员工提前离职如何处罚

传说中的小胖

酒店员工入职时均保证能够干满一年，且也签订合同了。但是有的员工以各种理由提前提出辞职，对我司人员稳定问题产生极大影响。我的防范措施想法有以下几点：
5 u. A; q* n* U& ?* @; v) ^1.均以违约判定，扣除工资部分。但是员工有的就不要工资直接部来上班。
" D' X. N! m1 {: S2.不准辞职，工资打到别人卡上。
3.在工作前三个月内，将员工每月工资内扣除200元以做防备离职。干满半年后直接予以退还，不干满半年直接予以扣除三月积累的600元。
% d) a% G! H( `4 R5 |3 s9 H大家有看看我上述三点想法无错误，有啥好的方法与建议。希望各位大虾们，多以指导！提出宝贵意见。

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白羽青眸

员工只要提前一个月书面提出离职就可以，另外每月扣钱的行为不合法，更容易引起员工的不满情绪。
5 B. \. {2 C  o5 o" K3 j) z可以多跟员工沟通，及时了解员工动向，储备一些人员信息以备不时之需，员工离职的时候，进行离职面谈，了解员工离职原因，进行改进。作为酒店行业，员工的流动本身就不小，多沟通、多改善，用“人情味”留住人不是更好。

传说中的小胖

白羽青眸 发表于 2012-6-13 11:03
7 \. ~+ S; O3 e. h员工只要提前一个月书面提出离职就可以，另外每月扣钱的行为不合法，更容易引起员工的不满情绪。
可以多跟 ...

谢谢指导！！关键有的员工不能提前一个月提出离职申请，这是最为让人头疼的。

白羽青眸

传说中的小胖 发表于 2012-6-13 11:07
7 h6 E5 i" O: [& E3 o谢谢指导！！关键有的员工不能提前一个月提出离职申请，这是最为让人头疼的。 ...

人家打算要走了，连工资有的都可以不要，我们也遇到过，勉强留下人，心已经不在这里了，影响更难估计啊，好聚好散吧

j321654

在酒店这类流动性高的服务行业，心理契约留人比单纯的契约留人更具有实用性

thingcoming

更应该思考的是员工辛辛苦苦干了这么久，连工资都不要都不来上班了，这是什么原因造成的呢？
) y& ]) D8 V( j/ X% L) v' Q0 J  不从自身发现并改变这些问题，而简简单单的靠粗暴的罚款等等方式来制约，能达到目的么？？？？？？

传说中的小胖

thingcoming 发表于 2012-6-14 09:30
更应该思考的是员工辛辛苦苦干了这么久，连工资都不要都不来上班了，这是什么原因造成的呢？
' M& n5 L5 o# L, {' {  P  不从自身发 ...

意见很中肯！

巫桃生

提前15天啊，你们每次排班次是多久的间隔嘛。

miaoshou25

变扣为奖，不过也不能根本解决问题
楼主所说几条，基本全部违法

rainbow112233

通过扣钱的方式留住他们并不是一个好办法，一来，违反劳动合同法；二来，增加员工的不满情绪，更不利于留住员工。建议楼主考虑从源头控制，在招聘的时候根据酒店的需要招用适合的人员，选择比较有诚意的员工，切不可为招人而招人。