一、因为业绩差被劝退。这方面的离职人数占总离职人数的50%以上。中高级管理人员较少,但是也有。或者降低职位,或者劝其离职。高级管理人员一般都多给一年机会,仍然有问题才采取最后不得已办法。一般员工,尤其是一线销售人员劝退的话,多是销售业绩连续不佳。
& S: A6 }3 t: {+ v/ h二、因为作弊行为被发现而被劝退。有的人是因为贪污了公司的钱,有的是拿了客户的回扣。在这方面公司一点也不含糊,发现一个开除一个,不给第二次机会。 . ^+ l, p0 H' a" N2 N. P
三、因为工作失职而被劝退。有的是负有直接责任,比如责任心不强给公司造成损失;有的是负有重大领导责任,管理范围内出现重大失误给公司造成损失。
- v5 Y8 u6 k$ C4 G6 ^4 l四、因个人发展原因辞职。有的人是找到了更加好的工作,或者工资高,或者职位高。有的是自己创业。这方面大约占离职人数的10%左右。这方面离职后也有回来的。 / Y& @" P, W- L. H' p( v" ^8 D
五、因员工关系处理不好而辞职。有的员工在公司于领导处理不好关系,有的是与同事处理不好关系。有的人业绩优秀,出现要离职的现象后,我们将他调整到其他公司,也处理不好同事关系,走就走吧。 2 b9 R& }# |7 E8 N, @ m
六、因家庭原因辞职。有的是对象在另外的城市。有的是需要回家照顾父母;有的是家庭孩子老婆需要照顾; ! @& H1 V2 ]$ _' _% ?
七、因为精简人员离职。公司经营不好,精简人;经济危机精简人。
4 b$ k/ e2 X# a( M t- N% U0 u u总的离职率控制在了10--15%,近三年第一年最高,接近20%,现在接近8%。 2 W# ~7 M% ~. H1 C/ H
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