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[原创] 怎可以如此粗暴的抹杀需求?!

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发表于 2011-1-22 17:02:26 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属陈子成所有
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中人网论坛-陈子成-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=296005)
家里面的一盆花,几天不浇水,叶子就开始蔫了,喂在家里的一条狗,一天不给东西它吃,基本它就不想动了。如果,问原因,我想很多人都知道,它们都是"饿了"。如果,你长期的让它们“饿”,要么就是死,要么就是越来越瘦弱。那么有人会问,会不会越来越健壮呢?我的回答是,不可能,绝对不可能!, E2 C+ [- `0 [) ]7 G* W
5 C& ~0 r& j) s
同理,我们很多企业都需要仔细的审视一下自己的制度和要求,有多少地方,我们在“少浇水”,有多少地方在“不给肉”。如果存在很多,那么员工和企业都想健壮,那只是一个梦!当然,这些企业也基本仅仅都是为了“钱”而开的,很快,他们将一个个的消失,然后。再转移一个地方重新“赚钱”,然后再消失。就像捕鱼,捞光了一个池子,在捞第二个,第三个,所以,看看今天,我们的很多资源是怎么少的,怎么枯竭的,就知道了。都是捞一次是一次。没有人想着,怎么养鱼,当然,养鱼如养人。
- `3 f( N# E( m3 W) S& c# \2 t) l' F2 ^! ^, R, |
有个公司一年的离职率高达400%,平均每三个月,公司就换一批人,当然这个企业只有四五百人,人力资源部门的人连连叫苦,原因很简单:员工一个月一天休息都没有,天天要加班到12点,且工资公司是想尽了方法少给,基本没有奖励,只有罚款,请事假、病假,一律不给工资,婚假最多给三天,过年放三天假......。看看这样的公司管理,你觉得,离职率高正常吗? 绝对正常,机器人才能在这样的公司上班。而现实中,我们很多公司都是这么做的。& ?$ p4 U  b# f. C! z! G$ O1 G

( {# r, v) x2 H, b现在春运实在是太紧张啦,很多人买不到票回家,在媒体上看看那些朴实、苍老或是衣衫褴褛的父辈们拎着包裹回家挤火车的场景,眼睛都有点湿润了。为什么会这样?原因很简单,没有人关注这些人群的这些需求。- u& o" ?2 _! }& K: ^

. r4 N! J) `/ X1 s另,为什么每年春节有这么多的人要“回家”,因为,在他们的心目中,真正意义上的家,不是在他打工的城市!很多的人,在城市里、在公司里,没有归属感,仅仅把它认为是自己临时的,赚点钱的地方。当然,大家都看到了,今天的高房价。很多人不敢奢望能够在城市里得到一个属于自己的房子,那怎么可能让他把打工的城市看成是家呢?
3 }* S+ C$ u% t$ j3 R# r, E+ S% _4 m5 O% `4 s. L
。。。。。。
4 ~; i. B0 X6 Y# J没有人关注他人的需求,这个企业就是一个悲哀的企业,这个城市就是一个悲哀的城市,当然,这个国度也是一个悲哀的国度。
. |) D/ i( o3 A4 }7 n  z8 X$ F( y. Q
尊重需求,引导需求,创造条件,满足需求。这盆花才会开的更艳丽,这只狗才会更健壮,当然,我们的企业、社会、国家才会更健康!$ h, J1 B3 p) v$ R3 `! s+ X( a

/ F1 C  D4 I0 p( w  i我深深的期盼,我们的很多人为的行为不要再粗暴的抹杀需求!
% F& o1 Y2 N3 N$ ^
  n" O7 Z7 a, R; E+ K1 U 本帖最后由 陈子成 于 2011-1-22 17:32 编辑
  s. z6 t  D5 o" U4 a
+ T6 b; J' Z9 v% n8 Q1 d4 u* F
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沉沦 + 18 从每一个人做起

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weks    

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发表于 2011-1-22 17:14:57 |只看该作者
它们都是""???看不到
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发表于 2011-1-22 17:20:03 |只看该作者
他们都是渴望绽放的
7 y* `/ m, z% ?* B6 S可惜无水就无鱼  H  C0 J3 W8 B2 q% @" |9 v& q- N
是吗?

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陈子成  呵呵,谢谢您的补充!  发表于 2011-1-25 17:27  回复
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发表于 2011-1-22 17:51:27 |只看该作者
我们呐喊,我们的诉求!

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陈子成  呐喊是一种精神的动力,诉求则富有中国的文化,但这些都不足以扭转这种可怕的局面继续延展,行动是最好的方式,所以,欧美都流行罢工......,动真格的,绝对不贴大字报!   发表于 2011-1-27 09:57  回复
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发表于 2011-1-23 17:36:15 |只看该作者
这就是生活,呵呵

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陈子成  生活如诗,诗有平仄,韵律,合拍才是一个美,而,作诗的意境才是诗的灵魂。谢谢您!  发表于 2011-1-25 17:32  回复
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发表于 2011-1-24 09:38:00 |只看该作者
知道了这种情况,那HR们该怎么办呢?
% T# s7 f# [  m7 j, q尽力去改变一下管理方式,尽量多给员工一点关怀,尽量使你编制的制度合理化,人性化吧~

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陈子成  同意!但这些需要公司所有者的参与和支持!毕竟他们是资源的掌控者,而,人力资源是资源的分配者。  发表于 2011-1-25 17:31  回复
身隐俗世掩风流,形遁小肆铸吴钩;
一朝得酬青云志,直取关山五十州.
-----------------------------------------
互相交流可加QQ:820289467
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zwall    

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发表于 2011-1-24 10:14:28 |只看该作者
富则兼济天下~~

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陈子成  今人视古人为楷模,何以让后人视今人为楷模?深忧矣!  发表于 2011-1-27 09:52  回复
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一茅齋,野花開,陋巷箪瓢亦乐哉……

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发表于 2011-1-24 10:38:46 |只看该作者
薪酧福利講究的原則是:0 d. x, }6 g; b- x* z' ?3 I2 U! s
對内公平性、對外競爭性;) J2 n% W+ E3 S/ B; Z/ ~. _
對於股東方可能還會講究一個經濟性。
) O: z3 A1 Q0 S. B如果一味考慮經濟性,造成400%離職率,其實造成的無形損失可能會相當巨大。
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