作为一个部门经理如何管理员工？

clhua

/ P5 `. W# a  P* r0 O6 Z& O作为一个部门经理如何管理员工？主要从哪些方面呢，请高人指点？

你这个问题有些笼统，帮你分解一下：
. Q: Y! T$ L  {( S' J1。作为部门管理经理，在管理能力方面需要具备哪些素质？
2。在具体的管理员工方面，有哪些需要特别注意的事项？
3。如有管理员工方面的成功心得，或者失败案例，均可以分享一下。
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cocodqm

是什么部门的经理啊？但不管是什么部门的经理，要管理好自己的员工，首先要清楚本部门的大概工作内容，进行合理分工，再根据员工的性格特点，发展方向进行统筹安排，合适的人用在合适的岗位上。。。。

clhua

没有背景，用这个题目是想知道通俗的，每个部门都能用到的。

sunly620

唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也没有，和员工都是有商有量，不存在什么命令式的语气。就是这样，也有让我产生郁闷的时候，容易导致他们有时会没大没小的。

clhua

部门经理本身具有哪些必须的能力才能管理员工？

yuyoyao

同上~
1 i2 n# \9 p* @" Y/ x6 P2 t但凡事有利有弊~，管理也一样。
% v" W* t  s( {6 \. k有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感受，才能站在他人角度看问题；
但因我们也需要职业化专业化的去对待工作中的每一次问题，我们又需要理性的去思考分析并给出解决办法。

clhua

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

呵呵，很多人与生俱来就有领导气质！

威哥1号

问题本身就很泛，所以我就泛泛的说几点
第一，作为部门管理人员，也就是一个Leader,你得有一定的领导力，领导力不是与生俱来的，是后天慢慢锻炼出来的。
第二，懂得一些基本的管理技能技巧，比如怎么公平对待下属，怎么激励下属等等
  Y2 p- j) @  n) g/ G4 q第三，具有一定的气场，气质。这个更多的是从人格方面来谈的，优秀的管理人员不是去靠这样那样的手段，而是凭借个人的人格魅力去征服下属。
第四，作为管理人员，须有开阔的眼界，宽广的心胸，心胸有多宽广，事业才会有多宽广。

幸福青鸟

sunly620 发表于 2011-9-28 14:30
6 _& t) S! L1 u: F1 E6 E唉，，管理是我的弱项，我也想改改。我的特点就是执行力。虽然现在是公司的主管，但是给人感觉一点儿架子也 ...

所以啊，正人先正己呀~

幸福青鸟

yuyoyao 发表于 2011-9-28 14:34
' D1 u2 h; J/ `1 Z- G同上~
! Q1 p% j) X6 [) U但凡事有利有弊~，管理也一样。
有时需要我们感性一些，如做员工关系时需要我们能够跟员工同呼吸共感 ...

我个人认为，工作上还是理性利于感性。必须要让员工知道自己这么做，是对事不对人的！