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上级单位下达了一个人力资源管理研究课题的任务，思前思后，准备拿新形势下的企业培训开导，这里有些不成熟的想法，还望各位TX，多提意见.
' j. a3 i% l" p3 E+ [主要内容准备分为三大部分 8 R$ x6 r J' j3 l6 `- U1 {
一、目前新形势
1 q2 p6 x( {& O（一）、外部情况
( y& \/ @2 w: X) L4 b( I1、我国目前所处在的经济、文化、环境
- V0 {4 x/ a5 x2、企业所在行业反正现状及前景 / e/ w% _1 X: p* o' i3 P- c c
3、新的高科技出现 9 d2 @$ d5 A/ k0 N
4、就业人群的变化（80后期90后慢慢将成为新生力量） 6 B5 w$ i: }& V, w# {0 a
（二）、内部情况
- |6 a# L1 d' \1、公司目前的所处的环境和发展情况
" _, L- i0 F9 V7 I+ p- S* z& y2、人力资源结构
& ]" t" m: G& p. A7 E二、在新形势下的问题 + w2 Q& G6 [* ?. s
1、教育方法不适宜 3 ^7 e% G4 b& z* }4 o( `
2、…… : g8 B, _, T5 c
三、培训管理创新要点 7 @$ }* ]# h: L% ~, p0 J# }
1、管理方面的转变
8 g# _/ j, P% R) b0 X2、新的培训手段（主要） / Q; K; K* i8 _* Q
/ C( E* L" t+ d8 G3 Z/ X
" H, m# y! o( ]; `
大概思考了这些，现在主要是对目前培训方面的创新举措，实在了解的少，看各位有没得啥子好的建议。谢谢 ; ]* O9 N) Z x! Q4 [2 G
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发表于 2010-5-14 17:17:00
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