝,摘下一个“苹果”。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。 ; }7 |4 e) s# `" r
; q0 R& m. |3 I
十、 右手握左手
$ v- [$ f5 K, X' @3 q2 H 桌上流行一首顺口溜:握着老婆的手,好像右手握左手。 * C+ f: L! b8 K1 n& v
每当有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。当然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。 8 H# c1 p c2 q. j1 U6 {( F
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。 ' F2 u( ?. S. Y& h- x0 ]
后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散,过后都是可以甩手的,只有左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都佩服,称赞女人的理解深刻而独到,妇人淡淡地说 :有什么深刻而独到,不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。
+ U& a* H; J/ E7 Q% s 男人当中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解均与餐桌上的女士相同。
3 J# l1 k) x! \; L* X7 B1 n- N S 她们都是左手,男人们当然要以左手计。 $ v; |" M' N) N* A. g2 f9 U' b
而他们都是右手,他们当然作右手想 : \4 s7 w7 v. ?; A' j' s, t
% z! O4 v; n* Q7 H3 x
十一、抉 择
) O2 I5 P1 W' U/ f 一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。 * B% O5 r3 ^7 d8 I
事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。
- y: D6 t- F$ p# T o 我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?
0 ~9 Z- S z+ r. O 于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。 " @% L3 z4 s: L1 b1 G) j3 B$ h, R
他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。
4 a: g& W1 H0 P4 W( ~3 E 当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。” " _/ w# l" p! i/ Z c% r; S
归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。
6 x2 O- Y; n1 X O( P
0 l3 y( W( e3 m# K9 J! { 十二、简单道理
) W$ J: ?) P# G4 E 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他 狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓 旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的 海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
* T/ t Y) B& m 又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而 是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕 鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。 4 A ~1 S8 V# }% f0 f. E
一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。 - C4 e4 j } Q) H6 D" D, W- `
只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以 给人意味深长的生命启示。 8 {) d$ u6 b1 R8 D
提交者:小雨无声 在 2005-3-4 15:34:58 ! w9 t" ^- H' d7 [& O; ~. G, y
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十三、并不是你想象中那样 , h' M0 \, u# o
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好,并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜,而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时,较老的天使发现墙上有一个洞,就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么,老天使答到:“有些事并不象它看上去那样。”
$ E9 R0 ]; L. L# U 第二晚,两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情,把仅有的一点点食物拿出来款待客人,然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早,两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣,他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒,他质问老天使为什么会这样,第一个家庭什么都有,老天使还帮助他们修补墙洞,第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人,而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
9 m, m1 }, X; i. {3 Z2 |/ F “有些事并不象它看上去那样。”老天使答道,“当我们在地下室过夜时,我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑,不愿意分享他的财富,所以我把墙洞填上了。昨天晚上,死亡之神来召唤农夫的妻子,我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。” * f' [% a8 a$ {: I
有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念,你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现,直到后来……
' V, Y! S8 T5 z5 }* s1 h * F. v( @5 V' h$ X5 j; h! f
十四、养牛之道
* D. V# K% @1 A; b 我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:
4 x l& g. w4 j “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?” . d: h A# x' e/ f- b$ o5 ~
老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。” & i7 T: N' ?% W" q; e. M
十五、疯子和呆子 4 l) B z* L) l6 w) }
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
, u3 I7 I& H% j( ?0 k3 X7 w5 E 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
0 y3 E0 w. |1 n) S. t0 U- B! S 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! $ C, T! d& }3 m! `
教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
! k) E7 c% n9 {4 V$ o7 f$ t1 H 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 5 t! r3 R2 q! S( ]
疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
6 w$ i, V0 n) \0 V- [ 教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” ( D# T' f. |% Y N5 S4 B
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” ) V6 g8 W' h' J
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
! S/ e) h. ^1 } x7 v6 i% w" H3 e" R+ K 做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
* Y) W2 }/ v; u6 ~6 ~0 x. m 十七、博士 / a3 g K! l% O8 M. u
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 ; b: U( x; S" v" S1 t
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
* j- Q8 s$ k+ K5 p8 k 他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
4 |' x; H5 q4 x* j1 ~0 }/ L 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
/ e9 k, K3 l( y9 X6 o' p 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 8 B% b" h* D t
正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
7 F1 Y1 M& N3 D P) B 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
" n6 V: D3 m p4 s7 E( K 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? : [- n8 d# u u' Z9 A8 r
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? % z: e( f2 M6 b! i
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
: R5 W0 ^0 r* I 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 ' |5 P2 b3 o q$ k/ P
两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” ' u! M+ i' B+ s2 v3 b
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” / u8 B6 V" r/ x2 _% w, J1 ]9 F$ [4 v+ |
学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
d( x: z9 u; h 十八、跳槽
( m* ~6 L& x6 Q! U A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
# p9 }, S; t% M$ M6 G B建议道:“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 1 E+ P8 x: H4 |
A问:??? 2 D! @$ O- q# |$ o
B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
8 a" \9 |1 j3 M; K0 e4 C A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
' o' Y/ \! c1 U! _$ G$ w 再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
# ~# n3 F- u8 i6 d- x% \ A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 # `1 `; G2 u9 b3 t
其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
% ]7 j: L; i+ r; A% Q 十九、三个金人 $ ]2 V3 c4 I7 |3 T& l3 N
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金碧辉煌,把皇帝高兴坏了。 , R. L/ Z4 c$ Z
可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? , }, e- S( Q3 R/ h: y6 W
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
/ v; Y3 j1 u( G) } 最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 - ?4 f; Q% G5 \8 @8 \
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
5 a& g) o) p7 Z) _- b4 K- c" S9 O 这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
5 P/ o4 A% O$ | 二十、鞋带
' {2 F- }$ T7 O( O 有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
- q0 i4 A0 _+ Y r" o 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 7 p8 b# F4 T, s! I. n
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
1 f8 _+ B" D7 `4 s, ]8 C “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
9 ^& R6 X1 c- t6 V 人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
( c/ w7 ~. U& a* Q 二十一、我是陈阿土
" |, Z" x$ S3 }; K; ?7 i2 ? 陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 % x+ C5 }) w& C9 u, |
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 ( d* `7 p6 J* F7 X4 q
早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!” 3 L+ i0 x2 c9 y2 L/ L% k
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” / t2 s3 m+ A+ q! e3 x
于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 4 v. z: e' x' @" j5 U: I
如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” , ~ K8 u9 k: @: W1 I" T- `$ r2 v
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 . p5 x, _8 X4 T) B' A+ z
陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 1 W% O$ P" ?, @5 J4 l
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!” 3 e! G! O3 c# h0 J* d
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
$ F+ I$ d6 q& ^1 ]! S3 A 这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 ( O& E. G4 N( U$ f' B# w: W
二十二、饺子皮尖 * U/ S R2 `" w9 a% F& L+ f% d( s" ]
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 % B2 M6 \6 Q1 n! i; u
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
1 K5 V1 _, j/ i M+ ]- B4 X- h" q 大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。
7 |! b0 i3 W V- a 大官思考良久,良久。。。。
' b$ E) k- T) Z' C5 k$ E) Y" j; R. O8 j 有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 $ q* @9 U2 i& \) _! W
二十三、要求
. {, G' w# Y: D2 p/ x; t% ^ 有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 - p& _% D( d7 _/ E. i* C8 |7 e
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。
/ F4 f& I7 P( D" \: y 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
* D$ c* ~) c5 K- `; f 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 6 L5 m7 G2 ^ |+ `
三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 2 O0 ~7 K* A0 e6 M: N% ^
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 & l5 Z( ~( b6 e8 F+ n: t
最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 1 @) j- @1 o4 I
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
' O( p Y: G- m) F% X 二十四、当老虎来临时
" h$ q; h2 S/ X i: |' k 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” # F6 O5 q, d/ o j( ^
A说:“我只要跑得比你快就好了。” " ] U* N3 I, b& ?
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即, 0 X+ j# ^2 U0 I7 X7 ]2 t
电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋& S+ {5 ~1 ^: Q2 P! p
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-4 17:53 编辑 / d) A) p d+ a$ C
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