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关于案例分析板块已发帖的梳理(2011年9月1日前的帖子)

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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 19:55:27 |只看该作者 |倒序浏览
一、关于在案例分析板块发帖的说明
% ~' p9 m, y0 D& J1 b
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案例分析板块规划
& X8 h! C  P- E2 c2 b: C+ Y5 E% I0 [
Mark.Yao
8 V! z9 a. p, g2 w( N8 n3 a3 ^" o
关于在“案例分析”版区发帖的说明6 H! V4 i! a; m5 Y
常诚
如何高质量的参与案例分析
天涯禅师

) P# H5 }7 Q. o" e; E二、优秀专辑案例分享
1 S8 A* ~5 p; X. Q: x& L
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常诚
【分享】HR如何帮助公司打造高效店长
常诚
【已总结见82-83楼】是你身临其境,将如何做?
常诚
日常管理中出现的问题讨论
- J( p$ D* H( y' c* ~2 j) q
常诚
【已总结见50楼】生机不盎然的企业留不住人,咋搞?
常诚
【已总结见47-49楼】组织架构如何随企业实际进行调整?
常诚
【原创】无题?
常诚
【原创】闲聊:小公司如何留住核心人员
常诚
【已总结】竞聘,如何操作才能满意?
常诚
【已总结】如何妥善处理Q先生?
常诚
看故事,学用人
7 n+ l' H; m' d
常诚
当销售人员一起抱团懒于推广新产品:咋办
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【原创】闲聊:如何用训练的方式来培养留住人才
常诚
【已总结】面对现状与内伤,如何成为出色中层管理者?' z  ^7 g* L" k& O- W
常诚
公司要求销售员全额赔偿未收回货款是否合理?
常诚
如何协调企业发展方向与确定集团化管控方式
2 T& a/ e0 r) z( o7 Z+ E/ [5 L/ {8 m
常诚
流水般“走”与“招”,其中原因何在?
常诚
工作分析难点:防范于未然
常诚
向上沟通:当领导不选择时应该如何说?
常诚
“正常调岗”与“身份歧视”
常诚
【已总结】HR向上看之一:当CEO遭遇负面消息,该做什么* j+ `4 n& t2 }
常诚
【已总结】组织架构调整,如何才能确保目的实现?
常诚
培训效果评估中需要注意的地方之一
常诚
[已总结]某咨询公司做的考核表,您从中发现了什么?
常诚
Phillips的“五级六指标”模型运用
常诚
【已总结】从聚义厅到忠义堂:空降兵站稳中塑造企业文化
3 R! G4 r! q- {5 ~0 Q5 ?' w
常诚
【已总结】HR向上看之二:CEO或者公司高管为何会黯然离职?
常诚
【已总结】企业福利,究竟是区别对待还是统一对待?
常诚
【已总结】面对“个性化”的辞职理由,HR将如何应对?
常诚
【已总结】如何给老板建议?
常诚
【已总结见56-58楼】由涨薪引起的罢工,如何善后?
常诚
您是如何向上级反应工作情况?
常诚
【已总结】您在何时何地如何辞退问题员工?
常诚
【已总结】HR向上看之三:CEO或公司高管究竟应该干什么?
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(一)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(二)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(三)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(四)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(五)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(六)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(七)
一叶碧云
技术人员职业生涯规划研究与实践之(八)
一叶碧云
职业生涯规划方案实施中遇到的问题及对策(总结篇)
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之一——序言
一叶碧云
【原创】杂荟水浒人力资源之二——识才篇0 Y: |/ B5 l! ^. Y! n! D
一叶碧云
杂荟水浒人力资源之三——引才篇
天涯禅师
新成立公司的人力资源战略
天涯禅师
面对员工对绩效结果的质疑,你该怎么办?
天涯禅师
企业战略转型期人力资源管理
天涯禅师
当培训成为员工的负担时,你该怎么办?
天涯禅师
公司整体业绩差,员工个人业绩评价高,该怎么办?
天涯禅师
职业发展不畅通,如何解决?
天涯禅师
如何建立企业有效的薪酬体系?
天涯禅师
作为HR高层,你该关注细节还是顾全大局
天涯禅师
2月征文活动:讲述你(或者你身边)的人力资源故事
MARK.YAO
如何顺利实现本年度的薪酬调整工作?, F* ^  H% X3 W$ S/ X2 W, w
MARK.YAO
张三能争取的最大权益是什么?—40楼公布—感谢安爸赞助
MARK.YAO
【转载】“薪”痛的人力资源经理
MARK.YAO
该不该跟着原上司一起跳槽呢?

& W1 \" B1 D3 {9 M. W  [9 {3 h2 r% T6 p; D* j
2 C, ^2 x5 b! w0 F, ]- @" w* u
三、已总结案例
4 P! e0 Q7 W: T. H: I7 y5 M& Z

( C  U6 q( l! C/ g! C6 P9 r
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markkk2010
0 O" ^# V6 N+ i  t, m$ @
(已总结)员工有心脏病,但是拒绝休病假,如何办
markkk2010
老板的坏脾气是被下属惯出来的(案例证明)
markkk2010
[转载]如何处理骨干员工离职
! E+ T; u; \1 ]1 N/ ~9 t
一个梦想主义者
【已总结见23-25楼】和老板发生冲突怎么处理?
寇北辰
频繁的人员流动给企业带来的烦恼
打哈欠的猪
HR的困惑和痛苦点案例分享与讨论(总帖)HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论
李丹-超越
" ~& t4 u9 m5 s0 ~  S" i% b  M1 S
(已总结)行政经理离职的思考
9 A! T7 H+ u! I) q% m: y- z
安安的爸爸
(已总结)大鱼的困惑:要婚姻还是要工作?
1 i& D. _- a/ m! R3 |8 f
山风888
知识管理---分享是快乐的
% a4 v, H9 L" s! {
jhzhuzy
(已总结)从“刚性管理”到“柔性管理”
小小香儿
(已总结)盲目裁员的正确与否?2 K' ^! U& Q8 \
huanghe4250 X& X* S8 n3 D+ h4 b: X' K
(已总结)走出上司的阴影
陈子成
; ]7 i: {4 h1 L+ o
(已总结)一个职业规划案例
orever' O* X) W$ K4 M  u) Q
经典管理故事分享
怪咖
(内容转载) 案例分析-公司的麻烦事" n2 |/ I4 c7 p( @
云龙三现
路在哪里(案例连载三)
: j) S0 U3 M  t8 F0 P6 T1 |. T8 E
shyxlwlkj
[转帖]精彩案例:一碗牛肉面的思考
南京佑佐
( ^5 b7 w( B5 z9 p
(已总结)以案说法:人资经理哪里错了
水自柔
4 @0 Z$ Y/ e  z$ |' j# q' u/ R" p: J! l
(已总结)一个技术型人才不胜任管理岗位,是废掉还是
钱友武
(已总结)淡季情况下做好生产部门的人力管理
hhht010010
; M0 w) m& D6 H  T- ^
管理故事:兔子与胡萝卜
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大龄新员工,年轻管理者(转载)
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给予计件新员工的补贴在辞职时可以扣回吗?(已总结)
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好案例,大家共同探讨(54楼综合意见)
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工作分析只是一个名词? (个人分享)
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【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士
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(浓缩版)“阿米巴经营模式”如何释放企业人力资源潜能
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(已总结)HR不得不知道的六种避税方法
糖糖2003
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员工手册或企业规章制度的制定有必要吗?
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(已总结)职场启示录之一博阿斯的球场成功之路
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转载:一位总经理的辞职信——空降失败经典案例
Roxyjing
[转载] 案例:职场背了黑锅怎么办?
mgbjld- i3 n/ Z: F6 L4 s9 I: ?! H  A+ W, t
(已总结)互联网时代的人力资源管理信息化
5 S2 J/ k8 [+ O7 U5 O& U1 m
华恒智信咨询4 f/ I( e3 r8 O! g4 e
(已总结)从职业化建立竞争力
萧翎
(已总结)关注人力价值的最大化-人力的思考
看见你就头疼
(已总结)HR如何做事,欢迎拍砖
: x3 n* ]  H; T; J$ b) X% J' g
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(已总结)五种理念让老板和部门经理更重视培训
欧阳倩
(已总结)医院有权要求需要治疗的病人出院吗7 ~: w' k. s0 Q! S6 }% w
金蠡
【已总结见9楼】这样的加薪方法有问题吗?
 
(HR拍案)“无征兆离职”,HR你该怎么办?
- O; K& j: }/ k/ G$ c  K
 
(HR拍案)绩效考核强制分布,为何难行?
 
hr拍案:员工转岗,上司不准,HR你该如何协调处理?
 
HR拍案:被薪酬绩效制度“考走”的销售经理
 
(本期说法139期)案例: 绩效合同未签字就不算了吗?, J, m  ^2 g8 V
 
(中人网HR拍案第25期)不要离职的离职面谈,怎么谈?
- C4 o% f! ]2 Y& [% e6 n9 q2 ?

8 w- J7 m" v5 K
& M8 {" M9 [* @ 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 23:24 编辑
0 s8 j9 N. C, M5 D' U8 g& `2 P
& R: x7 h# o# ?
已有 6 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 30 + 50 超级给力!
haoed + 30 N久没大手笔加分了
陌上雪 + 30 + 30 + 30 了不起的总结
常诚 + 20 + 60 + 20 用心!给力!
Mark.Yao + 80 + 100 + 10 鼓励分享
果核 + 30 + 30 强帖

总评分: 威望 + 160  金钱 + 300  贡献 + 90   查看全部评分

小学有三宝:起立、敬礼、老师好;
中学有三宝:补习、熬夜、拼高考;
大学有三宝:复制、粘贴、过就好;
谎言有三宝:天长、地久、爱到老;
韩剧有三宝:车祸、癌症、治不好;
围脖有三宝:关注、转发、评论好;

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沙发
发表于 2011-9-4 19:59:33 |只看该作者 |楼主
四、其他案例
! {' A1 R7 i7 l7 K) S! B
1[高端HR论道] 变革中的阵痛:是留还是走?
2、新任人力资源经理,空降压力
+ `5 m1 {, c1 Y1 L* S$ Y
asianeter
3、遇到一个神一样的HR经历
; k+ l/ [1 [) N1 m! f5 D
oujie2007
4、怎么才能留住人呀?# A; S5 w" q( N* z3 |5 G( Y! ]
txylw2008  
5、不想转正。你有好理由吗' G0 `2 `. B* a* |  o1 g! c* R! s
zzxp
6、如何解决企业的职业化难题?
7、【重温经典】验货引发的“血案”(真实案例,激情讨论)
8、(工作实战1)当人情与制度碰撞时4 ~6 x3 W' Y8 [! q  b* y+ d  r
yolanda_lu
9、为什么沙僧的奖金最高?
10、作为hr,遇到份外的事你会做吗?
11、如何提升归属感
12、年后员工离职原因简析
13、(投票)发现公司高管在网上求职,做为HR负责人,你是否告知老板?
老小
14、如果你是一个新HR经理如何开展自己的工作呢?
15、HR是好人还是坏人?伤感、真伤感' y! Y: L' F1 H$ @7 y
黑色猫咪
16、迅速提升综合能力的简便方法,欢迎看过的讨论
17、如何从加强岗位分析的角度提升招聘效率
18、如何建立干部管理体系
2 e+ K# `; O% i1 ?3 d
夕妹子
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=312604&extra=page%3D2
19、如果你遇到了这样的事情,是何感想?
20办主任Z处理有没有不妥当的地方,不妥当的地方在哪里?
  n& g小天使001
21、当遇到一个不能让人信服的上司时,你会怎么办?
22、关于员工薪酬泄密如何解决?
23、关于人事管理人员数量
& b) O/ ^( |; k/ X9 ^  _. Q
zili-0909   
24、女经理怀孕自己请假自己批假 被公司按旷工解聘
25、员工在自己出租房内发生伤亡,公司须承担什么责任?
26、前台的“夭折”% ~2 D0 e0 E0 J9 d- T" Q) j3 g
五自斋主人
27、关于加班费的问题
28、如何代表总经理给各高管开会?
29、怎样让领导配合自己的工作
30、新主管发威的管理之道
31、驾驶员的加班费8 v0 w7 Z3 y6 i. N2 E3 E
yolanda_lu
32、一道高管面试题目——公文筐测试
0 `8 e* d' W, K( [
胡文琴
33、大声的喊出来——晒一晒你的工作成果(大送分)
34、谁为人力资源的事负责?# m* X" j$ O8 [
生如夏花2009
35、他该怎么办?
dhmdcj  
36、职场陷阱:是自评还是自杀?
3 e+ `9 Z4 W9 B4 x# P, n7 t9 [8 y
***
37、如何通过不断提升自己的价值来实现自己的保值?
38、如果你是一个员工,你会对公司有哪些要求?
37、质量体系审核要求提供对关键岗位人员的评估记录
38、成长期企业应建立怎样薪资文化吸引和留住人才
8 Y1 V& L! x/ S6 M  Y9 {9 v) I
胡文琴
39、这道题应该怎么做,有几个能正确回答……
秋风月冷
40、国企海外子公司的第一负责人可否聘任外籍员工?
41、做企业人力资源状况分析之基层员工的打造
42、这样理赔培训费,户口档案服务费合理否?求指教!
43、大家帮忙分析分析
嘉玮  
44、案例分析——如何对地铁里的废旧报纸进行有效管理  n$ ]3 _# I" S2 x0 p
柳絮轻舞  
45、房地产公司人员如何休息% u- @) ]5 r% b. l
skyforever  
46、我该怎么办?
47、病退手续可以申请撤销吗?
48、培训期是否有工资& W2 t' o, z' Q2 n2 x
遗踪
49、员工上班时间拨打声讯电话,该如何处理员工?
50、遇到这样的情况你能解决吗?求教
51、员工两地分居的困扰
52、刑满释放人员的权益
53、集体活动出现意外如何处理?
54、他的言行是否正确?
55、失败的薪酬谈判案例
56、这些档案该怎么办?
57、对于老板安排的临时而困难的工作该如何处理?) _- D: F! y  |) T8 s
Superion
58、这个谎应该撒吗?
59、怎样与‘高层’谈离职?ltl3525
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=355376&extra=page%3D3
60、怎样的“调岗调薪”才是合法的
/ m- j! S( R, n) m5 J( t
宠着小猪
61、《西游记》唐僧师徒四人谁是最好的员工
62、身上有严重烟味,开除处理合理吗?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285471&extra=page%3D4
63、如何有效管理業務能力很強但目無尊紀的下屬?
' H0 R3 u' l0 k5 W4 J$ u2 g* Y5 Y2 k
Vickey88
64、遇到这样的上司你会如何面对?
65、D电网公司:物流中心模式 优化电力物流
: n# [$ u1 n4 H& T. S华恒智信咨询
9 ~/ m0 y% ^) }7 hhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380029&extra=page%3D4$ |  P) I) S# e
66、如果是你该怎么办 ( e9 b8 C. r. H! r; W
小小Grace% `; z; }1 X5 k# f! \# _( E6 t
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378223&extra=page%3D4
% m7 K  s7 W- H3 _# U3 \67、小测验/ B7 h1 s6 D( k( S8 W& _+ G9 r3 v( d1 B
pearlwu/ e4 P! x" f; _0 q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=294517&extra=page%3D4
1 A, d6 B0 L6 |9 {8 d5 _68、人力资源管理越来越受到中国企业的重视+ A, O  g) Y! e) f' K1 `1 R
txylw2008

) i* C/ L# @5 R% I# Khttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=380793&extra=page%3D47 B8 f4 q5 t) E0 p
69、“岗位说明书”真的有必要吗?
* A* H$ J7 `9 [8 ?; l- q2 n
annlh

! U, X% k9 [7 M, ]1 C) N% x) A( R7 Chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=280637&extra=page%3D4
6 S. [' u7 r. ~/ P9 J0 L1 Q70、人力资源咨询公司选择
; n9 w1 Q5 U1 Z$ E: E- J* L5 m
HooH   
+ U* i% W4 [; q
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=357257&extra=page%3D4+ v; L3 g# {6 V, e* G! d7 a
71、企业该怎么样节约人力资源成本?
  F0 n4 T! i/ H
浮图塔8023  
8 Z" L9 h* u1 c* F2 v& `# f
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366579&extra=page%3D4# k* O7 ?% ~1 `# A0 [6 t
72、请分析一下老板的用意……
8 P: u7 b  m6 {) Y9 F) L, P温州小兵哥8 l% W. L; u5 L; ?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345928&extra=page%3D4; ?) l: O' l+ E
73、刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!
3 Z- A$ ]3 n* h7 L/ y1 s
maoyanzdy   
, T  h9 m! z2 W( l9 ]5 L
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336304&extra=page%3D4
( s# O- [  I+ b$ }74、如何判断某岗位员工的工作量?/ x5 |  T5 q9 q% a4 K4 ~& H3 h) M$ |
hr163mail   
& d9 W9 q1 ]% [% h
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377486&extra=page%3D4
# y: `4 Y0 S, l3 w75、为什么员工心态浮躁,人才流失,缺乏感恩之心?0 j$ r: u% i- b0 O8 {; K
***

7 }0 F" t% m3 \http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=369920&extra=page%3D4" u# V8 B7 L5 ?2 r( T# T
76、人力资源六大模块0 I, U8 ?* u$ Q% S3 q# U9 K3 S/ q
血瑟玫瑰   
( D2 t, ~* S7 X
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=285448&extra=page%3D4. Y2 c* |2 r0 E1 r  i! D$ D
77、HR菜鸟提问:遇到这种情况怎么办?
4 {* b$ H& R" L7 j8 P6 b! X2 R53451933
, m' i7 R: u0 L. |6 x# H. `) _http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=351439&extra=page%3D4
% v, J# d, l4 B/ D$ \' }  [78、在中小企业中最主要的问题; Q$ @0 g: J9 v7 w/ I7 J1 z, l. d0 u* f
霍建明

/ G) r& Y! V" r- j. s' [8 Rhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=377799&extra=page%3D4 2 k# b* C$ v: {! N8 k5 A1 C% [! a
79晋升不成如何反思自己?
80扔谁下去比较合适? ' @. w/ {: l, ~% V& X6 W3 k
zjwhr
0 _, v% S% \5 A9 ehttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=337539&extra=page%3D4- D# [& g2 ^2 W& U. f, @& F+ O
81、如何对平面设计作品进行评价?
6 T% j* H4 {! R  W8 n/ i& J舞月光' R6 ^. W; a0 T! k' z0 Y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=378161&extra=page%3D4
) c& D0 l$ M# a$ n# T  o9 a
82如何计算员工流失对公司造成的损失. s+ v* W2 F) g" S4 u, t
加油!2011   
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=336256&extra=page%3D4" o$ d+ x+ n5 d$ g* w. d- L$ t
83、眼前难题,有请高手9 @# ]3 v9 N2 P; f+ D9 I1 D) X. A
传奇明天

% P* }5 h9 x8 ]+ A0 chttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=345658&extra=page%3D4. q+ ~8 k+ P3 q  i6 Z3 T! N
84、遇到这样的情况我该怎么办? & T" Y6 x! U/ M# [0 H6 L0 R9 t
benny1263   
. e0 ?/ G9 z; S: L4 g- F/ x9 l/ Yhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376203&extra=page%3D4
8 c5 [6 g2 X5 n: j/ d2 S7 `3 s85、决定20W年薪的24个问题
# M7 _: `# U. {4 p
cy4567

2 Z: _# x4 L; b' g- W2 lhttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=363997&extra=page%3D4$ h* X2 h' L9 S
86、KPI考核外的突发事件考核方法' z  a8 P6 a4 |, h& d) m( R
lindatangwh

( `7 i+ H: y! z# ahttp://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=376796&extra=page%3D4
1 p! T$ P$ L; d  R( j: {9 a) ?" h87、最新管理专题~~~~大家快来~~~~; ]4 \* W& {( A" u
大兔子tracy
0 V+ d- m- m; ]2 c  L
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=375132&extra=page%3D41 H; s) a" s9 w& x7 |
88、进了一个老公司,人力资源工作如何开展?
# E. ?" C' H! |4 _1 s
super人力资源管理师
/ C& E$ u# j  e9 X5 V1 v2 Y
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=304045&extra=page%3D5
% L5 |, i7 f4 v% ]9 N5 J6 _! V0 H7 e89、如何处理绩效很差但心理很脆弱的员工?
" T' F! k" \2 m8 \7 _& w9 s; h. \
selfcrystal
) _* h- M) P0 l. V  @; |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=349407&extra=page%3D5 5 K& S; o$ U8 _2 @6 I) Z
90劳动密集型企业该如何解决人员稳定的问题
+ g3 H! I% Q1 k( |. G$ G1 d
小布袋虫  
91延长试用期OR招聘新员工?! [. M9 }/ W0 ^& }
Luohou
92关于公司开具虚假工资证明 2 W; E1 D( C$ m2 D5 @
yue1108
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& G7 c8 D- ?8 e93、张三的困惑,他该怎么改变9 _( i+ J; y' q/ q( `: o; V
mehongguo2002
- I! g0 p  r  [. C, r- e
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=366141&extra=page%3D50 A4 x. J4 p- d( P- \; R1 ~
94、有好心,没好报,如何化解? " E; g$ B2 V1 _" a( b
sunshinelzm   
3 z6 A( v4 c. P* g9 D* G& r- s
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* M8 q" e$ H; N/ g+ i95、“异类”员工的“异类”行为,您将如何面对? $ x! f* R* H, ]  E# ^
影清泠  s- p# H" o$ H5 L0 U" b
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96、公司员工小孩在公司内部出现安全问题由谁负责7 s# L- p, p) Y4 o: r" S9 C  O* _
欧阳倩
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daijianghong   
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' S' K# t3 }7 h  `6 P) F: v( z* [
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) f8 |* u2 ]$ H5 C103、TVB电视剧看管理
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xuening1216   

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本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:20 编辑 9 c0 z+ D. G1 b1 |" X
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本帖最后由 常诚 于 2011-9-4 20:38 编辑 ! l! h/ Z3 t7 ^" m

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陌上雪  可以设置软链接,这样就不会显得复杂  发表于 2011-9-5 08:19  回复
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芋儿 + 10 + 40 辛苦了,强烈支持!
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发表于 2011-9-4 20:00:13 |只看该作者 |楼主
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/ d- T6 X6 ]; V7 D 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-9-4 20:09 编辑
0 o2 B$ U4 ^/ m6 e0 s
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本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-9-4 20:34 编辑
" q# u. l5 [; b; ~. Z9 |, `; n4 D, W; Z- e3 C8 ^

点评

陌上雪  辛苦啊,整理很强大。链接多了,字反而显得小了。  发表于 2011-9-5 08:20  回复
已有 3 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
天涯禅师 + 20 + 34 太赞了。
蟹蓝 + 30 + 30 宇宙第一帖授予你,非你莫属..... ...
haoed + 30 赞!!!

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发表于 2011-9-4 20:07:18 |只看该作者
哇,这得花掉多少精力去整理呀。中人第一勤奋奖应该颁给小妮老师

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小妮子--Grace  yaoming3老师,还有个案例等着您回复呢,哈哈您回复了,我就写总结了~~  发表于 2011-9-4 23:29  回复
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-9-4 20:14:21 |只看该作者
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一抹阳光⑤  很好 啊   发表于 2011-9-6 14:25  回复
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案例达人 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-9-4 20:28:56 |只看该作者 |楼主
回复 4楼 yaoming3 的帖子& s: u2 r# ]) T9 N1 |" L, b

' l' Q5 v3 H7 a0 f1 q% n,哈哈,要不了多久,6个小时
2 D( Z% n+ c& b  b) h   

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markkk2010  支持!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:35:14 |只看该作者
好厉害的小妮子。强烈支持这样的汇总贴。
% q9 @) c. K4 g稍微编辑了一下,外表好看了一点。
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发表于 2011-9-4 20:36:40 |只看该作者
我貌似还有帖子没有总结,有点鸭梨了!

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markkk2010  呵呵!雇个秘书!  发表于 2011-9-4 20:43  回复
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发表于 2011-9-4 20:41:31 |只看该作者
论坛的编辑上有点问题,弄不好。- }" k- q/ _* v' m1 g4 o

% l% _+ d6 G1 Q" Z小妮子辛苦了!

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小妮子--Grace  是的,2楼我弄了好久,一提交就变格式了,老师这样编辑挺漂亮的,辛苦啦  发表于 2011-9-4 23:22  回复
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2011-9-4 21:27:36 |只看该作者
Grace  很用心
. R& ~# {" x. @/ a( m* n: ]* D. ]辛苦了
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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