作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

9 t, |+ L9 m  _作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？
0 [" {3 v+ `; W! l: K: j, C
# u/ ]5 r. }6 }你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
! w$ O4 Z) ^# Q- X8 d0 S% S3 ]& M1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
* P2 \( X. p/ E; d) ?7 ?2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。
1 Z- Y( t+ y8 |- R( ?" b5 z

cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
1 i  }$ Y( w7 i- d8 ?但凡事有利有弊~，管理也一样。
6 E( _2 U) u& E* J. O6 p( |有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
$ L0 A: ]9 p3 z5 K6 u4 Q; |8 k% t但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。

clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
0 i7 L* q9 Y5 m唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

, Y. h% H) C" ^呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
; q# h2 D( }( E7 j第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
* ~. G1 z8 t5 G* Q& u( J0 e第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
5 m1 [& o6 n! I4 E第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

/ P$ |) r  B# B% i所以啊，正人先正己呀~

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
同上~
, i/ p+ E1 j' u8 B2 r但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

5 B: L0 B" K* [$ b. w我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！