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回复 1楼 浪漫樱花2008 的帖子
7 x% x5 M; V8 j' V0 h9 m& t4 U2 V0 R0 o. X) { t- s9 X$ y0 r
1、对象
! W4 W- q* l; e& R( L: V应届的还是已经工作几年(1年的,2年的)都一样还是有区别,可以参考龙湖的仕官生(应届生)和仕官生2.0(有2年以内工作经验的)5 s% S3 d( T1 C! X1 Q+ b
2、职位类别% V" t& X$ C% F, ]/ `
不同岗位,不同部门,不同职能甚至是分公司(有分公司的大集团)的晋升通道肯定不相同,当然,这里不谈职级(什么文员到专员到主管,这个不叫晋升通道,太敷衍了)例如可以分成综合管理类,市场制造类,市场销售类,技术研发类等,他们的晋升通道肯定不同,一定要区分开。
6 I1 p! S, u8 _, H* [; x3、晋升评议( S8 F' R$ m* M( t) ~
通俗来讲就是如何才能达成晋升,晋升的条件和要求是什么。工作年限?个人绩效?上级评议?笔试?面谈?技能比拼?
_9 y, _8 |$ x B& u( [: h7 a达到什么程度可以晋升?优良中差?还是绩效达到人员中多少的百分比?- F% b0 C( Z: F' S! M
审批流程如何?民主评议投票?公示?述职式评审?领导会议讨论?4 f: b; p9 T4 C8 q; G
晋升后薪资待遇?考察期?每次晋升的大学生比例是多少?晋升后表现不好怎么办?晋升后表现好怎么办?/ }' }$ k' P$ ~ [0 i, i9 R
先明确这些后,就有个大概思路了,关键还是要探寻适合自己企业的制度,我说的这些仅仅是一些思路的提示,希望跟大家一同探讨
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