作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

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$ }2 n$ q" i" e3 J' y  E作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？
4 e9 w& E7 p- ?! `, B1 U9 n2 \, g
你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
5 r2 I2 \% s& D. N+ [8 o1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
! @" L' F6 w7 N  @# |  T0 G6 V3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。

cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
8 u% {/ Q) ~1 A但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
$ h: K  l/ X/ p$ @6 v$ V! D但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。
( w  F4 k1 e8 `2 i  Y. w, ~

clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
, b# U* i7 L3 w3 F唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

+ S: Y5 d$ `& Q: J1 [  C9 {/ u呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
2 ?# z4 W% t+ f7 _! g& h1 M7 ^' a第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
0 y5 B2 G, c  K$ U  V0 M唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

1 |  d( b, C: O9 ?1 G$ N+ Z/ ]* E: J8 E所以啊，正人先正己呀~

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
同上~
* ~) S; G/ e  Q: Z& ]但凡事有利有弊~，管理也一样。
+ Z# r' g- u; u' U' |有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！