- 最后登录
- 2018-8-28
- 注册时间
- 2006-4-29
- 威望
- 1241
- 金钱
- 39720
- 贡献
- 9370
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 50331
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1896
- 主题
- 34
- 精华
- 10
- 好友
- 223
 
签到天数: 495 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
- 2006-4-29
- 最后登录
- 2018-8-28
- 积分
- 50331
- 精华
- 10
- 主题
- 34
- 帖子
- 1896
|
第一件事:解释未及时发放的原因,并承诺发放的日期。) G- ?8 {" x6 u) |, y2 _
第二件事:人力资源相关责任人的处罚通告,因客观原因未按时发放的情况未及时通知全体员工,以至引起员工不必要的猜测与误解。! R2 M' ~2 _! l& X7 ?. I2 v" [1 ]
第三件事:查实发件人,人力资源部进行个别沟通,重点是:欢迎提意见,但必须按正当的途径,比如通过人力资源部询问并反映要求。摆事实,讲道理,最好的结果是当事人认识到错误,并作出公开检讨。! G# m- A9 M( h) }$ c7 C3 `9 N9 z {
第四件事:根据公司规定,对当事人进行处罚。(即使当事人不服,也要进行处罚。无规矩,不成方圆) 本帖最后由 山风888 于 2011-1-19 12:34 编辑
) Z8 \5 J1 y5 x5 C/ e9 P Z
* o7 l. t! m8 E& W& ~
; ^$ C) A) u6 a+ X& O4 s4 C2 i, m: d! S! [+ Q9 b
0 ? Q) w. F) g1 }( ?
对小雪的问题补充一点:9 W0 X. s9 |1 V: v( k5 P
如果公司没有明确规定,怎么处罚?
, G, V: N1 |4 r3 w5 Q其实,处罚的本身不是目的,对当事人的教育在第三件事时就完成了,这个教育包括了与其沟通相关的处罚事宜(原则上不要涉及经济处罚)理由可以相对含糊一些,如:利用办公系统群发与工作无关的信息,并造成了不良影响。- o% w' H; K' N# ~) G" b' Q6 f, T3 w
关键在后面几句话:% v7 ]3 g: w" v' v- B
公司提倡。。。。。。。
. W$ D: N$ z: `1 V- {5 E9 F+ e( G 公司不提倡。。。。。。。
6 E9 E* _: a: A1 \$ I. e, r! r$ O" h, S4 y
总之,利用这次机会进行一次教育。5 C. b; b# Y) I# S
. n* N, u7 O; A, I5 h' ` 本帖最后由 山风888 于 2011-1-19 14:44 编辑
6 g. P$ v& E. s, n5 m% n) J1 L" A% q+ j; i5 n
|
-
总评分: 金钱 + 38
查看全部评分
|