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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
; Q8 a, b, L8 H; }9 ]* p$ \
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案例分析板块规划
" ?- |- e5 @$ S3 Q' O
Mark.Yao6 H  S5 }. v5 V0 @- }1 Y1 ]+ I
关于在“案例分析”版区发帖的说明
, X+ s  z1 \- |/ A& _
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师

3 G4 z7 J. S) O) c7 ^- \5 o7 [二、优秀专辑案例分享
) \$ D3 w& y8 \8 l0 A
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【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
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日常管理中出现的问题讨论! |$ S- _6 p6 Z1 h& E
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【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
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【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
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【原创】无题?
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【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
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【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
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【已总结】如何妥善处理Q先生?
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看故事,学用人3 V% @9 N& b+ T5 R' y& I
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当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
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【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
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【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?8 y* V3 O: Z" ^2 n" n
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公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
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如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
: B/ P0 ]- R0 v6 f; e4 e8 K: z
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流水般“走”与“招”,其中原因何在?
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工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么$ [& \* V/ h( \: r" O# Z
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
  L! z9 s! B. B% q) @
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇
" y, D: A* }5 S% ?: p
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
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企业战略转型期人力资源管理
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当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?
6 @: d, F1 H! I8 G/ E
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?
/ z, `1 {2 B0 M" p# `6 v
6 y( b. l" r2 }' h0 T" p7 Z

) E% X1 C5 c& l9 s4 J* h# f+ Z三、已总结案例
; y9 o: v7 t6 k0 B

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markkk2010
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(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
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【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
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频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
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(已总结)行政经理离职的思考1 _$ H# K- D( q5 e
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(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
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山风888
知识管理---分享是快乐的
) l* D  ~( T1 h7 [' t
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?
0 O2 E' r, I9 k& s( n
huanghe425
; s7 x5 c$ C2 Q8 J" j7 A, z
(已总结)走出上司的阴影
陈子成* `' f7 i9 G) d# A  P
(已总结)一个职业规划案例
orever  ?8 h. k0 I% M
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事
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云龙三现
路在哪里(案例连载三)

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[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
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(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
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(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
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(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
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(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗
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【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?0 ?% q: u# N5 ^$ O3 e
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
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(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?
+ \' g& V, y% {0 G3 h: D2 a; Y$ c' {
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?

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% e- S+ B, {7 R 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑 1 X" N6 J1 S0 v! N: @# u
4 \' E/ e- N& u, C" J4 |
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天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
# b; Z/ V) c3 c7 ?
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
: q! s- Z7 k1 x9 D: m9 g& _1 q
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历2 _2 w/ G2 }# g; _6 `
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?
, l6 _$ ~3 F; u5 S4 x5 h1 r5 F
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗
7 K  N  _# p3 {! P6 d5 d+ K
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时2 e; k8 {: T- w
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感
) |& [2 m) N2 W. N  [8 y
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系
3 _  v$ W$ E- @3 ]; {2 C: G/ ^
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量! H- }7 v0 y/ V" D2 Y' V0 k1 e( [
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”
, h+ y! \( F; |2 R9 i2 {% w
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费% ~( u2 a! e7 n( r' @+ q7 L
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
. C8 R9 q2 G$ r1 @7 ?3 z
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?
+ N% l6 J/ Y' j- d; v1 r
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
2 ?  ]- m1 @4 I" j: X- g) L
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
( r0 |7 {- R/ B
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理
% s- m8 Z4 h$ y9 U$ O" A5 E
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息
* w8 O2 J" Y* V
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资
) @# ~0 o! s" D* d/ n4 Z
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?
- p" A: K, I; c, w% c& b6 U/ K/ p
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的& {- i2 G6 k9 w$ g! j% Y7 v
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
& a0 x  N. o) X+ T# h6 p4 i: g( n! V
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流 ( C. i, q  m5 w4 ^7 {+ E, Y
华恒智信咨询; A1 P! ^& ]; D1 Y! h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4
6 f  o2 x& L+ i: N+ e66、如果是你该怎么办 ' E& Q- w" T- V: t% Z
小小Grace
5 N: r4 O; W4 C/ O: b0 O( K' n% Dhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
: g; p' I" w; Z" [  k5 u; ^67、小测验7 v, ]7 u1 S# p# Z+ S, E9 b
pearlwu
& g' m* J( C% ]/ d1 ]9 Mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4. D7 A, X! o6 w1 S# N% f$ Z. ]
68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视2 q5 V9 }1 F4 ^/ V9 X6 \
txylw2008
+ r; j- p! Z* ]8 I  ~& E9 Y3 {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D4
5 X8 |6 @. W  x4 N1 T69、“岗位说明书”真的有必要吗?
+ W+ }* R/ I. y, I
annlh
8 o, i; K( V2 g% d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4* ]& g2 B0 i0 E( K2 z# g
70、人力资源咨询公司选择
, m; x0 X+ Q8 n% @( K  H+ q
HooH   

3 m: `9 u* L# `  J4 ^3 ^; vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4
' r, v$ P8 Y- U* Y1 F2 s71、企业该怎么样节约人力资源成本?
7 E4 s2 G" n, i5 W* o
浮图塔8023  
, x& C( N0 k, T: T/ Q0 r; V) H9 |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D49 c+ E9 @" G1 x. I
72、请分析一下老板的用意……, U) U% ^7 ]# L
温州小兵哥5 z; T9 x! y- V+ x
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4( M3 ]" S( R1 `! `+ R. J! `
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
% u# c) f5 F- L3 s& ?5 B3 j# N
maoyanzdy   
  ?" }8 p/ _* r. u
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
6 F9 o1 f; q2 c" i74、如何判断某岗位员工的工作量?( U- o0 ~  p7 a7 n0 k8 }2 \
hr163mail   

. y8 @  I1 V4 X5 L) N- k- d: y) vhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4) V4 A. e9 \- ~& f/ t
75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?
% J# k# v: ]' U) V! \, O$ T$ G/ L
***
2 @2 W( K/ n1 G! ?8 z' [& Y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4: y. F' j) J1 i; L! r1 n
76、人力资源六大模块4 s4 h1 @+ a" h1 t. p- `& S& f
血瑟玫瑰   
  D/ t. {" P2 o0 n
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4
( K% k9 G+ F5 [; V. |3 q77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办? 0 G* h) J9 B& y% x" V0 U! y; x( S
53451933
. N! q9 j" F4 Qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4# S$ r3 z; |; \, W9 {
78、在中小企业中最主要的问题
. ?+ c' \2 `" O* i! R+ Z# D4 E
霍建明

" S  Z" E8 n% ~http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4
. n2 v. F: M. v
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适?
9 t, x3 f9 |  pzjwhr
* B$ m( w: O# {- n* l5 mhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D46 d7 w8 e4 P# W' Z" z% r
81、如何对平面设计作品进行评价?
6 D0 D. w/ j: o) q4 D2 C舞月光3 B/ V( [. m; ]" {  d
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
" P- y1 X# D( V9 r7 G# Z
82如何计算员工流失对公司造成的损失
7 J, ]5 @' Z/ W" w7 T6 R
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4
; _, g2 X$ m$ B* Q* u* a83、眼前难题,有请高手2 v. E1 [5 U# p. \) f
传奇明天

4 L, [1 [' I) B$ E& J- Qhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4
; k7 [% W4 W  W1 q4 _2 u, ~84、遇到这样的情况我该怎么办? % l; S. B' }& J7 z/ q
benny1263   2 r# W) {4 D2 h9 `# Z
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4# h" k2 V$ ~: q, v+ n
85、决定20W年薪的24个问题
! C1 `  c% I0 s% k) [8 k5 G
cy4567
& b8 J6 ^3 o7 |# S
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4( Z1 b3 V7 H9 h4 O; D6 n
86、KPI考核外的突发事件考核方法
0 D: n0 W+ ~, A8 Q6 h( b( j
lindatangwh

' }  y6 [" q2 }7 d/ Thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
* Z9 r: g1 R+ @3 W* X87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~+ y, S* p9 B( i% P7 A
大兔子tracy

  F( N. A3 q. m" c! F( Phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D4
6 L& j7 O. J- u88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
6 M0 n4 _& R0 ^9 L: _$ i
super人力资源管理师

- Q7 j( \/ e% S* E" `& ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5& P& O; w; Z9 y' z/ ~4 r, h8 F  d
89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
1 v- b" k$ n1 v3 n7 i
selfcrystal
. |7 w) c9 n5 E* Y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 % P: {+ a( r6 f! X2 `: N  Y8 B
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题; ]9 I0 O) q& I2 ^" t; _2 o& b% f
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?
0 o( y" t7 A6 G3 J% f, yLuohou
92关于公司开具虚假工资证明
* I( j4 O; y1 D1 E% H) ]# T) L- ~7 {) q, Fyue11089 ^% r* v/ {; P# K* Z. ^: m! [
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366125&extra=page%3D5
4 b! `* Z/ F9 W93、张三的困惑,他该怎么改变
  \  _# f: ~4 n& n1 y4 q9 B0 n
mehongguo2002
2 O" n' Q4 C3 f  c1 {: y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D5
6 D) B( T! s9 V% P4 l% V4 I94、有好心,没好报,如何化解?
" G( `- W" |$ P, A- d
sunshinelzm   
  P5 c& }% L* G/ n7 Z; H$ o
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=370345&extra=page%3D5
9 d- u/ W* q4 ]% F$ s0 p95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? . E9 X; ?; B. r% j: a& H3 p0 u3 C
影清泠
5 _! I; D; P. K- h0 Q, p! Xhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=374230&extra=page%3D5
( Q0 [2 ]+ t8 u; r) V# e5 n" ^96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责
0 A9 L% [2 Y$ {# s) {- X3 q
欧阳倩
  H+ l# ?+ v4 T! ~
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; k/ J8 S1 Z; {) a$ W# M9 S97、员工心理诉求渠道建设与维护
5 E/ z( \. g" l
daijianghong   
* u' N' b+ T2 {$ @, \  B
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373165&extra=page%3D58 {5 G, h, o2 r2 \" }4 T
98、要上市,社保关系如何处理? hy2104/ f3 T; f# Y* t  g: c( d' E
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# X: y+ z' s8 J! p5 ?; x: _99、如何从"百搭"中解脱出来?
1 g/ H. P% t- m; O0 K5 z/ t( ~
tt天蓝   
: ^4 ]. J8 c% {
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=373034&extra=page%3D5# g9 ]% V5 t# B! H, U
100、领导如何对待牵着自己鼻子走的员工
# u6 e! f5 Q0 {
小默妈妈虎尾巴   

- P5 H: C- L$ k4 Phttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=356698&extra=page%3D5
: f4 X" Q  s, x' Z% p' p' k101、面对这种情况,你如何抉择$ I3 H2 @! S$ H# u! L% ^
妞@小懒猪   

1 N1 t: m2 o8 U# Y- v' @- thttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=362302&extra=page%3D5
- @/ C3 ]+ G7 C* P3 o% T102、李宁最严重人事危机:渠道高压 三高管离职
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103、TVB电视剧看管理  o4 ^0 |! J2 d1 g) E! B5 q# e
xuening1216   
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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑
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+ X) m+ Z2 b2 w9 _: f 本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑
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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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8 L5 t2 H# P/ |, K: D& x) e$ m 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑 ) k! }" _; t& f

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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
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点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子3 n3 n7 h. G* O
2 n# h( w5 ]9 _; Y
,哈哈,要不了多久,6个小时% S/ n6 [' X$ V& u) }: Q3 w2 Q' a
   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。, L+ P1 g' `( a$ ^$ [' e* P8 z) X; L
稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。
+ x1 O; x9 r7 P! t8 u6 ~8 \$ T2 Y- s+ ?% x- o6 _. k! i; T1 H2 M
小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心6 x5 ?. @; j8 Y! X( m/ w& z. n
辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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