作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

' G0 E4 z# z2 `  J& J. x6 [# W+ g作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？
4 o6 b* d2 \4 e- S; p
' f* c2 F$ \$ F! h你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
& R& M) i# p" g) I) }- v( I2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
- h; f9 g" L, \) q( u. M1 r3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。

cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
但凡事有利有弊~，管理也一样。
1 |& Z0 v( X+ `. z9 {* u有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
5 n& w% E: I8 D: d: N' ^" L但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。
6 m1 a% x" ^, _4 @: b) z

clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
4 L  `$ G( w* M  [0 d$ b) ?唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

- t3 C9 B! i: ]& q( B4 \呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
  e) ]. u/ c" f- }% e第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
; |( i5 [$ S* a! c$ `1 f第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
" h1 v. `- C  C+ Z5 ]( o6 c唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

  ]# T9 s0 V; N7 ]  W5 w# m所以啊，正人先正己呀~

9 t& k5 v0 k& Q; Z

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
同上~
但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！